馬化騰為何說(shuō)騰訊可隨時(shí)被替換?房地產(chǎn)是前車(chē)之鑒
近日,馬化騰在員工大會(huì)上,談了下未來(lái)騰訊的戰(zhàn)略走向。他說(shuō),騰訊只是國(guó)家社會(huì)大發(fā)展期間的一家普通公司,是國(guó)家發(fā)展浪潮下的受益者,并強(qiáng)調(diào):“(騰訊)不是什么基礎(chǔ)服務(wù),隨時(shí)都可以被替換?!?/p>
未來(lái),騰訊要服務(wù)好國(guó)家和社會(huì),做到不缺位、做到位、不越位,做好助手和連接器。
騰訊貴為當(dāng)前中國(guó)市值最高的互聯(lián)網(wǎng)公司(5900億美元),市值比瑞典全國(guó)GDP還高,能排在全球22名。馬化騰突然說(shuō)出如此低調(diào)的一番話來(lái),究竟傳達(dá)出什么樣的信號(hào)?
八個(gè)字:產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,實(shí)業(yè)興國(guó)。
前20年,我們國(guó)家的中低端制造業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)異軍突起,奠定了堅(jiān)實(shí)的國(guó)力基礎(chǔ)。但中低端制造業(yè)利潤(rùn)太低(5%-10%),投入大,回報(bào)周期長(zhǎng)。
漸漸地為了追求賺“快錢(qián)”大資本出逃房地產(chǎn)和互聯(lián)網(wǎng),造成了資金空轉(zhuǎn),嚴(yán)重阻礙了高端制造業(yè)的發(fā)展。
馬化騰一番頗有自省精神的講話,預(yù)示著這位靠“山寨”起家,吃盡發(fā)展紅利的大佬,要轉(zhuǎn)型投資制造業(yè)了。
馬化騰看透了互聯(lián)網(wǎng)
世上從不缺少聰明人,少的是明白人。恰如雷軍所言:“比我聰明、努力的人多了去了,為何偏偏我成功了?運(yùn)氣好唄。”一個(gè)人的成功,三分天注定,七分靠打拼,少了三分運(yùn)氣,再聰明也沒(méi)用。
馬化騰不僅是聰明人,更是明白人。早在20年前,他就看透了互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)。
那時(shí),騰訊還靠幫人寫(xiě)外包軟件謀生,手上的QQ空有龐大的用戶基數(shù),缺乏盈利手段,沉重的服務(wù)器租金成本壓得馬化騰喘不過(guò)氣來(lái)。QQ猶如雞肋,食之無(wú)味,棄之可惜。
為了讓QQ活下去,馬化騰嘗試接觸國(guó)外的風(fēng)投機(jī)構(gòu),投資人問(wèn)他:“騰訊的戰(zhàn)略是什么?”
馬化騰畫(huà)了個(gè)大餅:“未來(lái),互聯(lián)網(wǎng)將和水電煤氣一樣,與中國(guó)人的生活緊緊綁定在一起。騰訊要做的是供應(yīng)‘水電’。”水電煤氣是老百姓日常生活離不開(kāi)的公共服務(wù),深入千家萬(wàn)戶,騰訊要鏈接每一個(gè)家庭。
這句看似沒(méi)譜的話,在20年后成真。騰訊手中的微信和QQ囊括了10億用戶,會(huì)上網(wǎng)的人幾乎個(gè)個(gè)使用騰訊的產(chǎn)品,離開(kāi)微信會(huì)感覺(jué)生活很不方便,微信的地位猶如水電一樣,在千家萬(wàn)戶扎了根。
馬化騰否認(rèn)騰訊提供基礎(chǔ)服務(wù),這個(gè)觀點(diǎn)有點(diǎn)似是而非。人人都用微信、QQ溝通,從規(guī)模上來(lái)講,騰旭提供的是基礎(chǔ)服務(wù)。
但騰訊提供微信、QQ的基礎(chǔ)是國(guó)家投資建設(shè)的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施,沒(méi)有遍布全國(guó)各個(gè)角落的通訊基站,微信和QQ一條信息發(fā)不出去。
換而言之,騰訊吃了互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的紅利,它不是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)造者,而是應(yīng)用者。即使微信沒(méi)有成功,還會(huì)有米聊、扎堆、飛信等一大堆替代品。
去年,互聯(lián)網(wǎng)加強(qiáng)了反壟斷監(jiān)管,阿里、美團(tuán)因?yàn)E用市場(chǎng)支配地位被重罰,給騰訊敲響了警鐘。
馬化騰低調(diào)表示,騰訊隨時(shí)可能被替換,正是看透了這一點(diǎn),離開(kāi)國(guó)家投資建設(shè)的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施,自己不可能成功。沒(méi)有馬化騰的時(shí)代,只有時(shí)代中的馬化騰。
房地產(chǎn)的前車(chē)之鑒
在“房住不炒”的大背景下,去年房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)生了翻天覆地的變化。曾經(jīng)顯赫一時(shí),被媒體圍追堵截的許家印,身陷債務(wù)泥潭。
華夏幸福、廣州富力等知名房企相繼傳出資金困難。前20年,房地產(chǎn)是中國(guó)產(chǎn)生富豪最多的行業(yè),許家印、王健林、楊國(guó)富、孫宏斌、王石,你方唱罷我登場(chǎng),占據(jù)富豪榜半壁江山。
平心而論,房地產(chǎn)曾大大改善了我們的生活。在有商品房之前,城里人要等國(guó)家分配住房,國(guó)家財(cái)力有限,每年提供的住房不足,一家三代人擠在一套二、三十平小房子里的情況很常見(jiàn),年輕人想結(jié)婚都沒(méi)有辦法,農(nóng)民進(jìn)城打工更沒(méi)有地方住。
