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賈樟柯答記者問——我們不追求流量,我們追求舒適感

2019-10-26 22:03 作者:嗶斯卡金像獎  | 我要投稿

本專欄精編了賈樟柯導演于2019年平遙國際電影展期間參加記者發(fā)布會時與媒體的對談內容。在這半個小時的對談當中,賈樟柯導演對自己的創(chuàng)作近況,平遙影展的總結思考,以及青年導演的發(fā)展等話題進行了分享,信息量飛起,我們覺得很有價值,特此精編收錄在冊,希望大家在這些“賈說”和“賈想”中能有所收獲。

賈樟柯群訪現(xiàn)場照


Q1:為什么在這個階段選擇主演電影《不浪漫》?

賈樟柯:我長期對我的表演才能表示懷疑,因為確實我是一個很不會演的人,然后之前偶爾也客串過一些角色,都是很特別的。比如說在我自己的電影里往往是演員來不了的時候,戲又不多,我去頂替一下,包括像在韓寒電影里面,那個責任都非常小,都是一個穿針引線(的作用),但是從來沒有想過要做演員,我到現(xiàn)在都覺得這是一個強人所難的事情,我自己沒這方面的才能。

但是程導演他就特別會說服我,然后一直給我講這個故事。也一直在調整拍攝的時間,因為我今年特別忙,我看程導這么欣賞我,那我就演吧,其實完整地塑造一個人物壓力還是蠻大的。而且責任很重大,當演員你不能把全體性的工作在自己這一環(huán)掉鏈子,所以我現(xiàn)在特別緊張,很快就要開拍了。其實我挺不享受這個過程的,就是幫朋友完成一個工作吧,盡量做好。


Q2:這么多編外工作,“賈導”這個角色占據(jù)多大的成分?

賈樟柯:賈導這個角色是占據(jù)了百分之百,因為所有的忙碌都是圍繞電影開始的,自己寫劇本,拍片子,做跟電影有關的事情,沒有做其他的,都是跟電影密切相關的。辦電影展也是我一直以來想做的事情,大部分時間都是為了電影吧,所以導演這個職業(yè)占據(jù)了全部的時間。


Q3:平遙三歲了,如何看待它的成長?

賈樟柯:我覺得經(jīng)歷了一個開花結果的過程吧,今年有很多亮點讓我們非常欣喜,首先這個欣喜是從觀眾層面的,今年幾乎每一場,包括回顧展的站臺還有小城之春的各個單元的售票情況非常好,很多場次是一票難求。在觀眾的構成里面我覺得就是一方面是年輕人多了。另一方面就是我們山西的家庭(觀眾)多起來。而且還有很多咱們山西的家庭來聽平遙一角,因為咱們平遙一角有七個電影院校的講座。昨天在選片人論壇上,那個戛納的選片負責人說:戛納基本上沒有真正的觀眾,戛納是放給產(chǎn)業(yè)人士的。我就很驕傲地說:“平遙是混合了普通的觀眾跟專業(yè)人士的?!?/strong>

昨天我們有一場首映,叫做《建筑師》,我們電影展方面也特別邀請了平遙建工學校的同學們來看這部《建筑師》,因為落地平遙,一定要跟當?shù)氐纳轿鲿x中平遙的普通觀眾互動,這個我覺得是從觀眾的構成上更加多元。

《建筑師》平遙映后交流

從專業(yè)人士的角度來說,今年的產(chǎn)業(yè)人士,截止到開幕前那一天有八百多人,開幕之后還陸續(xù)有人報名。所以今年這兩個產(chǎn)品,WIP跟PPP,劇本跟發(fā)展中計劃約談率非常高,這是產(chǎn)業(yè)參與的嘉賓??梢哉f國內外一線的、一流的電影投資公司、發(fā)行公司、宣傳公司全部派了代表來參加平遙國際電影展。而且到今天為止我們有雙方面的收獲,一方面是我們平遙國際電影展首映的影片已經(jīng)有多部商業(yè)電影跟藝術電影都售出了中國版權,這個成交率讓我們很驕傲。另外一方面也有好幾部國內的華語片賣出了國際版權,雙向的產(chǎn)業(yè)交易,我覺得是今年很大的一個改變,我覺得平遙開始是一個可以助推產(chǎn)業(yè)的這么一個影展。

