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在時尚行業(yè)中該如何抓住新一代消費者?

2018-11-04 21:52 作者:冷蕓時尚博士  | 我要投稿


參與者:冷蕓時尚圈5群群友

時間:2018.09.09

本次莊主:凱麗-杭州-五群副群主


莊主簡介:

畢業(yè)一年的小白,銀泰自營項目生活選集買手。


討論提綱:

01、新一代消費者有哪些特點?

02、品牌之變與發(fā)展;

03、做得好的企業(yè)有哪些地方可以學(xué)習(xí)?

04、我們可以從其他行業(yè)學(xué)習(xí)到什么?


引 言


新中產(chǎn)階級年輕、時尚、有活力、受過高等教育、追求品質(zhì)生活、追求體驗。他們擁有很強(qiáng)購買力的同時追求體驗,拒絕盲目奢侈,強(qiáng)調(diào)性價比和品質(zhì)。?


現(xiàn)在從人口結(jié)構(gòu)來看,80后、90后成為社會消費的中堅力量。同時二三線中產(chǎn)階級消費崛起,目前,二三四線中產(chǎn)階級人數(shù)占中產(chǎn)總?cè)藬?shù)比例60%,而到2022年這一數(shù)值將達(dá)到84%。相比于一線人群,二三四線中產(chǎn)人群生活壓力更小、可支配消費支出占總收入比例更高,正在改變消費市場格局,逐漸成為主流消費人群。


今天,我們將通過對比淹沒在浪潮中的舊型企業(yè)與潮流品牌,來討論如何抓住新時代消費者的心。



時尚行業(yè)中如何抓住新一代消費者?

以下所有討論內(nèi)容僅代表發(fā)言者觀點,不代表本平臺觀點。


一、新一代消費者的特點


a、

消費者的觀念發(fā)生了哪些變化?


討論如下:


kerry 武漢VM

Z世代(90年-2000年后出生的統(tǒng)稱)千禧一代(2000年-2010年)阿爾法一代(2010年-2022年出生的小朋友)。


凱麗杭州5群副群主

現(xiàn)在人們的消費觀念發(fā)生了哪些變化?


李小龍-濰坊-2群副群主

比較追求個性。


Alice--廣州--媒介

符合自己個性,而不是在意家長的意見。


果果-成都-商品

以自我為中心。


Alice--廣州--媒介

也不一定是名牌,喜歡有自己屬性的東西。


青岳杭州設(shè)計師

線上多。


Alice--廣州--媒介?

現(xiàn)在大部分都是線下去試,線上買,畢竟有優(yōu)惠。


李小龍-濰坊-2群副群主?

線上多,但也會線下購買。


凱麗杭州5群副群主

大家99購物節(jié)都剁手了嘛??


Alice--廣州--媒介

沒有,99購物節(jié)沒有吸引力,我要等雙十一。


凱麗杭州5群副群主

千禧一代(80-95),Z世代(95-00)降卷入人口海嘯,根據(jù)WGSN報告顯示,他們的共同點有:蔑視傳統(tǒng),有一套自己的規(guī)則,是最有個性的一代。


果果-成都-商品?

但線上的退貨率也高。


凱麗杭州5群副群主?

大家比較忠實的品牌又有哪些呢?


(圖片來自靜安《靜安女子圖鑒》)


大椰子天津服裝零售業(yè)

不過每出來新一代人都會說蔑視傳統(tǒng),有個性。


凱麗杭州5群副群主?

有個性,不盲目追打牌。


Alice--廣州--媒介?

運動品牌應(yīng)該會比較喜歡吧,價格不貴,又是運動休閑。


凱麗杭州5群副群主

新的總是在顛覆傳統(tǒng),在推動發(fā)展。


凌芯- 廣州- 設(shè)計供應(yīng)鏈

作為一名服裝人,我沒有忠實的品牌,只看品質(zhì)和單品風(fēng)格是否適合。


大椰子天津服裝零售業(yè)?

這跟所處的年齡段有關(guān)系,跟心態(tài)、社會環(huán)境都有關(guān)系。


崔強(qiáng) 北京 平面設(shè)計

年輕人喜歡戶外品牌嗎?


