1份投入10倍收益,后疫情時(shí)代線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)如何實(shí)現(xiàn)"小投入大回報(bào)"?
數(shù)字化官網(wǎng)實(shí)現(xiàn)“品宣+獲客”典型成功案例

1.項(xiàng)目結(jié)果:
僅10個(gè)月
ROI 10 倍回報(bào)
從市場(chǎng)行情看
智能眼鏡全國(guó)商業(yè)廣告投放
單條營(yíng)銷(xiāo)成本近120元/條
基于獨(dú)立站的品牌運(yùn)營(yíng)
10個(gè)月下來(lái)
自然流量帶來(lái)824+的在線(xiàn)詢(xún)盤(pán)
為AK鏡省去了
10w+的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用

2.項(xiàng)目背景:
2.1公司概述:
開(kāi)創(chuàng)智能護(hù)眼時(shí)代
2016年,公司成立,初期與美國(guó)硅谷合作方共同引進(jìn)、孵化海外高科技項(xiàng)目;
2019年底,構(gòu)建全球化戰(zhàn)略,布局全球市場(chǎng);
2021年,AK鏡-II,著眼布局國(guó)內(nèi)市場(chǎng),提升品牌知名度和國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售渠道;
6年的發(fā)展歷程,113項(xiàng)目技術(shù)專(zhuān)利,杭州天才神瞳實(shí)業(yè)有限公司(下文簡(jiǎn)稱(chēng):AK鏡akglasses.com)以科技創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),以智能智造為依托,以改變青少年近視問(wèn)題為己任,成功研發(fā)出了便攜式AK鏡-II,有效防控近視、提升裸眼視力、緩解視疲勞。
AK鏡-II的誕生填補(bǔ)了眼鏡行業(yè)空白,開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)全新的智能護(hù)眼時(shí)代。
2.2產(chǎn)品服務(wù):
智能視力防控系統(tǒng)
AK鏡在智能可穿戴領(lǐng)域深耕多年,聯(lián)合國(guó)內(nèi)外多名科研機(jī)構(gòu)專(zhuān)家學(xué)者,歷時(shí)4年經(jīng)過(guò)多次創(chuàng)新迭代成功研發(fā)出了便攜式近視防控黑科技AK鏡-II。
AK鏡-II擁有三大核心技術(shù):
自然陽(yáng)光技術(shù):個(gè)性化應(yīng)用采集陽(yáng)光頻率,增加多巴胺分泌(抑制眼軸生長(zhǎng))
智能動(dòng)態(tài)變焦技術(shù):實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)近距離的智能動(dòng)態(tài)變焦(不斷訓(xùn)練提升睫狀肌彈性,提升視力)
聲波療愈技術(shù):特定音樂(lè)聲波段聲波醒視神經(jīng)(激活成腦細(xì)胞活躍度)
?常使?可以幫助緩解視覺(jué)疲勞、舒緩?眼壓?,預(yù)防改善近視。智能護(hù)眼,AK鏡-II是?套集硬件、編程、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、A P P為?體的智能視?防控系統(tǒng)。

2.3目標(biāo)群體:
兒童青少年為主·成人輔之
目前,AK鏡已有20000+真實(shí)案例,95%以上用戶(hù)使用AK鏡視力提升到滿(mǎn)意效果,且在已購(gòu)買(mǎi)AK鏡的用戶(hù)中無(wú)度數(shù)再加深的案例。其中以?xún)和c青少年占比居多,科學(xué)使用AK鏡-II明顯提升裸眼視力,預(yù)防近視。
部分成人使用者,科學(xué)使用AK鏡-II,度數(shù)已經(jīng)多年未變,環(huán)節(jié)工作中用眼疲勞問(wèn)題。
2.4發(fā)展前景:
2.4.1市場(chǎng)環(huán)境·政策支持全國(guó)推廣
2018年教育部等八部門(mén)聯(lián)合印發(fā)《綜合防控兒童青少年近視實(shí)施方案》。
全國(guó)各地緊緊圍繞影響兒童青少年視力健康的關(guān)鍵因素,多措并舉,充分調(diào)動(dòng)學(xué)校等各方力量,切實(shí)推動(dòng)綜合防控兒童青少年近視工作走深、走實(shí)。