同時我覺得也帶來一個危機,這個危機就是因為這樣的觀眾人數(shù)的增長,產(chǎn)業(yè)人士的蜂擁而至,媒體的支持,實際上就是我個人覺得平遙電影宮稍微有點擁擠了。這個擁擠兩方面,一個是現(xiàn)在我們只有六塊銀幕,我們在考慮是不是再增加一兩塊銀幕。比如說回顧展,回顧展我們現(xiàn)在的場地很有限、很少,不能容納很多觀眾,如果我們能再有一個三百座左右的影廳會更好。

第三屆平遙國際電影展開幕式現(xiàn)場

但是不管怎么樣發(fā)展,我希望不要破壞最初的那種設想,就是小體量。我真的很喜歡安安靜靜地,大家擦肩而過,電影院里坐滿了人,但是不是那么喧鬧和擁擠。我們不追求流量,我們追求舒適感,追求看電影的一種沉浸式的氛圍。這個如何保持?其實有時候一個電影展的發(fā)展是身不由己的,你不知不覺就弄大了,不知不覺就變得人潮洶涌,最終最初的那個體驗會失去,這是我們第四屆在思考的,一方面怎么滿足觀眾的需求,滿足產(chǎn)業(yè)的需求,一方面怎么樣在平遙國際電影展繼續(xù)保持那種小影展的舒適感,我覺得這是我們目前要提出來的一個課題。


Q4:經(jīng)過三年逐漸遞減的政府資助之后,明年獨立運營的平遙影展前景如何?

賈樟柯:對,我覺得這種資助方式這種方法非常好。因為就好象一個孩子學游泳一樣,就是你剛下水,他沒有自理能力,確實需要幫助。那么到三年過去了,我們完全有信心第四年完成按照市場化運營來自主到尋找到足夠的資金來把電影展辦好。到今年,應該有四分之三的經(jīng)費是我們通過商業(yè)合作獲取到的。還有特別感動我的是,特別多同行的公司跟我們進行合作,幫助我們,像今年劇本創(chuàng)投跟發(fā)展中計劃,我們一共有十一個獎項,都是現(xiàn)金獎,獎金總額達到118萬,這樣這些都是由我們兄弟的這些電影公司,還有山西的企業(yè)一起來搭把手把這個產(chǎn)業(yè)版塊撐起來了。想合作的,詢問合作的,包括今年第三屆平遙國際電影展也有很多還沒有合作的商業(yè)伙伴,他們派人來考察,親身體驗這個影展,我覺得我們是很有信心的。

廣告以各種創(chuàng)造性的方式進入平遙,其中包括科長的日??诓?/figcaption>


Q5:平遙電影節(jié)對山西的影響?

賈樟柯:今年某票務平臺打過來說,通過大數(shù)據(jù)的分析,決定授予平遙年度電影城市這個稱號。我非常驚訝,因為我們除了影展,平時也會常態(tài)化的放院線電影,光知道人流不錯,但是沒有想到,平遙2018年電影票房的增長率比2017年增長了550%,一個五十萬人口的縣城的票房增長有550%,我覺得這就是從數(shù)字上能夠看到這樣一個對區(qū)域文化生活或者文化消費的影響。

從制片角度來說,山西依托平遙國際電影展確實首先有了一個山西電影產(chǎn)業(yè)跟全國電影產(chǎn)業(yè)的一個對接的窗口,從我們每年接觸到的選片的量上逐年增加就能看到這個改變。今年“從山西出發(fā)”這個單元收到了非常多的電影,類型也非常多,包括像山西籍導演楊瑾的《巴鐵女孩》,包括張先《最佳導演》,包括《遲來的告白》這些影片,都是山西公司出品,或者山西的電影工作者主導的。

另外一方面,還有就是金磚五國合拍片落戶山西,今年這部合拍片叫《鄰里》,它也是由我們山西制片公司出品的,由我本人監(jiān)制,金磚五國導演聯(lián)合拍攝。我們把這個電影首映起了一個名字,叫做“金磚合拍片從山西出發(fā)”,我覺得這些舉措就是借由一個國際性的節(jié)展來加強我們山西本土的電影工業(yè)跟外界的聯(lián)絡,我覺得假以時日,希望平遙國際電影展能成為山西電影產(chǎn)業(yè)、文旅產(chǎn)業(yè)一個小小的引擎。

昨天電影節(jié)論壇上有一位選片人說,電影節(jié)展是不會拍電影的,那是一節(jié)展,是一個窗口,不直接生產(chǎn)作品。但是它是一個粘合劑,是一個發(fā)動機,可以整合各方面的資源,讓這些資源之間尋找到合作的可能,讓創(chuàng)作和市場活躍起來。我們在明年第四屆會做一個專門的活動,給山西的企業(yè)家,想投資電影的企業(yè)跟公司,做制片人培訓,希望我們山西民間資本這么雄厚的資本,能夠掌握專業(yè)水平融入到中國電影的發(fā)展里面。


Q6:會像今年一樣繼續(xù)在影展上公布來年的新作品么?