凱麗杭州5群副群主

現(xiàn)在覺得那些運動品牌的鞋子比女鞋專柜的好看多了。


大椰子天津服裝零售業(yè)?

所以凱麗說的新一代消費者,是不是指年齡比較輕,已經(jīng)崛起或者正在崛起的消費主力群體。


凱麗杭州5群副群主

從這些圖片可以看出,新中產(chǎn)階級的消費特征:年輕、時尚、有活力、受過高等教育、追求品質(zhì)生活、追求體驗。擁有很強(qiáng)購買力的同時、追求體驗,同時拒絕盲目奢侈,強(qiáng)調(diào)性價比和品質(zhì)。


1、從人口結(jié)構(gòu)來看,80后、90后成為社會消費的中堅力量。目前80后消費人群約2.1億,90后消費群體占中國總?cè)丝诘?6%,他們的消費能力與消費意愿更強(qiáng)預(yù)計到2030年,他們將貢獻(xiàn)中國總消費增長的20%以上,高于其他人口類別。?


2、二三線中產(chǎn)階級消費的崛起。目前,二三四線中產(chǎn)階級人數(shù)占中產(chǎn)總?cè)藬?shù)比例60%,而到2022年將,這一數(shù)值將達(dá)到84%。相比于一線人群二三四線中產(chǎn)人群生活壓力更小、可支配消費支出占總收入比例更高,正在改變消費市場格局,逐漸成為主流消費人群。


3、更加注重消費附加值。目前人們的消費觀念正在經(jīng)歷從物質(zhì)性、基礎(chǔ)性的需求逐步向精神性、發(fā)展性的需求升級。在此時期下,人們更加注重品質(zhì)、顏值、體驗、服務(wù),而非價格導(dǎo)向。?


目前,社交媒體生產(chǎn)的內(nèi)容進(jìn)入大爆炸時期,人們每天會接受到各種各樣的新圖文,刷新著人們的審美,社會整體的審美水平隨著社交媒體的普及而提升。人工智能的快速發(fā)展以及人們生活水平的提升,消費者有機(jī)會體驗更多的產(chǎn)品和服務(wù),性價比反而不是人們首先考慮的因素。


(資料來自光大證券研究所)


4、消者的個性化、標(biāo)簽化。現(xiàn)在的主流消費區(qū)間,其實是85——95后這個群體。他們購買商品更看重背后的“標(biāo)簽化”屬性,即商品能給自己貼上什么樣的標(biāo)簽。例如,現(xiàn)在很多男生喜歡購買AJ的鞋子,一雙鞋子幾千塊,僅僅是因為鞋子的質(zhì)量和舒適度嗎?其實并不是,而是這雙鞋給我貼上了一個潮人的標(biāo)簽。能給自己和消費者貼上標(biāo)簽的品牌,品牌力是很強(qiáng)的,所以我們會看到一些小眾、時尚的潮牌成長成為世界名牌,例如安德瑪。


我們也可以借鑒西方國家,日本等發(fā)展歷程。現(xiàn)在的中國與他們七八十年代消費狀況類似,為了迎合以上的消費者特質(zhì),現(xiàn)在提出了新零售這個概念。


果果-成都-商品

確實,現(xiàn)在的消費者更重視品質(zhì)與體驗。


凱麗杭州5群副群主

大家覺得新零售是怎么樣的呢?


果果-成都-商品

全渠道會員,數(shù)字化營運。


Vincent 鄭 上海外貿(mào)和時尚孵化器

@凱麗 杭州 五群副群主 |?買AJ就是品牌效應(yīng)。?


