【面試題目】你負責一個項目，但項目小組的成員很懶散，你怎么辦?

　　【政道解析】本題是人際關(guān)系題?？忌枰覝暑}干中自己的身份，確定自己的解題權(quán)限，進而對題干中的所有矛盾進行詳細可行的解決。下面結(jié)合題目具體分析：

　　審題點1：“你負責一個項目”

　　這句話給出本題的解題身份。本題考生作為一個項目負責人，負責人的職責有三：一是對任務(wù)進行全面把控，做好任務(wù)的整體安排和推進;二是負責人需要管人，需要調(diào)動起組員的工作積極性，并根據(jù)各自的特長進行任務(wù)分工，達到高效完成工作的目的;三是緊急處理任務(wù)完成中的突發(fā)情況，通過溝通、協(xié)調(diào)等各種方式順利化解工作遇到的難題。

　　審題點2：“但項目小組的成員很懶散”

　　這句話給出本題的具體矛盾。本題屬于單一矛盾題目，小組成員懶散是不利于工作開展的，因此需要徹底改變懶散的情況，進而順利推進工作，考生可以結(jié)合自己的工作和生活實際，可以怎么解決懶散問題呢?首先，遇到問題需要指出問題，因此可以先了解情況，知曉問題，然后通過召開小組工作會議的方式告知大家目前的工作進展情況和問題。其次，遇到問題需要深挖原因、針對解決，本題并沒有告訴我們是因為什么，則需要考生做好合理化的假設(shè)，一是做一件事情，先得有意識，因此可能是同事們不清楚工作的重要性隨便應付，可以通過講明重要性而讓大家重視起來;二是可能對工作有抵觸情緒，可能是工作任務(wù)分配不均勻、分配的任務(wù)不是擅長領(lǐng)域進而采取懶散對待無聲的抗議，可以對任務(wù)進行討論分工;三是工作紀律可能不清楚，導致懶散和不懶散沒有區(qū)別，可以規(guī)定工作制度，給予獎勵和處罰等方式對小組成員做好激勵等。

　　審題點3：“你怎么辦?”

　　在懶散的矛盾解決完畢后，作為負責人應該要對工作進行整體把握，所以可以通過定期召開工作例會，進行階段性總結(jié)的方式把握整體工作，還要密切關(guān)注小組成員的狀態(tài)，及時通過談心談話、鼓勵肯定等方式解決疑難問題，提高大家的工作積極性。最后，不僅要解決當下的問題，也要借由此次工作給予未來的工作以啟示和幫助，可以簡短的談?wù)勗诮窈蟮墓ぷ髦锌梢栽趺醋?，達到結(jié)構(gòu)完整、內(nèi)容豐富。

　　故本題的作答思路為：第一，了解情況，召開會議;第二，找到原因，針對解決;第三，密切關(guān)注，總結(jié)反思。