賈樟柯:這個板塊我們中文叫做平遙期待,在開幕式上集中地介紹了五部正在制作或者即將制作的影片。因為做影展主要的一個工作是尋找過去的電影,另外一個工作就是未來會有什么,所以我們到今年說,我們?yōu)槭裁床蛔鲂…h(huán)節(jié),把未來可能會看到的電影率先介紹給觀眾,這樣的話就征得阿彼察邦·韋拉斯哈古導演的同意,他的新片還沒拍完,沒法給我動態(tài)資料,因為沒有剪輯,只能給我劇照剪輯成的預告片。所以這幾張劇照也是全球率先公布,包括我們還有一部柬埔寨的電影,叫《白色大廈》,是這個月底馬上要開拍的一部柬埔寨電影,包括我監(jiān)制的《不止不休》,還有我主演的程耳導演的《不浪漫》,我正在制作的《一直游到海水變藍》。這件事反響非常好,大家在互聯(lián)網(wǎng)上談論的就比較多,我們就覺得一直做下去,明年可能介紹的就不只是五部了,但我們希望把最新鮮的消息告訴大家,會持續(xù)下去。


Q7:調整后的平遙影展的展映單元到底是怎樣的?

賈樟柯:選片的事我不參與,因為我從第一屆就定了一個規(guī)矩,就是選片最后決定影片完全是藝術總監(jiān)馬可·穆勒,還有我們九個人的選片小組,他們來決定,我是一個導演,但不一定是一個好的選片人,我也沒有精力看那么多電影,所以整個平遙國際電影展的選片工作我自己是不過問的,充分地信任我們的節(jié)目策劃團隊。

平遙國際電影展 策展團隊

藏龍單元定位就是華語電影的青年導演的單元,臥虎是國際導演。國際導演當然也包括中國導演。這里面考慮的因素就比較多,有策展上的影片和影片之間這種類型、氣質,包括是不是全球首映、亞洲首映、中國首映,包括藝術的考慮,也有節(jié)展要求的考慮,具體的我想有機會可以問馬可·穆勒。


Q8:明年金磚五國導演合拍片有什么新規(guī)劃?

賈樟柯:金磚國家合拍片頭三部都是用了集錦片的方法,就是五個國家、五個導演他們在一個共同的主題之下來各自發(fā)揮拍獨立的短片,合成一個集錦片,就像國慶熱映的《我和我的祖國》一樣。今年的主題叫做《鄰里》,我們是兩層含義,一個是空間關系上的,真的是鄰居,他們之間會發(fā)生什么樣的故事,所謂遠親不如近鄰,另外一方面他也指一種精神上的關系、情感上的關系,所以這個命題出來之后五個國家的導演拍的也是角度、類型完全不同的五個故事。同樣一個關于鄰里的這樣一個概念,但是大家的理解和大家感興趣的東西都不一樣,電影的語言和方法還不一樣。

《鄰里》海報

明年第四部我們開始變革,我們要五個導演拍一個故事,有兩種可能性,一種可能性是這個故事本身他是跨越五國的,所以每個導演負責本國的這一塊,還有一種就寫一個中國故事,由中國導演導頭20場,巴西導演導21-40場,以此類推。這可能對導演的協(xié)作有更大的挑戰(zhàn),因為每人拍一個短片畢竟還是在自己熟悉的團隊里面工作,但是五個導演協(xié)力拍一個完整的故事,他可能會去到陌生的電影工業(yè)環(huán)境里面,我覺得這個也是會發(fā)生很大的火花,會帶來一種全新的感受。


Q9:對于奇幻和科幻類電影,平遙影展和賈樟柯怎么看?

