先說一下自己的經(jīng)歷，去年我筆試第一、面試第一上岸，基本都是斷層第一，甩開第二5分左右。接下來，分享一下無領(lǐng)導(dǎo)小組面試的個(gè)人感悟——

1、想上岸，先躲開中公華圖粉筆，三大機(jī)構(gòu)。

去年我實(shí)戰(zhàn)和這幾個(gè)機(jī)構(gòu)的考生打過大約幾百場模擬，每一次都是完勝，字面意義的完勝。

這種現(xiàn)象是及其不正常的，因?yàn)槲也挥X得自己就比這些考生多長兩個(gè)腦子，很明顯是這幾個(gè)大機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)出了問題。

這幾個(gè)大機(jī)構(gòu)的考生，發(fā)言僵化的一批，一張嘴就是培訓(xùn)過的話術(shù)（考官很煩這種），尤其是點(diǎn)名中公的集訓(xùn)班——天天封閉式打3場，但是打完了模擬，老師不點(diǎn)評，全靠自己領(lǐng)悟反思，效率極低。

天坑，就是這么來的。

不過中公華圖那幾個(gè)7-8萬的精英班還是可以的，大約有其他2萬元左右的私人小班教學(xué)的水平了，（只不過沒上岸，很難退錢給你，尤其是中公）

2、考場上不用咄咄逼人，這不是辯論賽

親和力、領(lǐng)導(dǎo)力、總結(jié)概括控場力，這才是考官直觀感受最好的東西。

你恨不得把38碼的臭腳直接懟進(jìn)對手的嗓子眼，把她給毒啞了，考官又不瞎，當(dāng)然能感覺出你那種殺父之仇、不共戴天的殺意。這是絕對的毒點(diǎn)，考官不會(huì)慣著這種競爭意識過剩的考生的。

謙謙君子，溫潤如玉。能達(dá)到這種境界，就厲害了！

3、及時(shí)的妥協(xié)和轉(zhuǎn)變觀點(diǎn)

某公的模板有個(gè)很搞笑的說法：“我同意你的觀點(diǎn)，但是我保留自己的意見”

這話說的，就毫無邏輯。

正確的做法就是“我支持你的觀點(diǎn)，原因是1、2、3，現(xiàn)在大部分人都已經(jīng)達(dá)成了共識，如果大家沒有補(bǔ)充意見的話，考慮時(shí)間已經(jīng)所剩不多，我強(qiáng)烈建議進(jìn)入下一步的討論”

要轉(zhuǎn)變觀點(diǎn)，就痛快一點(diǎn)，順便把總結(jié)和推進(jìn)也一口氣做了。

別自己給自己立下“刺頭”的人設(shè)