箭牌家居A股IPO:營收兩年下滑,實(shí)控人家族上市前拿走4億分紅

作者:蘇杭
出品:洞察IPO
近日,箭牌家居集團(tuán)股份有限公司(下稱箭牌家居)IPO獲深交所受理,保薦機(jī)構(gòu)為中信證券。
而就在同一周之內(nèi),杭州泛亞衛(wèi)浴股份有限公司、中山朗斯家居股份有限公司、致歐家居科技股份有限公司等3家家居衛(wèi)浴企業(yè)也向深交所遞交材料,開啟了IPO之行。
4家公司中,箭牌家居收入規(guī)模最大,但經(jīng)營狀況卻不能算得上是最佳,近年來更是營收一路走低,資產(chǎn)負(fù)債率居高不下。
價格提升、銷量減少,營收連續(xù)兩年下滑
箭牌家居的生產(chǎn)范圍覆蓋衛(wèi)生陶瓷、龍頭五金、浴室家具、瓷磚、浴缸浴房、定制櫥衣柜等全系列家居產(chǎn)品。
2018-2020年,箭牌家居分別實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入68.1億元、66.58億元、65.02億元,2019年、2020年營收增幅分別為-2.24%、-2.34%;同期凈利潤分別為3.07億元、6.21億元、5.87億元,2019年、2020年凈利增幅分別為102.03%、-5.47%。
2019年、2020年,箭牌家居的營業(yè)收入兩連降,凈利潤卻逆勢增長,特別是2019年,增幅更是超過一倍。
2018年、2019年和2020年,箭牌家居的主營業(yè)務(wù)毛利率分別為24.45%、32.09%和31.63%。
對此,箭牌家居稱,主營業(yè)務(wù)成本不斷下降,主要得益于精益生產(chǎn)的推行、生產(chǎn)工藝的改進(jìn)以及自動化生產(chǎn)設(shè)備的投入,生產(chǎn)能耗不斷降低、材料利用率不斷提高、生產(chǎn)自動化水平穩(wěn)步提升,產(chǎn)品在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的降本增效效果明顯,生產(chǎn)成本不斷降低。
但事實(shí)僅僅如此嗎?
2018-2020年,箭牌家居的主要產(chǎn)品銷量,除龍頭五金以外,幾乎都出現(xiàn)了不同程度的下滑。
箭牌家居主要產(chǎn)品產(chǎn)量和銷量情況

圖片來源:箭牌家居招股書
2018-2020年,箭牌家居主要產(chǎn)品的銷售價格則呈現(xiàn)波動上升趨勢。
主要產(chǎn)品的銷售價格總體變動情況