平遙國際電影展我們的定位首先是希望能夠放到年輕導演最新的作品上,其次是非西方地區(qū)的,因為西方的相對太容易看到。像今年有危地馬拉電影,有塞內加爾電影,這樣的地區(qū)區(qū)域。但是我們沒有限定類型,因為對于一個影展來說它只有一個使命,就是放好的電影,無所謂商業(yè)或者藝術電影。我們在節(jié)目設置上有一個類型之窗,還有一個首映單元,這兩個單元主要是放映有創(chuàng)造力的類型片,包括商業(yè)電影,像今年也會有清水崇導演的恐怖片,從類型上來說平遙國際電影展是不設限的。

那么從科技元素來說,今年我們的科幻元素,平遙國際電影展本身海報就是小星球,就是有一種幻想式的,有一種超現(xiàn)實的氛圍。但是一個電影節(jié)確實要根據(jù)創(chuàng)作的現(xiàn)實情況來選擇電影,你不能太主觀說我非要選某一類的電影,否則今年沒人拍你就沒辦法。當然如果有好的科幻電影,我覺得平遙都會第一時間想要邀請到。我本人對科幻起步比較晚,我原來完全沒有這種科幻意識,就不知道為什么,三四年前老胡思亂想,我記得有一次在我沉浸在這種狀態(tài)的時候,許知遠去我老家跟我聊天,拍了一個節(jié)目,我跟他談了一晚上科幻,我后來看那個節(jié)目都很害羞,胡說八道了一通。確實可能這幾年我自己也挺感興趣這個方面的。


Q10:對賈導來說,什么樣的電影是好電影?

賈樟柯:好電影我覺得它是一個心理感受,很難用語言來描述你所驚艷到的是什么。從我的感受上來說,一般看完電影有兩種表現(xiàn)可能這個電影就是好電影。一種表現(xiàn)可能就是我不說話,半天,幾個小時,看完四五個小時都不想說話,我覺得他一定是觸動我了,發(fā)揮了它的藝術的魅力,感染了我。另外一種就是我話多了,看完喋喋不休在跟人分享,你具體要說哪一種好,類型也很多元,很難用語言描述。但是從個人的反應上來說,無論是啞口無言還是喋喋不休,都是一個電影帶給你的觸動,所以最終只要能觸動你的都是一個好電影,它沒有標準,但是它有心里感應,能帶給你這樣心理感應的就是好電影。


Q11:影展對青年導演應該有什么作用?平遙和FIRST差別在哪兒?

賈樟柯:我沒參加過first所以沒法兒比較,對于平遙來說,我覺得這個平臺本身要讓每一個來參與的年輕人在機遇上是公平的,是透明的。這是一方面,再一方面是平臺要有巨大的吸引力,因為平臺就是要聚集資源,年輕導演來你這兒,得不到任何幫助,也找不到好的制片人,找不到好的投資公司,找不到好的發(fā)行商,也找不到知音,也沒有人跟他交流,然后就結束了。所以對于我們來說,就是做好一個高效的平臺。我們今年的創(chuàng)投全部是人工排期,其實這個花兩萬塊錢就可以做一個電腦的排期系統(tǒng)。但是我們全部是純手工,因為人是變動的,需求是在變動的,我們創(chuàng)投部門的同事每天熬夜到四五點,不停地更改那個排期,動態(tài)的,滿足所有產(chǎn)業(yè)嘉賓動態(tài)的需求,非常靈活,非常人性化,這就是我們所想做到的,平遙國際電影展把平臺做好。

另一方面就是要聚集資源,今年大大小小的制片公司都有代表來,他們來接觸年輕人,聽項目,那我們就要把平臺做好。另一方面,從平遙國際電影展的第一屆開始,我們就希望是一個中立的平臺。我們不介入、不參與任何具體的運營拍攝,我們不參與,不介入這些項目,我們更不去經(jīng)營導演,導演是自由的,我們只是平臺,每一個導演都可以變成我們的???,也可以變成我們的過客,我覺得提供這種客觀的、中立的這種高效的平臺是非常重要的。

另一方面,就是電影的教育,我們在平遙,我們做教育,但是我們不做培訓。學習電影是一個漫長的過程,我非常討厭在一個電影節(jié)做個電影學院,釜山電影學院我當過院長,我很不喜歡,包括金馬電影學院,我也很不喜歡,開玩笑呢,電影一星期就能學出來?學不出來的,但是可以交流。所以平遙我們一開始就不做這種東西,我們就做大學生的交流。我們有平遙一角,他們互相放放短片,知道同齡人在做什么,然后大家有收獲,互相認識了,可能變成工作的伙伴、團隊,然后之后他們一代人一起成長,這個是重要的。我們沒有做一個平遙電影學院,因為這是對電影教育的不尊重,十天怎么可能完成一個教育呢?謝謝。(全文完)


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