從去年第四季度開始，芯片市場紛紛擾擾，缺貨是關(guān)鍵詞，從通用器件到汽車芯片；但并不妨礙半導(dǎo)體廠商收購動作頻現(xiàn)。2021年春節(jié)前夕，瑞薩電子發(fā)起2021年半導(dǎo)體業(yè)的第一場收購。瑞薩電子于2月8日正式宣布，以59億美元邀約收購蘋果芯片供應(yīng)商Dialog。

回顧瑞薩這幾年的發(fā)展歷程，會發(fā)現(xiàn)“買買買”已經(jīng)成為其發(fā)展的主要脈絡(luò)。這家與日系諸多廠商都擁有淵源或自帶基因的公司，似乎顯得格外地激進和高調(diào)。

瑞薩電子成立于2003年，誕生于日本“失落的十年”尾聲，其前身卻是赫赫有名的科技型企業(yè)日立制作所半導(dǎo)體部門和三菱電機半導(dǎo)體部門合并而成，業(yè)務(wù)覆蓋無線網(wǎng)絡(luò)、汽車、消費與工業(yè)市場等領(lǐng)域。

2012年12月，日本制法革新機構(gòu)向瑞薩注資1400億日元，同時，豐田、日產(chǎn)、佳能及松下等八家公司，共同向瑞薩注資100億日元，瑞薩成為日本政府機構(gòu)控股、整合了日本主要汽車、消費電子等大型企業(yè)的巨型企業(yè)。

瑞薩成為托起日本半導(dǎo)體業(yè)的最后希望。

近年來，瑞薩約有一半的營收來自汽車半導(dǎo)體，它一直在積極投資，以擴大在汽車以外的業(yè)務(wù)范圍，向數(shù)據(jù)中心和消費設(shè)備等領(lǐng)域發(fā)展。

收購Intersil，豐富電源和模擬產(chǎn)品線

2016年，瑞薩電子發(fā)起了對美國模擬技術(shù)公司Intersil的并購，并于2017年2月25日完成收購。這筆32.19億美元的收購，使瑞薩獲得Intersil的創(chuàng)新型電源管理及精密模擬解決方案，在智能化、移動化和高耗電的電子設(shè)備，補充電源管理領(lǐng)域的不足，同時將業(yè)務(wù)從汽車電子、消費電子，進一步擴展到工業(yè)與基礎(chǔ)設(shè)施、移動計算和航空航天等領(lǐng)域。

瑞薩電子常務(wù)執(zhí)行董事、首席財務(wù)官（CFO）柴田英利表示，此次收購能強化今后市場增長有望超過MCU領(lǐng)域的模擬領(lǐng)域的業(yè)務(wù)。

Intersil 2015年的銷售額為5.216億美元。其中，模擬領(lǐng)域的比例為89％。瑞薩也從事模擬業(yè)務(wù)，不過“與Intersil幾乎沒有重復(fù)的領(lǐng)域，可以互補”。不僅是該公司模擬領(lǐng)域的產(chǎn)品和技術(shù)，“能獲得優(yōu)秀的模擬技術(shù)人員”也很有吸引力?！皫啄甑臅r間無法培養(yǎng)出優(yōu)秀的模擬技術(shù)人員，需要相當(dāng)長的時間。而且，企業(yè)間圍繞熟練模擬技術(shù)人員的爭奪戰(zhàn)非常激烈，一直處于供不應(yīng)求的狀況。因此，通過此次的收購買到了時間”。

收購Intersil， 瑞薩在模擬領(lǐng)域的版圖得到穩(wěn)步擴張，不僅豐富了模擬業(yè)務(wù)產(chǎn)品線，還收獲了優(yōu)秀的模擬人才，同時對美國市場也有了更強勢的滲透。

收購IDT，擴展物聯(lián)網(wǎng)、5G市場機遇

2018年9月11日，瑞薩宣布以約67億美元收購美國模擬芯片大廠IDT。2019年3月30日，收購?fù)瓿伞?/p>

IDT總部位于美國加利福尼亞州圣何塞，在射頻、高性能定時、存儲器接口、實時互聯(lián)、光互聯(lián)、無線電源和智能傳感器等領(lǐng)域擁有市場領(lǐng)先的產(chǎn)品，其廣泛、完整的混合信號解決方案可用于通信、計算、消費、汽車和工業(yè)領(lǐng)域。

