電子廠老員工欺負新員工怎么辦？
電子廠老員工欺負新員工怎么辦？一般電子廠不會出現(xiàn)，但是真遇到老員工欺負新員工，那么我們該如何回應(yīng)呢？要是真遇到，我們并不能簡單的去說，強勢懟回去，或是忍氣吞聲，都不能一概而論。通常需要考慮三點原因：
不管是電子廠還是辦公室，很多老員工，不一定都和領(lǐng)導(dǎo)有緊密的關(guān)系，這個需要觀察，如果他是領(lǐng)導(dǎo)的親信或是往來親密的人，在這樣的人面前一定要保持順從，因為職場，不僅僅要維護領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，這樣的領(lǐng)導(dǎo)身邊人，一旦得罪，很難有好果子吃。
但是如果領(lǐng)導(dǎo)對這些人毫不客氣，你也不必要忍氣吞聲，說不定領(lǐng)導(dǎo)需要你主動和這些人有矛盾，領(lǐng)導(dǎo)好對其敲打。
老人之間彼此不好意思撕破臉，用新員工對立，很多時候，也是領(lǐng)導(dǎo)引入新人活水的制衡意圖。所以，是不是對抗，要知道領(lǐng)導(dǎo)意圖和領(lǐng)導(dǎo)和老員工的關(guān)系。
2、看彼此能力
第二個就要看彼此的能力。職場上畢竟是干活的，有些老員工，頤氣指使新人，很多時候，源自他們自己的專業(yè)能力，越是技術(shù)好的人，脾氣越大，領(lǐng)導(dǎo)有時候也不好招惹，盡管這些老人，大家都不喜歡，但是因為其能力，不能不忍讓這些人。最好敬而遠之。
如果不得不受其欺負，這時，還是不惹是生非的好，除非，你是領(lǐng)導(dǎo)主動挖過來的，和這樣的老員工有直接的替代關(guān)系，那么領(lǐng)導(dǎo)的意圖就是讓你順利接受，替代他的，如果自己能夠獨當(dāng)一面，當(dāng)然可以開戰(zhàn)。
3、看組織氛圍
組織氛圍是個非常重要的因素，如果是國企或是大民企，既得利益群體橫行，權(quán)術(shù)氛圍濃厚，關(guān)系盤根錯節(jié)，這樣的組織里，最好還是保持低調(diào)，因為你搞不清楚，里面誰和誰有關(guān)系，誰和誰有勾結(jié)，如果你觸動一個看似不強的人，說不定會遭到背后勢力的聯(lián)合攻擊。
但是你加入的公司是個剛組建的公司，或是公司老員工都是來自五湖四海，彼此沒有多強的聯(lián)系，或是公司制度管理嚴格，這時候，就不必客氣，直接懟回去，不然的話，后續(xù)可能還會被其他人欺負。
所以說，我們要不要選擇一個強勢的態(tài)度，我認為就看上面這三點，不過如果你是領(lǐng)導(dǎo)親戚，或是空降管理崗位過來，再或是掌握核心技能，那么還是無需顧忌太多的人際關(guān)系，一個強勢有骨氣的人，在領(lǐng)導(dǎo)眼里才更有提拔的價值。所以，如何做不能一概而論，大家切記！