圖片來源:箭牌家居招股書
提價在一定程度上提高了整體的毛利率水平。但同時,不管是由于價格上漲而引起的銷量下降,還是如招股書中所說的宏觀環(huán)境變化、行業(yè)競爭加劇以及銷售渠道多元化的影響,銷量的下降或許也從側(cè)面表明了產(chǎn)品的競爭力仍存不足之處。
另外,2019年,箭牌家居關(guān)停了德州基地的浴室柜產(chǎn)線、樂從(順德樂華)衛(wèi)生陶瓷生產(chǎn)基地、韶關(guān)基地實(shí)木浴室柜生產(chǎn)線,并計提了固定資產(chǎn)減值損失4100.83萬元。對此,箭牌家居表示為頻繁停復(fù)工、產(chǎn)能規(guī)劃、市場偏好變化等原因所致,未提及是否受銷量下降的影響。
銷售高度依賴經(jīng)銷商,償債能力弱于同業(yè)
截至2020年12月31日,箭牌家居的經(jīng)銷商合計1746家,分銷商合計6197家,終端門店網(wǎng)點(diǎn)合計10239家。
2018 -2020年,箭牌家居經(jīng)銷模式下的收入占主營業(yè)務(wù)收入的比例分別為94.77%、95.98%和94.39%。
經(jīng)銷模式有利于發(fā)揮經(jīng)銷商的積極性和主觀能動性,迅速擴(kuò)大企業(yè)的銷售規(guī)模,提升市場份額和品牌形象。
但另一方面,經(jīng)銷模式中,授予部分經(jīng)銷商信用期會拉長公司賬期,對經(jīng)銷商實(shí)行的銷售獎勵返點(diǎn)、補(bǔ)貼等政策也會吞噬利潤。2018 -2020年,箭牌家居其他應(yīng)付款中的經(jīng)銷商補(bǔ)貼分別為3.31億元、2.42億元及2.54億元。
過度依賴經(jīng)銷商也會帶來一定經(jīng)營上的風(fēng)險。若個別經(jīng)銷商未按照合作協(xié)議的約定進(jìn)行產(chǎn)品的銷售和服務(wù),或經(jīng)營活動有悖于公司品牌的經(jīng)營宗旨,將會對公司的市場形象產(chǎn)生負(fù)面影響。
此外,箭牌家居的短期償債能力也相對較差,流動比率和速動比率均低于同行業(yè)可比公司、資產(chǎn)負(fù)債率均高于同行業(yè)可比公司。
2018-2020年,箭牌家居的資產(chǎn)負(fù)債率分別為82.95%、76.05%、67.56%,而同行業(yè)分別僅為42.4%、44.23%、47.37%。
對此,箭牌家居的解釋是公司前期經(jīng)營積累較少,且由于公司尚未上市,融資渠道相對有限,股權(quán)融資規(guī)模較少;而且公司的經(jīng)營積累大量投入長期資產(chǎn)的購置和建設(shè),使得流動資產(chǎn)規(guī)模相對較低。
上市前突擊分紅4.5億,超9成落入家族口袋
箭牌家居的實(shí)際控制人為謝岳榮、霍秋潔、謝安琪、謝煒,謝岳榮和霍秋潔為夫妻關(guān)系,謝安琪、謝煒為謝岳榮與霍秋潔的子女,4人直接或間接持有箭牌家居共59.86%的股份。
同時,謝岳榮任公司董事長、總經(jīng)理,霍秋潔任公司董事、副總經(jīng)理,謝安琪任公司董事,謝煒任公司董事、副總經(jīng)理。
此外,霍秋潔的姐妹霍少容、兄弟ZHEN HUI HUO(霍振輝)分別持股23.01%、9.21%,霍振輝還在公司任副總經(jīng)理。
可以看出,箭牌家居是個典型的家族企業(yè),謝、霍家族合計持有箭牌家居股份的92.07%。
2020年8月28日,箭牌家居2020年第二次臨時股東大會審議通過《關(guān)于2020半年度利潤分配方案的議案》。以公司現(xiàn)有總股本為基數(shù)向全體股東共計派發(fā)現(xiàn)金4.5億元(含稅)。
按持股比例計算,謝、霍家族在此次分紅中共分走了4.14億元,而此次募集的資金中用于補(bǔ)充流動資金的僅為3.4億元。一面大手筆分紅,一面募集資金補(bǔ)流,也使得一部分投資者對于資金用途的必要性產(chǎn)生了懷疑。
從2019年起,箭牌家居共經(jīng)歷了3次外部融資,融資總額約為6.91億元。
2019年10月,由中證投資認(rèn)繳出資469.56萬元、金石坤享認(rèn)繳出資352.17萬元,增資價格8.52元/注冊資本,融資總額共約7000萬元,對應(yīng)投后估值70億元。
中證投資、金石坤享均為此次發(fā)行的保薦人中信證券同一控制下的企業(yè)。
2020年10月,由珠海岙恒出資3.375億元、深創(chuàng)投出資8750萬元、紅土君晟出資2500萬元,融資總額共4.5億元,對應(yīng)投后估值112.5億元。
2020年12月,由紅星喜兆出資5410.66萬元、青島青堃出資300萬元、北京居然出資約1.14億元,融資總額約1.71億元,對應(yīng)投后估值約114億元。
招股書顯示,箭牌家居此次擬發(fā)行不超過9899.67萬股,計劃募集資金18.09億元,將用于智能家居產(chǎn)品產(chǎn)能技術(shù)改造項目;年產(chǎn)1000萬套水龍頭、300萬套花灑項目;智能家居研發(fā)檢測中心技術(shù)改造項目;數(shù)智化升級技術(shù)改造項目;基于新零售模式的營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級與品牌建設(shè)項目;補(bǔ)充流動資金。