凱麗杭州5群副群主

新零售就是指通過線上線下互動融合的運營方式,將電商的經(jīng)驗和優(yōu)勢發(fā)揮到實體零售中。讓消費者既能得到線下‘看得見摸得著’的體驗優(yōu)勢,又能享受電商一樣的價格。 新零售,所謂的“新零售”(New Retail)其實就是線上線下的融合。


阿里巴巴集團(tuán)首席執(zhí)行官張勇認(rèn)為新零售是商業(yè)重構(gòu):利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù),將“人、貨、場(場景)”等傳統(tǒng)商業(yè)要素進(jìn)行重構(gòu)的過程,包括重構(gòu)生產(chǎn)流程、重構(gòu)商家與消費者的關(guān)系、重構(gòu)消費體驗等。


凱麗杭州5群副群主

@Vincent 鄭 上海 外貿(mào)和時尚孵化器 | 潮牌會帶給人們一種認(rèn)同感。


Alice--廣州--媒介

我覺得新零售可能還不夠成熟吧。


果果-成都-商品

現(xiàn)在好多公司都在進(jìn)行新零售的發(fā)展了。


—小結(jié)—


新中產(chǎn)階級的消費特征:

1、年輕、時尚、有活力、受過高等教育、追求品質(zhì)生活、追求體驗。擁有很強(qiáng)購買力的同時、追求體驗,同時拒絕盲目奢侈,強(qiáng)調(diào)性價比和品質(zhì)。?

2、從人口結(jié)構(gòu)來看,80后、90后成為社會消費的中堅力量。

3、二三線中產(chǎn)階級消費的崛起。目前,二三四線中產(chǎn)階級人數(shù)占中產(chǎn)總?cè)藬?shù)比例60%,而到2022年將,這一數(shù)值將達(dá)到84%。相比于一線人群,二三四線中產(chǎn)人群生活壓力更小、可支配消費支出占總收入比例更高,正在改變消費市場格局,逐漸成為主流消費人群。

4、更加注重消費附加值。


二、關(guān)于淹沒在浪潮中的企業(yè)


a、

百麗鞋業(yè)


討論如下:


凱麗杭州5群副群主

大家有沒有一些原來很熱門的品牌,現(xiàn)在開始衰退了?


Alice--廣州--媒介

百麗的新聞報道了很多次。


凱麗杭州5群副群主

百麗,原來的鞋王。


Alice--廣州--媒介

每次都說虧。


Alice--廣州--媒介

百麗很多子公司吧,子品牌,款式太傳統(tǒng),不新潮。


(百麗旗下品牌檔次順序,圖片來自MAIGOO)


kerry 武漢VM

產(chǎn)品沒跟上潮流吧。


凱麗杭州5群副群主

前陣子收購了73小時,從2012年開始,零售的線下渠道轉(zhuǎn)向購物中心,電商逐漸崛起,而百麗鋪的海市各大百貨商場,經(jīng)營變得日益困難。在公開的數(shù)據(jù)上可以看出:自2014財年Q3以來,其同店銷售額錄得13個季度負(fù)增長,其股價也在與日俱減。


2015-2016財年,百麗的關(guān)店數(shù)量達(dá)到366家。從“兩天開一家新店”到“兩天關(guān)一家門店”。此外,還有百麗的自身問題,即品牌老化和口碑問題。 在消費大環(huán)境下,女性的消費能力和品味都在發(fā)生著轉(zhuǎn)變,百麗的設(shè)計和款式已經(jīng)不能滿足于女性用戶的“消費升級”了。在價位差不多的前提下,他們寧愿去選擇設(shè)計更新穎、創(chuàng)新能力更強(qiáng)的小眾設(shè)計師品牌或者國外品牌。


青岳杭州設(shè)計師

早以前的佐丹奴、班尼路,現(xiàn)在也是沒落了。


凱麗杭州5群副群主

都趕上了改革開放,但是創(chuàng)新能力不足,被時代洪流淹沒了。


果果-成都-商品

ESPRIT、艾格。


凱麗杭州5群副群主

艾格在商場還是有見到的,它也不行了嗎??


果果-成都-商品

在商場里面的位置和面積與原來不能同日而語啊,原來都是商場的主要柜位的,現(xiàn)在都是在邊角上。?


b、

真維斯


凱麗杭州5群副群主

還有另外一個,真維斯。2013年以來,真維斯 裁員6000多人,關(guān)店1300多家,業(yè)績下滑65%。


(圖片來自百度)


Alice--廣州--媒介

真維斯有印象,但是現(xiàn)在很少見到了。


凱麗 杭州5群副群主

真維斯應(yīng)該是在所有90后的回憶里都有吧。


果果-成都-商品

真維斯原來在各大城市的步行街上都是大的街鋪。


kerry 武漢VM?

