六西格瑪改進和六西格瑪設計有什么區(qū)別？首先它們名字就不一樣，一個叫六西格瑪設計，一個叫六西格瑪改進，關鍵詞差異在哪里呢？前面都是六西格瑪，后面的一個是設計，一個是改進，所以從這個字面上就能看出來，應用場景與目標不同，路線圖不同，適用工具不同，學習對象不同。??

六西格瑪改進是什么？顧名思義就是用于現(xiàn)有的流程，現(xiàn)有的工作，現(xiàn)有的問題解決和現(xiàn)有流程的優(yōu)化。比如說質(zhì)量問題，產(chǎn)品缺陷率高，要解決它。工作周期比較長，要壓縮周期，呃我的成本居高不下，要降成本。這類問題就適合用六西格瑪改進模型去解決突破。

六西格瑪設計是什么？無中生有，比如說我們要開發(fā)一款新的產(chǎn)品，或者說要設計一條新的生產(chǎn)線，或者說開發(fā)一臺新的設備。類似于這些顯然就是無中生有，它的特征就是無中生有就可以用到六西格瑪設計的模型。

六西格瑪改進和六西格瑪設計的區(qū)別，第一個就是用的場景和對象不同，第二個就是方法和路線圖不同。

六西格瑪改進模型，大家都耳熟能詳?shù)牡腄MAIC，定義問題、測量現(xiàn)狀、分析關鍵原因、突破性的改進優(yōu)化、最后控制，這是六西格瑪設計的路線圖。

六西格瑪設計路線圖現(xiàn)在還沒有完全統(tǒng)一，但是主流的路線圖有兩種。一種叫IDDOV是也是五個階段，識別、界定、研發(fā)、優(yōu)化、驗證，這種是比較主流的路線圖，三星公司用的就是這個。另外一類叫DMADV，也是五個階段，界定、測量、分析、設計、驗證。這個和六西格瑪改進是一樣的，有一些公司也在用這個模型。

?模型不一樣，解決的問題不一樣，所用到的工具方法也會有些差異。

六西格瑪改進，它是基于數(shù)據(jù)分析，因為它已經(jīng)有現(xiàn)有的產(chǎn)品，通過大量的樣本數(shù)據(jù)的收集，然后通過這個數(shù)據(jù)處理，去尋找原因，發(fā)現(xiàn)規(guī)律，尋找答案。這個就是數(shù)據(jù)量更大一些，這是六西格瑪改進?；谶@個特征它用到的各種方法工具，就會數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)分析關系大一些，比如說這個測量系統(tǒng)分析，能力分析，假設檢驗，描述性統(tǒng)計，圖形分析，實驗設計，統(tǒng)計過程控制等等。

六西格瑪設計是無中生有，凡是在設計開發(fā)一款新產(chǎn)品的時候，或者說設計一條新的生產(chǎn)線，或者設計一個新的商業(yè)模式的時候，六西格瑪設計就用得上。

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