通過對IDT的收購，瑞薩獲得了在射頻（RF）、高性能定時、存儲接口、實時互聯(lián)、光互連、無線電源以及智能傳感器方面的補足，與瑞薩的微控制器、片上系統(tǒng)（SoC），以及收購Intersil獲得的電源管理芯片相互補，進一步鞏固瑞薩電子在汽車、工業(yè)/物聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)中心/通信基礎(chǔ)設(shè)施等市場中的領(lǐng)先地位，打造更為全面的解決方案，進一步切入到通信、計算、消費和工業(yè)領(lǐng)域，擴大包括物聯(lián)網(wǎng)、5G及工業(yè)領(lǐng)域等在內(nèi)的快速增長市場中的業(yè)務(wù)增長機遇。

至此，日本最大半導(dǎo)體公司誕生。

瑞薩電子董事、總裁兼首席執(zhí)行官吳文精當(dāng)時就表示，“本次收購不僅將為公司帶來市場領(lǐng)先的模擬混合信號產(chǎn)品擴展公司現(xiàn)有產(chǎn)品線，而且還將帶來優(yōu)秀的專業(yè)人才，提高瑞薩電子嵌入式解決方案的性能。IDT的產(chǎn)品與瑞薩電子的MCU、SoC和電源管理IC相結(jié)合，將豐富瑞薩電子的產(chǎn)品供應(yīng)并將公司業(yè)務(wù)擴展至新的領(lǐng)域，例如不斷增長的數(shù)據(jù)經(jīng)濟相關(guān)領(lǐng)域?！?/p>

這一次，同樣是取長補短的雙贏。

收購Dialog，迎接后疫情時代挑戰(zhàn)，延續(xù)增長戰(zhàn)略

2021年2月8日，瑞薩電子將以49億歐元（59.2億美元），以溢價20%收購蘋果芯片供應(yīng)商Dialog，旨在將其芯片投資組合擴展到汽車以外的領(lǐng)域。

年初至今，Dialog Semiconductor股價已上漲約25%，得益于蘋果5G手機的強勁需求，以及出售公司消息的刺激。

Dialog的全球總部位于英國雷丁，但其研發(fā)地點遍布?xì)W洲和美國，它也一直在嘗試多元化的投資組合。去年，它以5億美元的價格收購了工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)（IIoT）市場創(chuàng)新定制集成電路（IC）及嵌入式系統(tǒng)供應(yīng)商 Adesto，努力向汽車零部件和電池管理系統(tǒng)領(lǐng)域延伸。

Dialog還為智能手機和其他互聯(lián)網(wǎng)連接設(shè)備制造電源管理技術(shù)以及無線芯片。蘋果在2019年占其14億美元總銷售額的三分之二。Dialog一直在尋求減少對蘋果的依賴，

瑞薩首席執(zhí)行官英壽柴田（Hidetoshi Shibata）表示，這筆交易代表著繼之前的收購之后，瑞薩在推動增長計劃、實現(xiàn)實質(zhì)性的戰(zhàn)略和財務(wù)效益方面又邁出了重要一步。

在當(dāng)前全球汽車芯片短缺雪上加霜的形勢下，本次收購無疑將大大提升瑞薩面對未來市場不確定性的應(yīng)對能力。

收購形于外，轉(zhuǎn)型神于內(nèi)

反觀瑞薩這幾年來一系列的收購動作，不難看出，瑞薩走的是一條穩(wěn)扎穩(wěn)打，伺機而動，果斷下手，長遠(yuǎn)規(guī)劃的戰(zhàn)略路線。

收購是表現(xiàn)于外部的形式，通過收購，取得技術(shù)與市場的互補，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，抓住未來商機，擴大競爭優(yōu)勢。

轉(zhuǎn)型是隱藏于內(nèi)部的核心宗旨，通過改革運營模式，開放思維，豐富企業(yè)文化，學(xué)習(xí)先進理念，尋求國際化運營。

瑞薩電子執(zhí)行副總裁、物聯(lián)網(wǎng)及基礎(chǔ)設(shè)施事業(yè)本部（IIBU）總經(jīng)理Sailesh Chittipeddi 曾對媒體表達，“日本企業(yè)在可靠性、質(zhì)量和設(shè)計方法方面的專業(yè)性非常好，但通常會缺少美國小企業(yè)在應(yīng)對市場變化中的靈活性，如果將這兩者結(jié)合在一起，或許可以碰撞出更為成功的一種文化。曾經(jīng)的 IDT 與曾經(jīng)的 Intersil 以及當(dāng)時的瑞薩電子的管理方式也非常不同。就個人而言，這次整合是一段美好的旅程，人們總是傾向于認(rèn)為某些人群就應(yīng)該以某種方式行事，但你會發(fā)現(xiàn)無論你是來自日本、中國、美國、印度還是其他國家，其實大家都非常想成為能夠取得勝利的那個隊伍中的一員?！?/p>

腳踏實地，高效整合

公司合并是一個非常復(fù)雜、龐大的流程，除了結(jié)構(gòu)、人員整合之外，產(chǎn)品和市場領(lǐng)域等諸多方面都是企業(yè)面臨的大課題。