2.4.2市場(chǎng)規(guī)模·千億級(jí)藍(lán)海市場(chǎng)
從國(guó)家衛(wèi)健委發(fā)布的數(shù)據(jù)來(lái)看,2020年我國(guó)兒童青少年總體近視率為52.7%,較2019年(50.2%)上升了2.5個(gè)百分點(diǎn)。兒童青少年近視防控總體形勢(shì)依舊不容樂(lè)觀(guān),近視防控之路任重而道遠(yuǎn)。
龐大的近視人口數(shù)量,近視防控的必要性、迫切性、必行性,無(wú)一不在說(shuō)明“近視防控是一片千億級(jí)的藍(lán)海市場(chǎng)”。

2.4.3市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)·行業(yè)整體處于初期發(fā)展階段
目前,我國(guó)智能眼鏡行業(yè)規(guī)模較小,市場(chǎng)份額偏低,數(shù)字化程度低,行業(yè)整體處于發(fā)展初期狀態(tài),國(guó)內(nèi)智能眼鏡生產(chǎn)企業(yè)普遍呈現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)落后,設(shè)計(jì)能力欠缺的狀況。
許多企業(yè)沒(méi)有自己的品牌,即使有自己的品牌,在國(guó)際消費(fèi)市場(chǎng)的品牌知名度也較低。國(guó)內(nèi)智能眼鏡企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力不足。
然而,數(shù)據(jù)顯示,智能眼鏡的市場(chǎng)規(guī)模卻在不斷地攀升,預(yù)計(jì)2023年將增長(zhǎng)至83億元。

2.5營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀:
經(jīng)營(yíng)的角度痛點(diǎn)
2.5.1互聯(lián)網(wǎng)存在缺失
“無(wú)入口,無(wú)官網(wǎng),無(wú)鏈接,無(wú)內(nèi)容,無(wú)流量,無(wú)數(shù)據(jù)”,AK鏡互聯(lián)網(wǎng)“存在”的缺失直接導(dǎo)致用戶(hù)(數(shù)字)資產(chǎn)流失,以及品牌形象塑造。目標(biāo)客戶(hù)根本不知道,你是誰(shuí),你在哪,怎么聯(lián)系你,怎么鏈接你。不利于AK鏡進(jìn)一步提升品牌知名度。
營(yíng)銷(xiāo)的角度痛點(diǎn)
2.5.2獲客渠道單一
千億級(jí)的市場(chǎng)規(guī)模,AK鏡線(xiàn)上運(yùn)營(yíng)拓展新客戶(hù)還未完全打通,有效整合自媒體、廣告媒體等諸多外部平臺(tái),實(shí)現(xiàn)資源的高效數(shù)據(jù)傳輸,全域流量獲客。不利于AK鏡布局國(guó)內(nèi)市場(chǎng),在銷(xiāo)售渠道及全國(guó)代理構(gòu)建的進(jìn)程,抓住千億藍(lán)海市場(chǎng)。
數(shù)字化角度痛點(diǎn)
2.5.3數(shù)字化程度低
數(shù)字化是大勢(shì)所趨,AK鏡作為新銳品牌,企業(yè)數(shù)字化程度低,降本增效、提高核心業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化率是AK鏡謀求可持續(xù)發(fā)展,做大做強(qiáng)的重要因素。
AK鏡對(duì)外營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)打破過(guò)去傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式,鏈上日益發(fā)展數(shù)字化通道,獲得更多客戶(hù)的關(guān)注、有更多的利潤(rùn)空間。
對(duì)內(nèi)經(jīng)營(yíng)管理,AK鏡應(yīng)充分運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)對(duì)企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)、線(xiàn)索轉(zhuǎn)化、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)等業(yè)務(wù)流程進(jìn)行有效管理,將舊的管理體系進(jìn)行數(shù)字化升級(jí),實(shí)現(xiàn)管控和全流程數(shù)字化、可視化,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率,夯掌握數(shù)據(jù)資產(chǎn),實(shí)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的堅(jiān)持基礎(chǔ)。
總結(jié):
著眼當(dāng)下,基于良好的市場(chǎng)環(huán)境、千億級(jí)的市場(chǎng)規(guī)模、初期的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),AK鏡作為新興的國(guó)內(nèi)品牌,不僅要在產(chǎn)品技術(shù)上加大投入,用更多的用戶(hù)需求促進(jìn)產(chǎn)品迭代,不斷前進(jìn);而且也需要做好產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)-獲客-轉(zhuǎn)化的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng),抓住行業(yè)巨大商機(jī),覆蓋更多目標(biāo)用戶(hù)及全國(guó)市場(chǎng)乃至國(guó)際市場(chǎng),打造品牌。
作為智能護(hù)眼行業(yè)的排頭兵,AK鏡(akglasses.com)選擇積極地將數(shù)字化技術(shù)運(yùn)用到企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,2021年9月,與杭州樂(lè)通達(dá)網(wǎng)絡(luò)有限公司(ltd.com)達(dá)成合作,在基于LTD思想的入站營(yíng)銷(xiāo)(Inbound marketing)從引導(dǎo)到成交模式引導(dǎo)下,應(yīng)用營(yíng)銷(xiāo)SaaS獨(dú)立站系統(tǒng)發(fā)布了具備官宣、物料、鏈接、數(shù)據(jù)四大綜合能力的數(shù)字化官網(wǎng),用“獨(dú)立站+私域”實(shí)現(xiàn)品牌營(yíng)銷(xiāo)。
在后疫情時(shí)代,一方面,降本增效,數(shù)字化推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)
讓AK鏡實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和效益的最大化,持續(xù)保持智能眼鏡行業(yè)領(lǐng)先地位,提高企業(yè)組織效率,減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的協(xié)調(diào)成本,助力提升核心環(huán)節(jié)業(yè)績(jī);
另一方面,樹(shù)立品牌,整合多端渠道,全域引流獲客
入站營(yíng)銷(xiāo)(獨(dú)立站+私域),以獨(dú)立站私域作為對(duì)外營(yíng)銷(xiāo)的主陣地和物料營(yíng)銷(xiāo)中臺(tái),整合多類(lèi)外部渠道第三方軟件工具,全域流量獲客,是品牌和企業(yè)沉淀私域流量、積累品牌數(shù)據(jù)資產(chǎn)的唯一有效方式。

