2018年11月 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師 綜合知識(shí) 真題解析
201811項(xiàng)管上午真題
第 1 題
信息技術(shù)發(fā)展的總趨勢(shì)是從典型的技術(shù)驅(qū)動(dòng)發(fā)展模式向應(yīng)用驅(qū)動(dòng)與技術(shù)驅(qū)動(dòng)相結(jié)合的模式轉(zhuǎn)變。（? ）不屬于信息技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和新技術(shù)的應(yīng)用。
(A) 集成化、平臺(tái)化與智能化
(B) 遙感與傳感技術(shù)
(C) 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)與軟交換通信技術(shù)
(D) 虛擬計(jì)算與信息安全
答案與解析
試題難度：一般
知識(shí)點(diǎn)：信息化與系統(tǒng)集成技術(shù)>國(guó)家信息化體系
試題答案：[['C']]
試題解析：
本題考查信息化發(fā)展與應(yīng)用的新特點(diǎn)，參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》P81；
信息技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和新技術(shù)應(yīng)用主要包括以下幾個(gè)方面：
1、高速度大容量；2、集成化和平臺(tái)化 ；3、智能化； 4、虛擬計(jì)算； 5、通信技術(shù)； 6、遙感和傳感技術(shù)；7、移動(dòng)智能終端；8、以人為本 ；9、信息安全。?
第 2 題
關(guān)于兩化融合的描述，不正確的是（? ）。
(A) 虛擬經(jīng)濟(jì)與工業(yè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融合
(B) 信息資源與材料、能源等工業(yè)資源的融合
(C) 工業(yè)化與自動(dòng)化發(fā)展戰(zhàn)略的融合
(D) IT設(shè)備與工業(yè)裝備的融合
答案與解析
試題難度：一般
知識(shí)點(diǎn)：信息化與系統(tǒng)集成技術(shù)>國(guó)家信息化體系
試題答案：[['C']]
試題解析：
本題考查工業(yè)和信息化融合的基本含義，參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》P98；工業(yè)化與信息化“兩化融合”的含義是：一是信息化與工業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略的融合，即信息化發(fā)展戰(zhàn)略與工業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略要協(xié)調(diào)一致，信息化發(fā)展模式與工業(yè)化發(fā)展模式要高度匹配，信息化規(guī)劃與工業(yè)化發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃要密切配合；二是指信息資源與材料、能源等工業(yè)資源的融合；三是指虛擬經(jīng)濟(jì)與工業(yè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合；四是指信息技術(shù)與工業(yè)技術(shù)、IT設(shè)備與工業(yè)裝備的融合。
第 3 題
（? ）的任務(wù)是：根據(jù)系統(tǒng)說(shuō)明書規(guī)定的功能要求，考慮實(shí)際條件，具體設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)邏輯模型的技術(shù)方案。
(A) 系統(tǒng)規(guī)劃階段
(B) 系統(tǒng)分析階段
(C) 系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段
(D) 系統(tǒng)實(shí)施階段
答案與解析
試題難度：一般
知識(shí)點(diǎn)：信息系統(tǒng)開發(fā)基礎(chǔ)>信息系統(tǒng)生命周期
試題答案：[['C']]
試題解析：本題考查信息系統(tǒng)生命周期的基本概念，參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》P10，系統(tǒng)設(shè)計(jì)階段的任務(wù)是根據(jù)系統(tǒng)說(shuō)明書中規(guī)定的功能要求，考慮實(shí)際條件，具體設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)邏輯模型的技術(shù)方案。
第 4 題
商業(yè)智能系統(tǒng)應(yīng)具有的主要功能不包括（? ）。
(A) 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)
(B) 數(shù)據(jù)ETL
(C) 分析功能
(D) 聯(lián)機(jī)事務(wù)處理OLTP
答案與解析
試題難度：一般
知識(shí)點(diǎn)：信息化與系統(tǒng)集成技術(shù)>商業(yè)智能
試題答案：[['D']]
試題解析：聯(lián)機(jī)事務(wù)處理OLTP（on-line transaction processing） 主要是執(zhí)行基本日常的事務(wù)處理，比如數(shù)據(jù)庫(kù)記錄的增刪查改。比如在銀行的一筆交易記錄，就是一個(gè)典型的事務(wù)。
聯(lián)機(jī)分析處理OLAP（On-Line Analytical Processing） 是數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)的主要應(yīng)用，支持復(fù)雜的分析操作，側(cè)重決策支持，并且提供直觀易懂的查詢結(jié)果。典型的應(yīng)用就是復(fù)雜的動(dòng)態(tài)的報(bào)表系統(tǒng)。
