關于“做品牌”看不看“數(shù)據(jù)”和“報告”這個事情。
要討論一個詞語,首先要明確詞語的定義。這是邏輯的基礎。我之前應該是表達過“做品牌不用看數(shù)據(jù)”這樣的觀點,沒什么好解釋的, 我依舊抱著這個觀點。
昨天,有個人給我發(fā)了一個他們在某平臺做的賬號,我早上起來看了一下,直接折服。那杜比音效,4k畫質(zhì),克制的內(nèi)容,和溫暖的調(diào)性,高級!收音設備估計都比我全套電子產(chǎn)品加起來貴。也沒啥劇情??赐昃褪鞘娣?,高級。那是關于”自然“的弱劇情視頻。我給那個人的回復是:“我覺得特別好,對品牌特別好,就是燒錢。”(這么回答的前提是,我知道這司燒得起)那位朋友的回復是:“就是到時候再想怎么去跟品牌關聯(lián)”。
以上例子,是我認為做品牌的理念之一——投資。如果看數(shù)據(jù),這號別做了,因為對于品牌的曝光數(shù)據(jù)是0:無logo,無產(chǎn)品,無口播,啥都沒,除了暗含的精神和調(diào)性,和拉滿的質(zhì)感以外,對于數(shù)據(jù)來說,簡直一無是處,而且tm的 還沒想好怎么跟品牌關聯(lián),也就是說,這種一無是處還不知道要搞到多久。
數(shù)據(jù)反映的就是過去,數(shù)據(jù)遲緩反映過去1個月或者更久遠,數(shù)據(jù)快,反映前0.1秒或者更靠近當下。你越盯所謂數(shù)據(jù),一切數(shù)據(jù),就越?jīng)]辦法投資未來和價值。盯大盤的股民,就不是價值投資者。這應該沒有人不知道吧。
如果一個人不理解、不贊同、不認可品牌是投資行為,那就…………不噴了。如果一個人認為品牌就是要跟著數(shù)據(jù)去不斷優(yōu)化動作…………那就…………也懶得噴了。祝你安好。
還有說不懂數(shù)據(jù),會被MCN和代理坑死的,笑了,代理提供的那點數(shù)據(jù),cpc,cpm,roi,播粉比,gmv啥的,這能叫數(shù)據(jù)?我天天看,天天挑,我都沒覺得我在跟數(shù)據(jù)打交道,覺得這些玩意兒就一指標。如果這些數(shù)字,一定要叫數(shù)據(jù)的話,那我也沒辦法。而且我司也不大,不是上市大公司,不是全球跨國公司,還是得自己時不時打開達人的賬號,看看內(nèi)容,感受一下調(diào)性,看一下用戶互動真實不,從來面對的就不是一張單純的excel,靠單純excel挑賬號甚至不挑賬號唯數(shù)據(jù)看結(jié)果的才是被mcn坑死的。(這不是我說的,是mcn私下跟我說他們這么坑大牌的)
還有,按道理來說,這些“數(shù)據(jù)”不該品牌的人看,該運營看,再不濟該媒介看。這幾年這些電商品牌真的是把“品牌”兩個字搞爛了。搞得基金現(xiàn)在也是也動不動就問roi,前兩天盡調(diào),我直接不耐煩拒絕回答,后來是FA的人回答的。這種“錯覺”的后果今年大家也看見了。我也是如鯁在喉、如芒刺背、如坐針氈……
周四,約了b站萌派的朋友聊了一下,這朋友也實在,他說b站商業(yè)化數(shù)據(jù)不那么好,好多新銳品牌來了一波,發(fā)現(xiàn)沒其他平臺好,都不做了,就大牌還在。嗯,大牌都不看數(shù)據(jù)的,都是被mcn坑死的……新銳品牌都是看數(shù)據(jù)的,都是精明的牛逼的品牌從業(yè)者。
最后,再說說各種報告,身處行業(yè),看著行業(yè)發(fā)展,所有報告咋回事,不敢說門清,也略知一二。有以下幾種情況:一,結(jié)合多個品牌給錢,攛一個報告。二、網(wǎng)上搜搜資料,攛一個報告。三、輿情+電商平臺拉出來,攛一個報告。四、結(jié)合國家宏觀報告+國外全球消費報告,說一些趨勢性的東西。?各大報告的商務價格,便宜的10萬一個page,貴點的三四十萬聯(lián)合發(fā)布(某財經(jīng)報告價格)。更貴的七八十萬,垂類報告,某科普健康ip就賊貴。而一些亂攛的報告,可以夸張到什么地步,一個行業(yè)頭部可能銷售才50億,報告能給你寫出市場空間2000億。而客觀規(guī)律是,一個行業(yè)龍頭,在龍頭效應比較嚴重的情況下,就能占到行業(yè)份額的40-50%,頭部50億的情況下,市場空間200億不錯了。你去看這種數(shù)據(jù)吧,你去信吧。韭菜不這么割,怎么割呢。這種數(shù)據(jù)的唯一價值就是看個趨勢而已了。
還有一種報告,各個平臺發(fā)的營銷報告,比如巨量引擎、阿里、小紅書。一、屁股都是歪的,這有啥看的。二、看這種報告了解平臺營銷趨勢,不如找機構(gòu),或者小二角色的人,喝個下午茶來得快,直接就把你同行業(yè)的其他品牌咋做的,咋投的,全告訴你了。(記得多找兩個,免得被坑。)
一整年,群里各種報告滿天飛,能真正有點用的不超過3個,而且作用只有以下三種:一、摘錄內(nèi)容寫公關稿用,二、摘錄內(nèi)容開經(jīng)銷商大會給經(jīng)銷商吹水,三、盡調(diào)的時候,給基金吹。根本不可能反饋到經(jīng)營動作上。我要報告基本都是為了做ppt唬人的時候。
做決策的時候,我只拉渠道銷售數(shù)據(jù),再拉一個全網(wǎng)輿情數(shù)據(jù)。在此發(fā)愿:愿天下老板都不要看報告,那是我們每個打工人的幸運。有一種報告除外,找類似尼爾森這種根據(jù)品牌做定性、定量的針對性研究報告。你要求提得到位,出來的東西還是能看的。
最后,
上周,加了一個品牌大佬微信,大佬說,平時你給我多分享點行業(yè)信息啊。我說,你還需要我給你分享行業(yè)信息?。看罄姓f,
“我平時都不看這些東西”。
而我不是大佬,至少還關注幾個行業(yè)資訊自媒體,時不時還到處打聽下消息,誰誰項目最近可還行。就是生怕同行業(yè)的垮掉,今年本行業(yè)數(shù)據(jù)賊好,就是被報告寫成1500億的那種“好”。大廠下場做的子品牌還是垮掉了。難過。