佐丹奴好像也是一起,都快不見了。?


果果-成都-商品

還有班尼路。?


凱麗 杭州5群副群主

早在2009年真維斯就成立了“真維斯電貿(mào)分公司”,將網(wǎng)上業(yè)務(wù)獨立運營,主要是協(xié)助實體店處理過季的尾貨,扮演了一個“去庫存”的附屬角色,與獨立運營的森馬電商2017年50億的銷售額相比,無疑是失敗的。?


大椰子 天津 服裝零售業(yè)

真維斯并不是90后才有的哦。


凱麗 杭州5群副群主

大家有沒有發(fā)現(xiàn) 真維斯對待電商的態(tài)度 像我們一開始對待電商的態(tài)度,覺得電商就是處理次品的。真維斯定位就是名牌大眾化。


果果-成都-商品

真維斯款式每年沒有什么變化,基本上都是延續(xù)款式。?原來都沒有意識到線上銷售真的是趨勢 。


凱麗 杭州5群副群主

早些年真維斯的做法還是可以留住消費者的,但現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)。


果果-成都-商品

現(xiàn)在只有先順應(yīng)趨勢,再在大趨勢中找機(jī)會?。


凱麗 杭州5群副群主

消費者越來越挑剔,選擇越來越多,真維斯戰(zhàn)略調(diào)整為“名牌大眾化”,從名牌降低到中檔品牌,向三四線城市乃至縣城瘋狂擴(kuò)張,這個決定為真維斯帶來了長達(dá)十年的高速增長,也導(dǎo)致了它在消費升級時代的全面潰敗。


果果-成都-商品

其實真維斯可以把渠道繼續(xù)下沉,把渠道下沉,到縣級,到鎮(zhèn)級,以開大店的方式來吸客。


(圖片來自百度)


凱麗 杭州5群副群主

定位沒有對錯,同樣3-6線城市的拼多多相比較而言,則是成功的。?


果果-成都-商品

現(xiàn)在做得好的以純等品牌,就是以這樣的方式進(jìn)行的。?


凱麗 杭州5群副群主

繼續(xù)在縣里深耕。


kerry 武漢VM?

和拼多多一樣,這是不是就放棄一線市場了呢?


凱麗 杭州5群副群主

真維斯未來的路或許還很漫長。?


果果-成都-商品

而且,真維斯是有自己的工廠的,如果設(shè)計理念能跟得上的話,設(shè)計--生產(chǎn)--渠道,都是有優(yōu)勢的。


凱麗 杭州5群副群主

真維斯是最早起家的,潮流度或許跟不上,但如果對標(biāo)3-6線城市,未來還是可觀的 。


果果-成都-商品

現(xiàn)在的市場,真維斯還是按原來的思路來出牌,真的是太守舊了。


大椰子 天津 服裝零售業(yè)

既然考慮線上,是不是和3-6線城市有些沖突?。?/p>


凱麗 杭州5群副群主?

現(xiàn)在電商也在往3—6線走吧,什么天貓小店。?


Alice--廣州--媒介

可是3-6線城市沒錢去購買吧。


凌芯- 廣州- 設(shè)計供應(yīng)鏈

渠道下沉還是可以的。


果果-成都-商品

還有農(nóng)村淘寶。?


kerry 武漢VM

渠道下沉要看目標(biāo)客群,和產(chǎn)品定位吧 。


凱麗 杭州5群副群主?