在半導(dǎo)體行業(yè)中，收購后消化不良，或以失敗告終的案例比比皆是。大牌如英特爾，在2017年收購FPGA大廠Altera后，也未能達成勝利進軍數(shù)據(jù)中心的預(yù)期效果

瑞薩在收購后頻頻提到一個詞，那就是“Winning Combos”，中文譯為他們一直強調(diào)的“成功產(chǎn)品組合”。這一切都基于公司自身的產(chǎn)品線與收購Intersil和IDT之后獲得產(chǎn)品所締結(jié)的整合解決方案。

CEO Hidetoshi Shibata表示，自收購以來，瑞薩的“Winning Combos”也取得了顯著的成績。截止到2020年二月，他們面向汽車、IIoT、基礎(chǔ)設(shè)計、健康、家庭應(yīng)用和能源管理等業(yè)務(wù)上推出了101個“Winnig Combos”。

在2020年上半年，Winnng Conbos的總數(shù)超過了160個，這都是瑞薩在未來征戰(zhàn)汽車、工業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和物聯(lián)網(wǎng)市場的底氣。

據(jù)瑞薩提供的數(shù)據(jù)，自2019年4月以來，公司的IIBU業(yè)務(wù)部獲得了146個新的Winnning Combo，而公司的Design-in和Winning Combo營收也超過3.9億美元。這毫無疑問，也是瑞薩兩單收購的功勞。

在2018年和2019年瑞薩電子產(chǎn)品及系統(tǒng)方案巡回研討會上，筆者曾有機會親臨現(xiàn)場，看到會場外的展廳里，瑞薩不僅展示了自己的多款嵌入式解決方案，還展示了Intersil和IDT的多款物聯(lián)網(wǎng)解決方案，以及融合了瑞薩與Intersil和IDT技術(shù)的系統(tǒng)級解決方案，這充分展示了瑞薩的國際化運營思維和充分融合戰(zhàn)略，不只停留在嘴上，更是高效率地落地和開花，結(jié)果

?這款“空氣質(zhì)量及溫濕度開發(fā)套件”首次將瑞薩電子、IDT， Intersil的解決方案整合到了一起，形成了一個統(tǒng)一的完整的系統(tǒng)級解決方案

瑞薩中國市場傳教士：真岡朋光

2017年3月份，瑞薩電子成立“中國事業(yè)統(tǒng)括本部”，官方通稿中提到：“有巨大發(fā)展空間的中國市場作為特殊地域有必要區(qū)別對待?！?/p>

瑞薩電子中國董事長真岡朋光，是一位年輕而又富有親和力的高科技企業(yè)高管。

這兩年，作為瑞薩電子株式會社高級副總裁、中國事業(yè)統(tǒng)括本部部長、瑞薩電子中國董事長，真岡朋光這幾年似乎成了瑞薩電子在中國市場的“傳教士”，不斷宣傳著瑞薩電子在中國的市場布局：“以某一個國家市場為單獨組織架構(gòu)來設(shè)立部門，在半導(dǎo)體企業(yè)還比較少見，該事業(yè)部將強化中國市場運營活動，更貼合中國市場發(fā)展需求，以獲得更好的發(fā)展。”

這位“傳教士”真正在身體力行地踐行瑞薩的中國市場戰(zhàn)略。記得在2018年的一次媒體采訪中，他非常努力地用不太流利的中文跟記者寒暄了幾句，然后非常抱歉地告訴大家，還是要用日語來回答問題。而在僅僅不到一年之后的2019年的CITE媒體發(fā)布會上，他竟然用流利的中文為大家做了完整的發(fā)言，贏得了滿場的熱烈掌聲。不知道他花費了多少精力和時間學(xué)習(xí)中文，但他/瑞薩渴望貼近中國市場的滿滿的誠意，大家感受到了。

瑞薩風(fēng)：有攻有守，收放自如，目光長遠(yuǎn)，下手果斷

這是一家成熟企業(yè)的典型特征。

不做跟隨者，而是做先行者。面對變幻莫測的市場，及時調(diào)整狀態(tài)，積極擁抱變化，找準(zhǔn)下一個增長點并快速布局，高效執(zhí)行，其市場應(yīng)變能力與戰(zhàn)略決斷力讓之以不變應(yīng)萬變。

瑞薩通過數(shù)輪的收購，完成了對自身業(yè)務(wù)的補充、豐富和市場的擴展。作為日本半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)僅存的碩果之一的瑞薩，在未來危機與生機并存的產(chǎn)業(yè)競爭中，瑞薩是否將延續(xù)日系半導(dǎo)體的血脈？瑞薩并不care，贏才重要。