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BI數(shù)據(jù)工程師的數(shù)據(jù)庫(kù)基本功2.2


一、如何理解數(shù)據(jù)庫(kù)

二、如何從業(yè)務(wù)需求到數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)

三、如何讓業(yè)務(wù)需求變成SQL語(yǔ)句

四、解讀每一個(gè)數(shù)字后面的業(yè)務(wù)?

? ? ? ? 在上一篇文章中知道了報(bào)表的三大職能:評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、參與經(jīng)濟(jì)決策、預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景;同時(shí)需要一位業(yè)務(wù)與技術(shù)集于一身的規(guī)劃師來(lái)把握DW/BI項(xiàng)目的大局。

? ? ? ?那么從業(yè)務(wù)需求到數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)在需求階段還需要產(chǎn)出哪些成果才能設(shè)計(jì)出一個(gè)真正對(duì)業(yè)務(wù)幫助的數(shù)據(jù)庫(kù)。

?????? 由于本人屬于土八路類型的,不是正規(guī)軍,所以我所想的在需求階段產(chǎn)出的成果會(huì)與你們有一些不同。

?????? 我個(gè)人認(rèn)為的在需求階段要產(chǎn)出的成果應(yīng)該遵循《商業(yè)智能7B理論模型》中的業(yè)務(wù)分解框架,它包含:戰(zhàn)略業(yè)務(wù)分解、全局?jǐn)?shù)據(jù)流向、業(yè)務(wù)總線矩陣、業(yè)務(wù)流程管理。業(yè)務(wù)分解框架提供的是一種思想、一種框架,盡量遵循框架的思想原則,這樣就會(huì)對(duì)一個(gè)企業(yè)了解的非??欤脴I(yè)務(wù)分解框架思維與高層對(duì)話即理解高層說(shuō)的話幫助非常大。

1、 戰(zhàn)略業(yè)務(wù)分解:這里我用華為的業(yè)務(wù)線分解舉例。 如果你是甲方或乙方都可以用這種九宮格來(lái)劃分對(duì)應(yīng)企業(yè)的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)線。

2、 全局?jǐn)?shù)據(jù)流向:如何理解全局?jǐn)?shù)據(jù)流向請(qǐng)觀看以下視頻,如果看一遍理解不了可以幾遍。全局?jǐn)?shù)據(jù)流向是加深你對(duì)業(yè)務(wù)產(chǎn)生怎樣的數(shù)據(jù)理解。

3、 業(yè)務(wù)總線矩陣:把業(yè)務(wù)線及數(shù)據(jù)單元空間化,有利于記憶,從這一步開(kāi)始作為DW/BI項(xiàng)目設(shè)計(jì)者要開(kāi)始記住業(yè)務(wù)及設(shè)計(jì)架構(gòu)。盡量把業(yè)務(wù)總線矩陣放入你的腦海里才能把握數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的全局。

4、 業(yè)務(wù)流程管理:每個(gè)業(yè)務(wù)線單元的業(yè)務(wù)流程都不同,從這里開(kāi)始會(huì)產(chǎn)生大量的個(gè)性化需求,所以從業(yè)務(wù)流程管理開(kāi)始要注重個(gè)性化需求的收集。

? ? ? ?業(yè)務(wù)分解框架它提供的是一種任何行業(yè)通用框架,處于不同行業(yè)的你可以嘗試著用這四種方法去做,從戰(zhàn)略業(yè)務(wù)分解到業(yè)務(wù)流程管理是漸進(jìn)明細(xì)的,也就是從大到小,從大范圍漸漸的細(xì)化到小流程小業(yè)務(wù)點(diǎn)。

?????? 當(dāng)我們把業(yè)務(wù)分解框架的成果產(chǎn)出后,心理就有底氣做總線矩陣了,我們前面做的業(yè)務(wù)分解框架慢慢演變從數(shù)據(jù)庫(kù),雖然總線矩陣還是一個(gè)抽象的東西,但是比起業(yè)務(wù)分解框架更接近數(shù)據(jù)庫(kù)。

? ? ? ?總線矩陣演變到數(shù)據(jù)庫(kù)中間還差什么?中間差了場(chǎng)景及分析思路,比如用財(cái)務(wù)來(lái)舉例。

財(cái)務(wù)系統(tǒng)一般是如下這些流程。

那么要怎么分析它,財(cái)務(wù)分析有兩種,一種是簡(jiǎn)單分析,一種是專業(yè)分析。

有了總線矩陣和分析場(chǎng)景就會(huì)產(chǎn)生主題和指標(biāo)體系。

總線矩陣結(jié)合場(chǎng)景和分析思路及指標(biāo)體系,最終會(huì)輸出數(shù)據(jù)模型

?到這一步為止,如何從業(yè)務(wù)需求到數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)就結(jié)束了;中間有千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)細(xì)節(jié),有太多無(wú)法用言語(yǔ)表達(dá)出來(lái)告訴你的隱型知識(shí)。整篇文章PPT圖片很多,也無(wú)法聯(lián)成一個(gè)完整的,每個(gè)節(jié)點(diǎn)用不同的行業(yè)來(lái)代替。如果每一個(gè)節(jié)點(diǎn)展開(kāi)來(lái)寫(xiě)足夠可以寫(xiě)三天三夜??焖俚淖咄ㄕ麄€(gè)流程大家可以抓住每一個(gè)節(jié)點(diǎn)細(xì)品。

BI數(shù)據(jù)工程師的數(shù)據(jù)庫(kù)基本功2.2的評(píng)論 (共 條)

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