@Alice 廣州5群副群主 |?不一定,真維斯的價位對于3-6線城市還是可以接受的。


—小結(jié)—


以百麗為例,2012年開始,零售的線下渠道轉(zhuǎn)向購物中心,電商逐漸崛起,而百麗鋪的海市各大百貨商場,經(jīng)營變得日益困難。除此之外,女性的消費能力和品味都在發(fā)生著轉(zhuǎn)變,百麗的設(shè)計和款式已經(jīng)不能滿足于女性用戶的“消費升級”了。品牌老化和口碑問題也變得日益突出。


以真維斯為例,2009年,真維斯就成立了“真維斯電貿(mào)分公司”,將網(wǎng)上業(yè)務(wù)獨立運營,然而主要是協(xié)助實體店處理過季的尾貨,扮演了一個“去庫存”的附屬角色,這無疑是失敗的。


此外,真維斯將自己定位為真“名牌大眾化”,從名牌降低到中檔品牌,向三四線城市乃至縣城瘋狂擴(kuò)張這個決定為真維斯帶來了長達(dá)十年的高速增長,也導(dǎo)致了它在消費升級時代的全面潰敗。真維斯或許再一二線城市已經(jīng)沒有了一席之地,但其實真維斯可以把渠道繼續(xù)下沉,把渠道下沉,到縣級,到鎮(zhèn)級,以開大店的方式來吸客,深耕3-6線城市。


三、關(guān)于做得好的企業(yè)


a、

以太平鳥為例,潮流品牌是如何抓住年輕人的心?


討論如下:


(圖片來自百科)


凱麗 杭州5群副群主

咱們進(jìn)去下一個話題,業(yè)內(nèi)有哪些企業(yè)做得比較好? 哪些企業(yè)品牌轉(zhuǎn)型還算成功的,耳熟能詳?shù)摹?/p>


果果-成都-商品

太平鳥。


kerry 武漢VM?

女裝里面之禾還不錯。


凱麗 杭州5群副群主

你們現(xiàn)在給會太平鳥貼什么標(biāo)簽?zāi)兀?/p>


果果-成都-商品

原來是江浙風(fēng),現(xiàn)在是向國際化,和可口可樂聯(lián)名推出產(chǎn)品。


凱麗 杭州5群副群主

@kerry-武漢-VM |?之禾還是個很低調(diào)的品牌。


kerry 武漢VM?

跨界做的不錯。


凱麗 杭州5群副群主

與有百年歷史的中國自行車品牌“鳳凰”合作推出新系列,還是很期待這個系列的,聽說不僅包括騎行服、手套、衛(wèi)衣在內(nèi)的騎行裝備,還推出了合作款自行車,感覺有爆款基因?,你們會這個買單嗎?


Alice--廣州--媒介

不會,我只買劃算的適合自己的。


Vicki Wang

看樣式吧。


凱麗 杭州5群副群主

@Alice 廣州5群副群主?| 好像聯(lián)名的價格都會略高。


大椰子 天津 服裝零售業(yè)

不會,很少騎自行車了,穿那些是不是太裝了。?


凱麗 杭州5群副群主

@初振吉+濟(jì)南+商品職位?|?回力也是國貨。


凱麗 杭州5群副群主

大家有沒有意識到國貨情節(jié)呢?比如中國李寧、鳳凰牌自行車、回力,現(xiàn)在年輕人還挺愿意為這些買單的,大批國潮的崛起。


果果-成都-商品

變化很大,感覺中國李寧滿血復(fù)活了。?


Alice--廣州--媒介

李寧很有感覺。


Alice--廣州--媒介

現(xiàn)在贊助體育比賽的運動服那些品牌也不錯。


大椰子 天津 服裝零售業(yè)

這種特殊裝束不是在特殊環(huán)境才穿的么?盡管他潮,也不能上班穿啊。?


凱麗 杭州5群副群主

李寧現(xiàn)在是不是已經(jīng)完全成為了潮牌,而不是運動品牌了,現(xiàn)在潮牌已經(jīng)不是邊緣化了,都在討好年輕人,也有好看的、不夸張的。?


kerry 武漢VM

上班沒有特別一定要正裝的要求。一般都可以穿的。?


凱麗 杭州5群副群主

只是有一些個款是概念款,造勢用的,時裝也是這樣。


果果-成都-商品

現(xiàn)在好多三四十歲的也要穿潮牌的。?


lys 杭州 設(shè)計師

太平鳥的價位比UR,ZARA要高一點吧。價格是499、599元往上走,太平鳥是不是還有男裝。?


