6月5日，A站CEO劉炎焱表示，快手方面已完成對Acfun的整體收購，未來，A站將保持獨立品牌、維持獨立運營、保持原有團隊、獨立發(fā)展。而快手也會在資金、資源、技術(shù)等給予A站大力支持。

此前，三文娛也曾對A站的多次易主做過詳細的分析：A站往事：6次易主的猴山，這一次靠阿里能續(xù)命成功嗎？｜三文娛

AcFun成立于2007年，一年后模仿日本NICONICO做出了類似地帶字幕的彈幕式播放器，成為了國內(nèi)首家彈幕視頻網(wǎng)站。建站3年后，傳言2010年A站創(chuàng)始人xilin以400萬的價格出售后離開，以此為起點，A站開始了數(shù)次站長、CEO的更替過程。

2010年接手A站的是棋牌游戲平臺邊鋒網(wǎng)絡(luò)，其武漢分公司總經(jīng)理陳少杰于2013年初推出了A站的生放送直播，也就是后來的斗魚。

2014年，陳少杰帶領(lǐng)斗魚出走A站，將股份賣給手游公司晶合思動的創(chuàng)始人楊鑫淼。

同年4月奧飛創(chuàng)始人蔡東青以個人名義收購了A站92%的股權(quán)，產(chǎn)品團隊的實際負責人朱周易被任命為新任CEO，與奧飛高管共同負責A站具體業(yè)務(wù)。

據(jù)A站前武漢員工介紹，當時的A站憑借頁游聯(lián)運業(yè)務(wù)，曾一度實現(xiàn)百萬級別的月流水。但隨著奧飛高管和楊鑫淼對A站業(yè)務(wù)介入越來越深，A站從武漢搬至北京的計劃提上日程，兩地工作交接不順暢，導致人員、技術(shù)和商務(wù)合作都存在斷檔。

2014年底，優(yōu)酷土豆多次向A站發(fā)出版權(quán)信，在北京和武漢業(yè)務(wù)交接不暢的因素影響下，A站沒有及時回應(yīng)。次年優(yōu)酷狀告A站視頻內(nèi)容侵權(quán)，最終協(xié)商由優(yōu)酷出資5000萬美金收購A站18%的股份。

2015年中旬，A站原武漢的業(yè)務(wù)經(jīng)營團隊陸續(xù)出走。楊鑫淼、奧飛和優(yōu)酷土豆成為A站實際控股者，由孫旻擔任CEO，劉炎焱成為總編輯，張俠主管產(chǎn)品技術(shù)，共同組成新的內(nèi)容團隊。

2016年1月，A站獲得軟銀中國A+輪6000萬投資之后，管理層再度換血：孫旻由CEO轉(zhuǎn)任總裁，莫然接任CEO，原團隊又遭架空。

僅僅過了6個月，莫然突然辭去全部職務(wù)，由奧飛娛樂首席戰(zhàn)略官李斌接任董事長，原A站總編輯劉炎焱接任CEO職務(wù)。

在6年時間里，A站CEO變動了數(shù)次，不同管理層派系之間反復斗爭，A站一直缺少一個主心骨，直至這時才算是穩(wěn)定了下來。但此前的數(shù)任CEO班底之間的掐架，已經(jīng)讓A站舊債難償，還埋下不少新的禍根。

比如某位前A站產(chǎn)品負責人就向三文娛透露，在2016年公司高層激斗正酣的時候，中層和基層人員許多也無心優(yōu)化改進產(chǎn)品和運營。派系清洗的一個顯著惡果，就是即便遇到瀏覽不暢這種基礎(chǔ)用戶體驗問題，接手的產(chǎn)品和技術(shù)都無法找到原來的設(shè)計開發(fā)人員或者產(chǎn)品文檔從而快速解決；等他們摸索出方案，已經(jīng)再次趕走一大波用戶。

雪上加霜的是，2016年底，中文在線宣布2.5億入股A站，看起來這次融資是A站的重要發(fā)展契機，不過這筆錢并沒有真正到位。

根據(jù)中文在線的公開文件顯示，截至2017年10月31日，中文在線對A站的實際投資為1.31億元。也就是說中文在線的總投資2.5億中還有一半尚未到賬，對于燒錢飛速的視頻網(wǎng)站而言這可能是致命的。（ 華策2016年8月23日披露的與A站達成意向協(xié)議擬投資5000萬元，投資完成后持股比例不低于2.7%，最終也不了了之。）

至于阿里入股，可以參見此前阿里對于優(yōu)酷的態(tài)度，如果A站易主，想必管理層會再次重新洗牌，這對于A站而言是利還是弊目前就不得而知了。

在經(jīng)歷了阿里、今日頭條收購A站的傳聞風波之后，如今快手最終收購A站，是否能給A站帶來光明的未來，還有待觀望。

◆END◆

............................................................