組織管理答題框架
組織管理
前期準備;宣傳告知;開展實施;效果鞏固
調研類
回答:
(一)? 前期準備:情況摸底:方式加內容;物資準備:輔助設備;調研隊伍:專業(yè)、性格
(二)? 開展調研:調研對象;調研方式(人:調查問卷、電話、座談會、上門走訪。物:實地考察、暗訪、文獻資料);調研內容(現(xiàn)有情況:基本情況;不好情況;意見規(guī)劃)
(三)? 結果反饋:形式(文字;圖表;效果圖);內容:結果(橫向、縱向);建議
點評:
(一)? 審題問題:活動類型錯誤、身份定位不準
(二)? 邏輯問題:時間順序是否合理
(三)? 內容問題:活動環(huán)節(jié)不完整、活動開展缺細節(jié)、細節(jié)做法有問題
宣傳類
回答:
(一)? 前期準備:情況摸底(供給、需求);物資準備(內容、方式);宣傳隊伍(專業(yè)、性格)
(二)? 開展宣傳:宣傳對象;宣傳方式(線上:傳統(tǒng)、新興;線下:依托道具、組織活動);宣傳內容(意義背景;典型案例;做法措施)
(三)? 效果鞏固:本次(效果反饋、二次宣傳);長效(定期、定點)
點評:
(一)? 審題問題:活動類型錯誤、身份定位不準
(二)? 邏輯問題:時間順序是否合理
(三)? 內容問題:活動環(huán)節(jié)不完整、活動開展缺細節(jié)、細節(jié)做法有問題
策劃活動類
回答:
(一)? 前期準備:了解情況(方式、內容);籌備物資(活動相關);組建團隊(專業(yè)、性格)
(二)? 宣傳告知:宣傳方式(小范圍針對告知、大范圍廣泛鋪開);宣傳內容(物質、精神意義、特殊注意事項)
(三)? 開展實施:形式固定(結合經(jīng)驗、普遍性and特殊性);形式不定(轉化??蓟顒印⑦\用新穎活動如表演類、運動類、線上類)
(四)? 效果鞏固:本次反饋(回訪效果、二次宣傳);長效機制(常態(tài)化、制度化、品牌化)
點評:
(一)? 審題問題:活動類型錯誤、身份定位不準
(二)? 邏輯問題:時間順序是否合理
(三)? 內容問題:活動環(huán)節(jié)不完整、活動開展缺細節(jié)、細節(jié)做法有問題