制片、統(tǒng)籌、生產(chǎn)經(jīng)理...一篇文章理清后期管理團隊中的不同角色
在后期制作中，有非常多的管理角色，例如執(zhí)行制片、統(tǒng)籌、生產(chǎn)經(jīng)理等。你都能說出這些角色的工作嗎？下面，我們將介紹作為視效制片的來龍去脈，以及如何讓自己在這個行業(yè)中發(fā)揮作用。
在一部的短篇制作或擁有很多視覺特效的劇情片中，客戶會雇傭一個視覺特效工作室來完成少數(shù)一點甚至成百上千個鏡頭的工作。后期制作是一個項目的關鍵時期，也是一個高時間強度的時期。盡管被稱為"后期"，但視覺特效的工作可以從前期制作開始（特別是在今天的虛擬制作時代），一直到拍攝的過程。
視效制片在后期制作過程中的作用是通過工作室的流程指導這項工作。這個職位是多樣的，涉及許多方面。一個成功的視效制片的主要特征包括精通業(yè)務的思維方式、強大的領導能力、多任務處理能力和創(chuàng)意洞察力。此外，扎實的技術知識基礎可以幫助視效制片在整個項目中發(fā)揮對關鍵的影響作用。
下面我們將進一步探討成為一名視效制片所需要的各個方面，以及新人可以采取哪些步驟來成為一名制片。以下是我們要介紹的內容：
生產(chǎn)管理團隊中不同角色的細分
視效制片是做什么的？
作為一名視效制片的期望是什么？
成為一名優(yōu)秀的視效制片的基本技
如何成為一名視效制片
生產(chǎn)管理團隊中的角色
為了了解視覺特效制作團隊的職責，我們首先要深入了解該部門的四個重要角色。每個角色都與其他角色有聯(lián)系，并提供了一條直接的發(fā)展路線。
視覺特效統(tǒng)籌
他是項目的眼睛和耳朵。統(tǒng)籌可能從跑腿開始，也可能從行政職務開始。日常工作包括檢查拍攝時間表，通知藝術家所有的變化，以及處理制作的行政方面。統(tǒng)籌有效地管理工作室，是所有藝術家的主要聯(lián)絡點。他們將資源可用性的信息直接反饋給視覺特效生產(chǎn)總監(jiān)，以便在一個項目中增加減少。
視覺特效生產(chǎn)經(jīng)理
負責監(jiān)督整個節(jié)目。他們與各部門負責人和視覺特效統(tǒng)籌密切合作，確保資源的有效利用。視覺特效生產(chǎn)經(jīng)理通?？赡芤呀?jīng)擔任過幾年的視覺特效統(tǒng)籌，并且會對他們的職責有所了解。由于當今大規(guī)模、重序列的制作量，視覺特效生產(chǎn)經(jīng)理的角色越來越受歡迎。
視覺特效制片
一個面向客戶的角色，是工作室和客戶之間的橋梁。視效制片參與競標過程（不過根據(jù)項目的規(guī)模，競標可能是一個專門的職位），預算，確定項目的人時，并安排每個制作階段以滿足交接的最后期限。視效制片將定期與視效統(tǒng)籌和生產(chǎn)經(jīng)理進行溝通，但不會與藝術家進行單獨溝通。
執(zhí)行制片
執(zhí)行制片以業(yè)務發(fā)展的身份行事，并尋求為工作室贏得項目的交付。執(zhí)行制片通常是工作室內部的資深人士--他們多年來與客戶建立了長期的關系。通常情況下，執(zhí)行制片是工作室的共同擁有者。因此，執(zhí)行制片往往更多地參與到業(yè)務的銷售和營銷方面。
視效制片的職責
視效制片最重要的職責是確保他們的工作室按時并以高標準完成項目。在制片經(jīng)理和統(tǒng)籌的幫助下，視效制片將努力在設定的期限和預算范圍內完成項目，同時管理現(xiàn)有資源。
履行視效制片的職責并非易事?？慈魏我徊坑幸曈X特效的電影，你都會在結尾處看到一個很長的名單，其中的創(chuàng)作者得到了他們應得的贊美。(如果是漫威電影，名單可以滾動很長一段時間！）。通常情況下，你看到的只是參與制作的人數(shù)的一小部分。視效制片的工作是管理所有這些藝術家和他們各自的工作和資產(chǎn)，這是一個非常大的任務。
讓問題變得更復雜的是，計劃很少以線性方式進行。鑒于現(xiàn)實世界的復雜性和往往不可預測的性質，大型項目不能通過前期制作>制作>后期制作的瀑布式方法來解決。每個階段之間有很多重疊，這就需要有反應和快速變化的能力。值得慶幸的是，這正是敏捷工作流非常有用的地方，特別是在為一個項目提供數(shù)百個鏡頭時。出于這個原因，視效制片采用生產(chǎn)跟蹤工具來跟蹤藝術家的可用性、任務、資產(chǎn)和版本，管理具有成千上萬個資產(chǎn)的復雜項目。