Alice--廣州--媒介

不過Peacebird很不錯。?


(圖片來自Peacebird官網(wǎng))


凱麗 杭州5群副群主

PAECBIRDMEN x Coca-Cola, PAECBIRDMEN x 迪士尼 x Etudes, 這些合作持續(xù)增加了品牌的新鮮感。PB Girls也是一個標(biāo)簽。


Alice--廣州--媒介

很有個性。?


凱麗 杭州5群副群主

為培養(yǎng)年輕消費者的品牌忠誠度,太平鳥進(jìn)一步采取并強(qiáng)化社群化策略,強(qiáng)調(diào)PB圈子的概念。?


凱麗 杭州5群副群主

輕奢也要1500以上吧。


dong杭州 設(shè)計師

1000以上。


lys 杭州 設(shè)計師

GUCCI的一條牛仔褲7700,按照這個價位才算奢侈品。


凱麗 杭州5群副群主

如果品牌力更強(qiáng)一些,太平鳥或許能擺脫快時尚這個標(biāo)簽。


dong杭州 設(shè)計師???

不簡單在于價位,各重要于品牌本身,年代工藝的沉淀。


kerry 武漢VM?

討論的品牌都在尋求不斷的更新,變革,一直在思考超出消費者體驗的事情 。


(資料來自光大證券研究所)


b、

奢侈品是如何蠱惑人心的?


凱麗 杭州 5群副群主

中國還是有機(jī)會出現(xiàn)奢侈品品牌的,分國內(nèi)外看,輕奢行業(yè)各個不同參與者的發(fā)展經(jīng)歷了不同的發(fā)展階段,發(fā)展階段也相差較大,國際輕奢品牌整體處于較成熟的發(fā)展階段;國內(nèi)品牌起步較晚,仍處于成長期,但未來發(fā)展空間廣闊。


然后我們看看這些奢侈品是如何蠱惑年輕人的,比如GUCCI,GUCCI在創(chuàng)意總監(jiān)Alessandro Michele的帶領(lǐng)下可以說是真正的起死回生。


街頭潮流、搖滾元素和復(fù)古情懷成為如今的NEW GUCCI最為顯著的標(biāo)簽。Michele使用全新的現(xiàn)代潮流視角,帶領(lǐng)GUCCI掀開品牌歷史上的創(chuàng)意新篇章。也是在加入了很多潮流元素Michele手中的GUCCI充滿了精致的細(xì)節(jié),復(fù)古、少女心成為了GUCCI的新標(biāo)簽;老虎、蜜蜂、蛇,動物刺繡點綴在成衣和配飾中。

(圖片來自鳳凰時尚)


kerry 武漢VM?

是的,從產(chǎn)品到店面形象到推廣全部都變了。


凱麗 杭州5群副群主

潮流元素的錦上添花,如今的奢侈品牌與以往不同的是,以前都是利用自身品牌魅力制造潮流,現(xiàn)在則是自己去迎合潮流,利用一些街頭潮流元素互相結(jié)合,這種手法對于想要通過買買買來踏入現(xiàn)代藝術(shù)文化圈的年輕消費者有著巨大的吸引力。


—小結(jié)—


如何吸引年輕一代的消費者?

1、粉絲經(jīng)濟(jì),擁抱個性。

2、擁抱數(shù)字電商。

3、個性化的購物體驗。

4、牽手?jǐn)?shù)字媒體工具。


四、我們可以從其他行業(yè)學(xué)到什么?


a、

百麗的轉(zhuǎn)型升級與Apple的女性掌門人


討論如下:


凱麗 杭州5群副群主

然后我們看看業(yè)外的零售業(yè)是怎么做的,大家對于蘋果門店,什么印象呢??


(Apple巴塞羅那店,圖片來自搜狐)


kerry 武漢VM

現(xiàn)代化。


kerry 武漢VM?

在新品上市的時候感受會深一點哦。?


