前不久，小米公司因為花200萬請原研哉耗時3年設(shè)計的新LOGO登上熱搜。網(wǎng)友們紛紛表示：這不就是在原來LOGO的基礎(chǔ)上換個圓角嗎？這200萬花得不值！原研哉也因此被推上風口浪尖，甚至有網(wǎng)友嘲諷原研哉就是個騙子，建議雷軍報警，勸大家謹防新型老年人詐騙作案，事實真就如此嗎？

在最開始之前請大家先思考這樣一個問題：小米為什么要更換LOGO？小米成立于2010年，以MIUI起家，用價格厚道，感動人心的高性價比產(chǎn)品逐漸發(fā)展壯大。如今的小米公司已躋身世界500強，產(chǎn)品涵蓋生活的方方面面。小米已有的品牌LOGO不再符合如今的定位，四四方方的LOGO給人一種距離感，有悖于科技融入生活這一理念。

如今的小米急需升級品牌形象，但是這對小米來說絕非易事。對一個品牌來說，更換LOGO無非有以下兩種情況：1.由于經(jīng)營不善，需要以全新的面貌從頭開始。2.品牌形象升級，向用戶傳遞更明確的信息。小米明顯屬于后者，這就注定小米的新LOGO與舊LOGO不能有太大差別，如果用戶無法認出這就是小米，那品牌就難以延續(xù)其生命力。

以小米如今的體量來看，如果新LOGO出現(xiàn)任何問題，被無數(shù)人看過后，問題就會被放大無數(shù)倍，小米也會因此受到巨大損失，于是小米花200萬找到了原研哉。

在設(shè)計界，原研哉幾乎是無人不知無人不曉的大師級人物。伊勢丹、味之素、竹尾花紙、米其林車胎、華高萊內(nèi)衣與歷家威士忌酒等，都是他的客戶，我想這也是雷軍找到原研哉的原因。

原研哉耗時3年，深入了解小米的企業(yè)文化后，與小米公司共同確定了新LOGO。新LOGO保留了舊LOGO高達99%的相似性，但是卻給人一種截然不同的感覺。距離感消失了，變得更有親和力，這與小米如今的品牌定位不謀而合。

在視頻內(nèi)容中，小米新LOGO以浮游感的姿態(tài)出現(xiàn)，時大時小，仿佛會呼吸一樣，給人以融入感、生命感。在印刷制品中，新LOGO也不再局限于四角，而是以“漂浮”的狀態(tài)出現(xiàn)在最合適的位置。這就是原研哉提出的“生命感設(shè)計”，也是原研哉對科技與生命關(guān)系的新思考，同時也賦予了小米品牌充滿生命感的視覺形象。

再回到最初的問題，小米花200萬請原研哉設(shè)計這樣的LOGO值得嗎？也許你年收入20萬會覺得不值得，但如果你是小米公司的決策者，我想你會更加單純地思考這個問題。

設(shè)計并不是為了設(shè)計而設(shè)計，而是為了解決問題，并不能建立在價格之上。一位優(yōu)秀的設(shè)計師是從品牌本身出發(fā)，而不是價格。這是一個品牌的答案，只和品牌本身有關(guān)，并不能因為價格高低而左右。

與其說這200萬是新LOGO的設(shè)計費，倒不如說是請原研哉為小米設(shè)計的價格。不過就整個事件的結(jié)果來看，小米此次升級新LOGO的同時，似乎還達到了營銷的目的，熱搜就是很好的證明。你認為小米這200萬花得值嗎？期待你的精彩評論！