人力資源管理主要研究管理學、人力資源管理、經(jīng)濟學等方面的基本知識和技能，涉及人力資源規(guī)劃、績效管理、招聘與配置、薪酬福利管理、培訓與開發(fā)、勞動關系管理六個方面，進行企業(yè)人員的招聘、甄選、培訓、考核、勞動關系管理等。該專業(yè)的畢業(yè)論文該如何開展，快看豪情萬丈的小論文整理的以下內(nèi)容。

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一、論文寫作方向

• 案例研究

（1）xx企業(yè)的人力資源開發(fā)與管理的問題與對策研究

（2）xx企業(yè)（行業(yè)）績效管理模式研究

（3）xx企業(yè)員工績效評估研究（案例研究）

（4）xx行業(yè)職工繼續(xù)教育問題與對策XX單位員工溝通管理初探

（5）xx公司招聘體系構建研究

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• 薪資管理

（1）我國行業(yè)工資差異之演進及其原因

（2）論現(xiàn)代企業(yè)制度中的員工股權激勵

（3）國有企業(yè)經(jīng)營者薪酬激勵模式探討

（4）影響員工薪酬水平影響因素研究

（5）薪酬水平與員工滿意度的研究企業(yè)薪酬管理體系設計

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• 培訓開發(fā)

（1）員工培訓方案設計研究

（2）企業(yè)員工培訓問題研究

（3）論現(xiàn)代企業(yè)新員工培訓

（4）制造型企業(yè)培訓與員工發(fā)展研究

（5）淺談我國企業(yè)在線培訓存在的問題與對策

二、論文寫作要點

人力資源管理論文實際上是對某一人力資源管理問題的研究，并將研究成果描述出來。一篇好的人力資源管理理論文章，必須形成自己的理論系統(tǒng)，使觀點與材料高度統(tǒng)一，形成一個有機的整體：鮮明的提出問題，嚴密的分析論證問題，科學解決問題。

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一般人力資源論文寫作，以問卷調(diào)查法或實證研究法為主。調(diào)查法往往是用某個公司作為案例，采用問卷調(diào)查形式獲取數(shù)據(jù)以形成本文的現(xiàn)狀分析部分，然后再得出存在的問題，最后提出對策和結論。

該專業(yè)文章的構成，實際上是一種邏輯構成，把觀點、材料、論證有機地聯(lián)系起來，就可以表述作者的見解。但同一觀點、同一組材料、同一論證方法，由于安排不同，容易理解的程度也就不同。

因此，要從人們認識事物的規(guī)律出發(fā)，諸如從易到難，從概說到分說，從已知到未知等來組織內(nèi)容、安排文章的結構，這樣就易于讀者理解。

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