杰妮 北京 創(chuàng)意設(shè)計

高科技。


凱麗 杭州5群副群主

簡約,特別喜歡在蘋果店里待著,蘋果的新零售方案是打造一個友好社區(qū),也是為了更好的線下體驗,蘋果正在大規(guī)模的重新設(shè)計商店,希望讓它們擔(dān)負(fù)起“城市廣場”的功能。蘋果正在不斷向這個目標(biāo)邁進(jìn),它們在去年5月開始推出名為“Today at Apple”的活動,這個活動遍及分布于全球的495個蘋果門店。


蘋果為周邊社區(qū)居民和消費者提供一系列全新教育互動課程,涵蓋照片、視頻、音樂、編程、藝術(shù)和設(shè)計等各個主題,并且邀請世界級藝術(shù)家、攝影家和音樂家與消費者面對面講授課程。目前,蘋果已經(jīng)提供了多達(dá)60項不同的創(chuàng)意技能互動課程。?


(圖片來自Pixabay)


我覺得創(chuàng)意這兩個字,在蘋果產(chǎn)品上體現(xiàn)得淋漓盡致。


Alice--廣州--媒介?

我覺得簡約也非常適合。


凱麗 杭州5群副群主

無論是蘋果或是星巴克,無論是新型書店或是城市綜合體,線下零售業(yè)的進(jìn)化從來沒有停滯過,而前進(jìn)的方向則是在銷售之外通過提供豐富體驗,讓人們能夠更長時間的停留。


背后的商業(yè)邏輯與當(dāng)下的線上流量爭奪類似——當(dāng)消費者愿意多和品牌接觸時,也就有了更多達(dá)成生意的機(jī)會。今天分布于全球各地的3500名服務(wù)人員,將會在商店里教授從攝影、藝術(shù)、音樂到設(shè)計在內(nèi)的各種技巧。“零售業(yè)并沒有消亡,但商店的目的絕不僅僅只是賣東西”,蘋果Ahrendts給出的判斷直接且精準(zhǔn)。


(Angela Ahrendts,圖片來自Apple)


在這里,分享一句話,也是冷蕓老師常引用的:不管你們是做哪個行業(yè)的,真正對你們構(gòu)成最大威脅的對手,是那些行業(yè)之外你看不到?!薄獎P文·凱利?


其實時尚行業(yè)的零售與科技產(chǎn)業(yè)的零售有很多相似的地方,可以互相借鑒的地方時裝的產(chǎn)品力設(shè)計力營銷方式的提升,換一個角度和思路那就是在科技公司的產(chǎn)品力,交互界面,設(shè)計力提升。大家怎么看這點呢?


kerry 武漢VM?

都是變化很快的產(chǎn)業(yè)。


凱麗 杭州5群副群主

在吸引年輕人這一方面 ,Burberry也在做,比如前端時間改logo,當(dāng)然還有Celine。還有很重要的一點,時尚行業(yè)可以像科技行業(yè)學(xué)習(xí)的。就是創(chuàng)新能力。?


凱麗 杭州5群副群主

比如小米以一種全新的方式征服了消費者。?


kerry 武漢VM?

什么方式呢?我沒怎么了解小米。


凱麗 杭州5群副群主

小米的目標(biāo)是蘋果這類以創(chuàng)新為核心競爭力的全球科技公司,通過硬件+新零售+互聯(lián)網(wǎng)的多元化商業(yè)模式,還有極高的性價比征服消費者心智。


(小米創(chuàng)始人雷軍,圖片來自百度)


在此之前,傳統(tǒng)商業(yè)邏輯只能通過技術(shù)和品牌拼殺,從某種意義上說,小米的出現(xiàn)代表著科技品牌離消費者更近了一些。 在供應(yīng)鏈上,小米一直秉持“便宜要好貨”的策略。雖然服飾和手機(jī)行業(yè)不盡相同,但這對服飾行業(yè)同樣適用。


小米的策略大家有聽說過嗎?在存貨和供應(yīng)鏈管理上,小米借鑒了戴爾模式的供應(yīng)鏈管理,力圖實現(xiàn)零庫存,按需定制。商業(yè)效率低下在服飾行業(yè)體現(xiàn)為高庫存,這通常也是國內(nèi)服飾企業(yè)最棘手的問題。?


lys 杭州 設(shè)計師

發(fā)布新品,先預(yù)售,然后根據(jù)銷量量產(chǎn)嗎?