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作為視效制片的期望
視效制片必須選擇工具、資源和環(huán)境來幫助團隊發(fā)展，促進項目在預算范圍內按時完成。視效制片必須對項目的這些方面進行嚴格的控制，確保每個人都能盡其所能地工作，有足夠的時間來完成巨大的工作量。視效制片必須在高壓環(huán)境下表現(xiàn)出正確的判斷和決策能力。有時，他們必須迅速準確地解讀生產(chǎn)的優(yōu)先次序，確保項目進展即使遇到挑戰(zhàn)的情況下也不會停滯。
然而，視效制片的角色基本上是與人打交道，因此，優(yōu)秀的人員管理技能是必要的。創(chuàng)意工作室充滿了個性和自我。因此，視效制片必須做出符合預算和進度的決定，但又要推動其他人交付工作。出于這個原因，在引導項目向正確方向發(fā)展的同時，還要讓每個人都滿意，談判和調解技巧是至關重要的。
視效制片經(jīng)常在很大的壓力下工作，使順利的生產(chǎn)過程與工作室的業(yè)務方面保持一致，每個部門都會向制片尋求他們的專業(yè)知識和判斷。這些工作內容可能會使這個角色聽起來很有壓力，但與任何視效制片交談，你會發(fā)現(xiàn)這份工作往往有令人難以置信的回報。
預算和日程安排的責任
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在視覺特效行業(yè)，時間就是金錢。因此，根據(jù)工作室的項目參與情況，起草準確的時間估計和詳細的預算，是視效制片的一個重要組成部分。
視效制片將在整個項目中持續(xù)監(jiān)控預算，并在必要時對生產(chǎn)進行修改。而且，最初的計劃會經(jīng)常發(fā)生變化，例如，要求增加鏡頭。因此，視效制片必須迅速適應，相應地調整預算，并安排團隊時間，將變化無縫地吸收到生產(chǎn)計劃中。需要一個靈活和務實的心態(tài)來應對這些變化，并確保預算和時間表不偏離軌道。
優(yōu)秀視效制片的基本技能
強大的組織能力和多任務處理能力
對有許多不斷變化的項目進行調度和規(guī)劃，視效制片必須能夠處理壓力。
說服力強
關鍵的領導能力使團隊保持積極性和靈感，在每個項目階段的清晰溝通使客戶滿意。
創(chuàng)意天賦+技術知識
對細節(jié)的敏銳觀察有助于提供高質量的工作。需要技術知識來確保創(chuàng)意團隊擁有他們需要的所有工具和流程。
精通業(yè)務，善于處理數(shù)字
在預算內完成項目是視效制片角色的關鍵。一個好的制片人能夠處理好數(shù)字問題，并確保工作室和客戶從每個項目中獲得最大利益。
工作室經(jīng)驗
擁有藝術家或生產(chǎn)統(tǒng)籌的經(jīng)驗在做重大決定時有極大的幫助。你的選擇將基于你對項目如何發(fā)展和隨著的截止日期臨近如何應對的經(jīng)驗。
善于與人打交道
無論是與他們的創(chuàng)意團隊合作，還是在拍攝期間在現(xiàn)場工作，制片人必須善于交際和友好。在與藝術家或有特殊要求的客戶打交道時，情商是必須的。
如何成為一名視效制片
視效制片在所有視覺特效工作室中都扮演著重要的角色。他們作為創(chuàng)意部門之間的連接組織，在工作室和客戶之間架起橋梁，創(chuàng)造出符合導演設想的高質量內容。
生產(chǎn)跟蹤在視效制片所做的幾乎所有事情中都起著關鍵作用。隨著今天的流媒體和點播服務產(chǎn)生的了巨大的媒體量，組織和快速周轉的能力是必要的。因此，學會使用一個平臺與不同的部門溝通，跟蹤任務所花費的時間，訪問最新的資產(chǎn)，提供反饋，努力實現(xiàn)里程碑，在今天復雜的視覺特效項目中是必要的。
因此，對于學生來說，最好的時機是在學校的合作項目中學習從頭到尾管理一個復雜的項目。
許多學校不會教你如何成為一名視效制片，也沒有直接的途徑。一個不錯的方法是學習動畫/CG/VFX的學位；這將是一個打下堅實基礎的平臺，當你尋求生產(chǎn)統(tǒng)籌的角色時，可以在此基礎上進行。在攻讀學位時掌握制作跟蹤的知識，也有助于職業(yè)前景，并在找到第一份工作時使你的簡歷與其他畢業(yè)生不同。
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