3.實(shí)施方案:
3.1業(yè)務(wù)在線(xiàn)·建數(shù)字化存在·塑造品牌
人人一個(gè)域(website),構(gòu)成了大眾應(yīng)用的信息互聯(lián)網(wǎng)(internet)。Website(站點(diǎn))是構(gòu)成WWW萬(wàn)維網(wǎng)的基石。Website站點(diǎn)就是個(gè)體、機(jī)構(gòu)、或企業(yè)的官網(wǎng),也是互聯(lián)網(wǎng)域的唯一載體。
經(jīng)營(yíng)層面,在基于LTD思想的入站營(yíng)銷(xiāo)(Inbound marketing)從引導(dǎo)到成交模式引導(dǎo)下,應(yīng)用營(yíng)銷(xiāo)SaaS獨(dú)立站系統(tǒng)為AK鏡發(fā)布了數(shù)字化官網(wǎng),多端覆蓋,滿(mǎn)足多場(chǎng)景應(yīng)用(pc+移動(dòng)+小程序),解決我是誰(shuí),我做什么,我在哪兒,怎么聯(lián)系我,怎么鏈接,等互聯(lián)網(wǎng)存在問(wèn)題,強(qiáng)調(diào)AK鏡在互聯(lián)網(wǎng)世界擁有“自己”,具備在web3.0數(shù)字世界自我生長(zhǎng)的力量,真正的私域,從而更全面、更有效地整合各種有效的營(yíng)銷(xiāo)渠道為企業(yè)所用,全網(wǎng)品牌營(yíng)銷(xiāo),被找到和找得到更多客戶(hù)。

3.2業(yè)務(wù)在線(xiàn)·生意表達(dá)·業(yè)務(wù)進(jìn)系統(tǒng)
無(wú)知識(shí),不生意
生意即內(nèi)容,表達(dá)即流量
一切企業(yè)皆媒體,所有生意皆?xún)?nèi)容
數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,營(yíng)銷(xiāo)獲客,企業(yè)要做好數(shù)字化生意表達(dá)
從營(yíng)銷(xiāo)(市場(chǎng)活動(dòng))出發(fā),我們對(duì)AK鏡傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景的物料(印刷圖冊(cè)、資料等)變成數(shù)字形態(tài)的:文案、圖片、視頻、文件等,把這些生意表達(dá)的內(nèi)容,進(jìn)SaaS系統(tǒng),再轉(zhuǎn)變成數(shù)字場(chǎng)景下的銷(xiāo)售與營(yíng)銷(xiāo)電子物料如:產(chǎn)品服務(wù)介紹、常見(jiàn)問(wèn)題、業(yè)務(wù)知識(shí)、客戶(hù)案例等。
這樣以來(lái),AK鏡就可以將生意表達(dá)或AK鏡-II的產(chǎn)品知識(shí)價(jià)值創(chuàng)造進(jìn)行分發(fā),觸達(dá)潛在目標(biāo)客戶(hù)。
生意靠譜,就一定會(huì)沉淀、積累大量的自然優(yōu)質(zhì)流量。
此外,從數(shù)字化的角度,我們給AK鏡實(shí)現(xiàn)數(shù)字技術(shù)賦能,基于SaaS類(lèi)型的獨(dú)立站系統(tǒng)也并非封閉,而是廣泛外鏈其他外部渠道,AK鏡也可通過(guò)對(duì)接三方軟件工具推廣,幫助企業(yè)品牌獲取廣告流量。
3.3吸引客戶(hù)找上門(mén)
流量無(wú)非就兩種人找供給,供給找人。
搜索引擎、廣告平臺(tái)、自媒體平臺(tái)也好,都是在滿(mǎn)足人找信息(供給)的需求。
如果你的產(chǎn)品服務(wù),有足夠的差異、特色,好處。你內(nèi)容就是平臺(tái)賺流量原材料。就是大家要找的和平臺(tái)要推送的對(duì)象。