凱麗 杭州5群副群主

分銷模式是商業(yè)效率的重要影響因素。小米的銷售方式也與傳統(tǒng)手機(jī)廠商不同,以電商渠道為主。一方面小米不斷挖掘供應(yīng)鏈上的優(yōu)質(zhì)單品,一方面只要稍微改裝一下,就會變成一個現(xiàn)金流產(chǎn)品,每年產(chǎn)生上億的銷量。


kerry 武漢VM

可以理解為核心還是產(chǎn)品設(shè)計嗎,產(chǎn)品過硬,溢價才會有消費者買單。?


—小結(jié)—


怎樣提升品牌,抓住消費者的心?

1.新零售進(jìn)行線上和線下的整合并提升整體效率和服務(wù)水平,同時引入社交功能屬性,通過社交網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步提升滲透率。

2.品牌建設(shè)通過對消費者資產(chǎn)的狠毒挖掘助力品牌建設(shè)。例如通過線上進(jìn)行新產(chǎn)品發(fā)布、派樣和活動等。

3.消費者運營通過多種方式進(jìn)一步擴(kuò)大平臺消費者規(guī)模,從而為品牌提供更廣闊的消費者資產(chǎn)發(fā)掘空間。


莊主總結(jié)


感謝大家的積極參與,在討論過程中,大家提出的很多觀點都值得深入探討。如下是我根據(jù)大家的討論整理總結(jié)所得。


新一代消費者的特質(zhì):

1、從人口結(jié)構(gòu)來看,80后、90后成為社會消費的中堅力量。

2、二三線中產(chǎn)階級消費的崛起。

3、更加注重消費附加值。

4、消者的個性化、標(biāo)簽化。?


企業(yè)吸引年輕人的策略有:

1、 社群化策略。所謂社群就是按照相同的喜好而自由的組織形成的一群人。那么未來公司組織的社群化也是必然趨勢。本質(zhì)上,未來是年輕人的,他們已經(jīng)在悄悄地改變“組織”的定義。

2、粉絲經(jīng)濟(jì),擁抱個性。不少奢侈品牌尋找的新形象代言人或品牌大使,不僅越來越年輕,且在年輕的消費者間影響力頗高。選擇當(dāng)紅明星是因為消費群體的年輕化迫使奢侈品品牌進(jìn)行營銷變革,另一方面則是因為消費者們的個性化非常強(qiáng),大部分只愿意為自己的偶像買單。

3、擁抱數(shù)字電商。中國的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)早就超越了歐美,電商規(guī)模更是已經(jīng)領(lǐng)先了全球。目前,眾多奢侈品牌已開設(shè)官方的天貓旗艦店。奢侈品集團(tuán)對天貓的態(tài)度改變,都是由于消費者的消費行為和消費習(xí)慣發(fā)生了巨大改變。所以這些為增長業(yè)績苦苦掙扎的奢侈品品牌沒有任何理由繞開這些線上消費的人群。

4、個性化的購物體驗。崇尚個性化千禧一代,很難用相同的內(nèi)容和體驗符合所有人的期待。不斷有奢侈品牌如何針對不同的人群推送特別定制、有針對性的內(nèi)容,有針對性的體驗,以此提供個性化體驗。

5、牽手?jǐn)?shù)字媒體工具。奢侈品牌在各種數(shù)字媒體上借助流量明星來進(jìn)行營銷提升轉(zhuǎn)化率,這是最能直接獲取關(guān)注與傳播的方式。并且品牌可以根據(jù)不同平臺的特性來針對性地制作營銷內(nèi)容。

總結(jié)整理:凱麗-杭州-5群副群主

編輯:Kirin Wang

Ruizhi Sheng

Aurora-上海-學(xué)生


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