大健康行業(yè)如何運用商業(yè)模式去突破瓶頸
大健康產(chǎn)業(yè)是一個非常廣泛的概念,包括醫(yī)療、保健、健身、營養(yǎng)等多個領(lǐng)域,但是無論是哪個領(lǐng)域,商業(yè)模式的創(chuàng)新都是突破瓶頸的重要手段,首先,你需要明確你所面臨的瓶頸是什么,是市場競爭激烈,難以獲得用戶?是產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量和效果無法滿足用戶需求?還是成本過高,難以盈利?只有明確了問題,才能有針對性地制定商業(yè)模式。

其次,你可以考慮采用以下這個商業(yè)模式:
付費會員制度:通過推出會員制度,讓用戶享受更多的優(yōu)惠和服務(wù),從而提高用戶黏性和忠誠度,同時,會員制度也可以幫助企業(yè)實現(xiàn)更穩(wěn)定的收入,那怎樣成為會員呢,會員分幾個等級呢,成為會員后有什么好處呢,這都是需要去思考的。

會員等級分為以下兩種:代理和合伙人兩個等級
成為會員后有以下權(quán)益
代理:購買指定禮包產(chǎn)品成為代理,享受復(fù)購優(yōu)惠和20%的直推收益
合伙人:推薦兩個用戶成為代理,享受復(fù)購優(yōu)惠和60%的直推收益和40%的間推收益

用戶購買產(chǎn)品后,自動成為會員代理,通過推薦他人消費,獲得20%的直推收益,直推2個人之后成為合伙人身份,此時再去推薦第三個人消費,獲得60%的直推收益,加上前面兩次直推,用戶是不是已經(jīng)回本了?并且后面每直推一個用戶,都是60%的收益,推的越多,收益就越高。

另外還有合伙人的間推收益
如A合伙人下面的B用戶他也想成為合伙人,推薦了兩個人消費,B用戶獲得直推收益共40%,成為合伙人脫離A的團隊,把這兩個人貢獻給A獨立出去發(fā)展,而A則可以獲得這兩個人的間推收益共80%,當(dāng)這兩個人也想成為合伙人,以此類推……

最后,無論采用哪種商業(yè)模式,都需要注重用戶體驗和服務(wù)質(zhì)量。只有讓用戶感受到企業(yè)的用心和誠意,才能贏得用戶的信任和支持,從而實現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展。

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