長(zhǎng)安將六西格瑪納入到員工職級(jí)晉升引發(fā)熱議，公司在員工職級(jí)晉升中增加了六西格瑪管理能力認(rèn)證。這對(duì)員工而言，是喜是憂，有用嗎，有什么用？

事實(shí)上，六西格瑪不僅是一種質(zhì)量工具，可以提高產(chǎn)品的質(zhì)量，并為產(chǎn)品保持高質(zhì)量水平提供持續(xù)穩(wěn)定的動(dòng)力；更是一種通用的管理工具，被廣泛應(yīng)用于不同行業(yè)、不同公司的每一個(gè)重要領(lǐng)域。對(duì)員工而言，它會(huì)帶給新的思維方式，提升解決問(wèn)題的能力。同時(shí)，它也是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)戰(zhàn)略之一。

Q：為什么要在P序列任職資格認(rèn)證條件中增加六西格瑪管理能力認(rèn)證條件？

A：六西格瑪管理可以提升大家運(yùn)用工具和方法解決問(wèn)題的能力，改善大家的專業(yè)能力結(jié)構(gòu)，也可以促進(jìn)公司管理質(zhì)量和效率提升！

Q：哪些崗位的員工要受此政策影響？

A：2017年到2019年間，質(zhì)量、技術(shù)、工藝、設(shè)備、產(chǎn)品類崗位員工等崗位P序列員工需要受此政策影響。

2019年以后，公司所有崗位P序列員工都要受此政策影響。

Q：我只是一個(gè)普通辦公室文員，又不管質(zhì)量不管技術(shù)，我也要過(guò)綠帶（六西格瑪綠帶）？

A：六西格瑪管理不僅是實(shí)物質(zhì)量改進(jìn)工具，更是全面質(zhì)量改進(jìn)工具，不僅可以提高有形產(chǎn)品質(zhì)量，更能夠促進(jìn)服務(wù)水平的提高，從產(chǎn)品缺陷數(shù)的降低到周期時(shí)間的縮短，從資產(chǎn)使用效率的提高到銷售隊(duì)伍效率的改進(jìn)，從現(xiàn)有流程的改善到全新流程的設(shè)計(jì)，從專注于公司內(nèi)部到放眼整個(gè)供應(yīng)鏈……六西格瑪可以應(yīng)用于不同行業(yè)、不同公司的每一個(gè)重要領(lǐng)域，完全超出了傳統(tǒng)產(chǎn)品質(zhì)量的范疇，而成為在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境之中企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)戰(zhàn)略和工作方式，成為不同部門之間互相溝通的共同的語(yǔ)言。

Q：既然六西格瑪管理能力認(rèn)證如此重要，我又應(yīng)該怎么做才能通過(guò)認(rèn)證？

A：你應(yīng)該主動(dòng)咨詢各基地六西格瑪管理項(xiàng)目專員，查詢各基地培訓(xùn)時(shí)間，積極報(bào)名基礎(chǔ)課程、綠帶課程培訓(xùn)，并且通過(guò)課程考試。然后開(kāi)展履帶項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)過(guò)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)就可以獲得履帶認(rèn)證。