在落地實(shí)施的一年中,AK搭建獨(dú)立站,構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)矩陣,輸出生意表達(dá)內(nèi)容,全網(wǎng)全渠道的分發(fā)。
自然流量、廣告流量都基于AK鏡布局的全網(wǎng)品牌搜索入口,媒體矩陣入口、廣告入口等(業(yè)務(wù)在線(xiàn))訪(fǎng)問(wèn)到AK鏡的官網(wǎng),了解產(chǎn)品服務(wù),招商政策,在線(xiàn)詢(xún)盤(pán)、在線(xiàn)購(gòu)買(mǎi)、在線(xiàn)客服咨詢(xún)等(員工在線(xiàn)、客戶(hù)在線(xiàn)),推動(dòng)達(dá)成銷(xiāo)售自動(dòng)化、服務(wù)在線(xiàn)化。
AK鏡直接面對(duì)終端客戶(hù)、意向代理商,實(shí)現(xiàn)從引導(dǎo)到成交的營(yíng)銷(xiāo)、獲客、轉(zhuǎn)化體系,獨(dú)立站+私域品牌營(yíng)銷(xiāo)。
且自然流量、廣告流量的所有用戶(hù)數(shù)據(jù)都沉淀到SaaS獨(dú)立站里。









3.4數(shù)據(jù)管理·打造閉環(huán)·數(shù)字化SOP
擁抱數(shù)字化,數(shù)字化轉(zhuǎn)型,除了解決AK鏡過(guò)去互聯(lián)網(wǎng)存在的缺失,進(jìn)一步優(yōu)化線(xiàn)上存在,塑造AK鏡品牌,開(kāi)拓找到更多客戶(hù),對(duì)內(nèi),在過(guò)去的10個(gè)月,我們也對(duì)AK鏡舊的管理體系進(jìn)行數(shù)字化升級(jí),用系統(tǒng)對(duì)AK鏡的營(yíng)銷(xiāo)和經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行全流程管控和全流程數(shù)字化。
便于管理者清晰了解AK鏡每個(gè)季度的市場(chǎng)活動(dòng)和數(shù)據(jù)、市場(chǎng)、銷(xiāo)售每天都在做什么?有效制定下一步公司戰(zhàn)略規(guī)劃和人員優(yōu)化布局。
便于市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)人員清晰查看自己的工作帶來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù),用系統(tǒng)去代替人的部分工作,而把人放在數(shù)字化業(yè)務(wù)流中負(fù)責(zé)關(guān)鍵部分的決策,數(shù)字化SOP,形成從產(chǎn)品、市場(chǎng)、線(xiàn)索、銷(xiāo)售、研發(fā)、交付的業(yè)務(wù)閉環(huán)。
如:客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)歸集、回收媒體數(shù)據(jù)互動(dòng)、表單數(shù)據(jù)等,調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略,提高核心業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化率。
如:一個(gè)后臺(tái)統(tǒng)一管理,提高工作效率,整合多端渠道,全域引流獲客。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)紛紛按下了轉(zhuǎn)型的加速鍵,如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式的變革,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率,抓住行業(yè)機(jī)遇,保持領(lǐng)先地位,小投入大回報(bào),智能穿戴行業(yè)杭州天才神瞳實(shí)業(yè)有限公司的成功實(shí)施給企業(yè)一定指導(dǎo)啟示,在數(shù)字經(jīng)濟(jì)去中心化時(shí)代,基于LTD(lead to deal)從引導(dǎo)到成交思想的入站營(yíng)銷(xiāo),通過(guò)數(shù)字化官網(wǎng)的運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)品宣與獲客。
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