允許建商品房后,城市人均住房面積從6.7平米,提升到了39.8平米,翻了6倍。農(nóng)民進(jìn)城也可以買(mǎi)房了,他們不用再面朝黃土背朝天,一輩子死守著土地,改變了命運(yùn)。
這都是房地產(chǎn)的貢獻(xiàn)。
但房地產(chǎn)被資本異化了,變成了許多富人炒作房?jī)r(jià)的工具。出于增值考慮,資金紛紛流入地產(chǎn),賺取暴利。
房?jī)r(jià)越炒越高,想買(mǎi)房的人買(mǎi)不起,買(mǎi)得起的又不住。寶貴的資金在房地產(chǎn)里空轉(zhuǎn),迫切想得到資金的新興產(chǎn)業(yè)拿不到投資?!胺孔〔怀础贬槍?duì)的就是這類(lèi)問(wèn)題。
同理,互聯(lián)網(wǎng)也為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。沒(méi)有微信之前,人們喜歡發(fā)短信,一條短信一毛錢(qián),隨意聊聊,一晚上十幾塊沒(méi)了。
有了微信,有了流量包、WiFi,信息成本降低了,人們不僅可以文字聊天,甚至可以語(yǔ)音、視頻,打電話的人越來(lái)越少。
沒(méi)有支付寶之前,網(wǎng)上交易風(fēng)險(xiǎn)很高,人們僅能靠信任交易,被騙了也沒(méi)辦法。有了支付寶,一個(gè)信任體系被建設(shè)了起來(lái),移動(dòng)支付又“消滅”了錢(qián)包,減少了假幣。
大約在2014年阿里上市后,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)出現(xiàn)了資本異化的傾向。
一小撮人不斷炮制互聯(lián)網(wǎng)新概念,吸取風(fēng)投,不管賺不賺錢(qián),上市是第一要?jiǎng)?wù),一旦上市成功,虧損轉(zhuǎn)嫁給社會(huì),創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)和風(fēng)投賺取百倍暴利離場(chǎng)。
摩拜單車(chē)的創(chuàng)始人胡瑋煒,套現(xiàn)15億,把公司賣(mài)給了美團(tuán),業(yè)務(wù)虧損至今。只問(wèn)流量,不問(wèn)盈利成了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的痼疾。
更有甚者如螞蟻金服。螞蟻金服在上市之前,風(fēng)頭無(wú)二,有媒體報(bào)道,上市成功后,杭州將多出2000個(gè)億萬(wàn)富豪。
據(jù)說(shuō),上市前夕還發(fā)生了“突擊入股”的情況,有些人明明之前沒(méi)有螞蟻股份,一聽(tīng)說(shuō)要上市了,立刻捧著錢(qián)來(lái)了,坐享其成。
互聯(lián)網(wǎng)變得有些像房地產(chǎn),資本異化,不再創(chuàng)造財(cái)富,改善民生,而是收割財(cái)富,空轉(zhuǎn)資金。馬化騰是聰明人、明白人,怎么能看不出其中的問(wèn)題?
大環(huán)境變了,騰訊也要跟著變——打江山的時(shí)代結(jié)束了,踏踏實(shí)實(shí)做企業(yè)經(jīng)營(yíng),服務(wù)好社會(huì),才是騰訊安身立命之本。
馬化騰的轉(zhuǎn)變:實(shí)業(yè)興國(guó)
馬化騰帶著騰訊積極向?qū)嶓w產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變,去投資一些新興實(shí)業(yè)公司的股權(quán)。比如,1月10日,騰訊宣布正在計(jì)劃收購(gòu)黑鯊手機(jī)。
眾所周知,智能手機(jī)早已過(guò)了紅利期,出貨量連續(xù)降低,黑鯊手機(jī)市占率不高,屬于小眾品牌。騰訊為何要“以身犯險(xiǎn)”跑去收購(gòu)一家小眾手機(jī)公司?
或許,這是騰訊轉(zhuǎn)型關(guān)注實(shí)體產(chǎn)業(yè)的一個(gè)信號(hào)。黑鯊手機(jī)在VR領(lǐng)域擁有一些技術(shù)積累,馬化騰曾表示互聯(lián)網(wǎng)下一個(gè)十年是“全真互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代,即FaceBook提出的“元宇宙”。
要實(shí)現(xiàn)“全真互聯(lián)網(wǎng)”可供穿戴的模擬設(shè)備必不可少,尤其是VR技術(shù),前幾年大火過(guò)一陣,又因技術(shù)不成熟退了回去。但VR確實(shí)是未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的一個(gè)重要趨勢(shì)。
騰訊的主營(yíng)業(yè)務(wù),游戲、社交、娛樂(lè)都“懸”在空中,與實(shí)業(yè)交集很少。國(guó)家未來(lái)大發(fā)展方向一定是扶持新興制造業(yè),離開(kāi)了國(guó)家“指揮棒”,騰訊就會(huì)錯(cuò)失寶貴的發(fā)展機(jī)遇。
馬化騰不得不變,主動(dòng)擁抱實(shí)體制造業(yè),他本人也投資過(guò)蔚來(lái)汽車(chē)——當(dāng)時(shí)的蔚來(lái)尚處初創(chuàng)階段。
今年,馬化騰已經(jīng)51歲了,到了“知天命”的年齡。既知天命,就要順應(yīng)時(shí)勢(shì),時(shí)勢(shì)造英雄,跟著“指揮棒”走,騰訊方能立于不敗之地。
作者:江左佑安