OLTP即聯(lián)機(jī)事務(wù)處理，就是我們經(jīng)常說(shuō)的關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)，增刪查改就是我們經(jīng)常應(yīng)用的東西，這是數(shù)據(jù)庫(kù)的基礎(chǔ)；
OLAP即聯(lián)機(jī)分析處理，是數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)的核心部分，所謂數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)是對(duì)于大量已經(jīng)由OLTP形成的數(shù)據(jù)的一種分析型的數(shù)據(jù)庫(kù)，用于處理商業(yè)智能、決策支持等重要的決策信息；數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)是在數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用到一定程序之后而對(duì)歷史數(shù)據(jù)的加工與分析，讀取較多，更新較少。
第 5 題
物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中的兩項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)是（? ）。
(A) 傳感技術(shù)與遙感技術(shù)
(B) 傳感技術(shù)與嵌入式技術(shù)
(C) 虛擬計(jì)算技術(shù)與智能化技術(shù)
(D) 虛擬計(jì)算技術(shù)與嵌入式技術(shù)
答案與解析
試題難度：一般
知識(shí)點(diǎn)：信息化與系統(tǒng)集成技術(shù)>物聯(lián)網(wǎng)
試題答案：[['B']]
試題解析：
本題考查物聯(lián)網(wǎng)相關(guān)概念，請(qǐng)參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》P57，在物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用中有兩項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)，分別是傳感器技術(shù)和嵌入式技術(shù)。
第 6 題
某電商平臺(tái)根據(jù)用戶消費(fèi)記錄分析用戶消費(fèi)偏好，預(yù)測(cè)未來(lái)消費(fèi)傾向，這是（? ）技術(shù)的典型應(yīng)用。
(A) 物聯(lián)網(wǎng)
(B) 區(qū)塊鏈
(C) 云計(jì)算
(D) 大數(shù)據(jù)
答案與解析
試題難度：容易
知識(shí)點(diǎn)：信息化與系統(tǒng)集成技術(shù)>大數(shù)據(jù)
試題答案：[['D']]
試題解析：
《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》第64頁(yè)，大數(shù)據(jù)應(yīng)用實(shí)例中關(guān)于大數(shù)據(jù)征信：基于用戶在互聯(lián)網(wǎng)上的消費(fèi)行為、社交行為、探索行為等產(chǎn)生的海量數(shù)據(jù)，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行分析與挖掘能得到個(gè)人信用數(shù)據(jù)。結(jié)合題意，D正確。
第 7 題
軟件需求是多層次的，包括業(yè)務(wù)需求、用戶需求、系統(tǒng)需求，其中業(yè)務(wù)需求（? ）。
(A) 反映了企業(yè)或客戶對(duì)系統(tǒng)層次的目標(biāo)需求
(B) 描述了用戶具體目標(biāo)或者用戶要求系統(tǒng)必須完成的任務(wù)
(C) 從系統(tǒng)角度類說(shuō)明軟件的需求，包括功能需求、非功能需求和設(shè)計(jì)約束
(D) 描述了用戶認(rèn)為系統(tǒng)應(yīng)該具備的功能和性能
答案與解析
試題難度：一般
知識(shí)點(diǎn)：信息系統(tǒng)開發(fā)基礎(chǔ)>需求工程
試題答案：[['A']]
試題解析：
本題考查需求的層次相關(guān)知識(shí)，請(qǐng)參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》P36，業(yè)務(wù)需求是指反映企業(yè)或客戶對(duì)系統(tǒng)高層次的目標(biāo)要求，通常來(lái)自項(xiàng)目投資人、購(gòu)買產(chǎn)品的客戶、客戶單位的管理人員、市場(chǎng)營(yíng)銷部門或產(chǎn)品策劃部門等。
第 8 題
關(guān)于設(shè)計(jì)模式的描述，不正確的是（? ）。
(A) 設(shè)計(jì)模式包括模式名稱、問題、目的、解決方案、效果、實(shí)例代碼和相關(guān)設(shè)計(jì)模式等基本要素
(B) 根據(jù)處理范圍不同，設(shè)計(jì)模式分為類模式和對(duì)象模式
(C) 根據(jù)目的和用途不同，設(shè)計(jì)模式分為創(chuàng)建型模式、結(jié)構(gòu)型模式和行為型模式
(D) 對(duì)象模式處理對(duì)象之間的關(guān)系，這些關(guān)系通過(guò)繼承建立，在編譯的時(shí)刻就被確定下來(lái)，屬于靜態(tài)關(guān)系
答案與解析
試題難度：一般
知識(shí)點(diǎn)：信息系統(tǒng)開發(fā)基礎(chǔ)>軟件設(shè)計(jì)
試題答案：[['D']]
試題解析：
設(shè)計(jì)模式相關(guān)的概念，請(qǐng)參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》P47。
設(shè)計(jì)模式是前人的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，它使人們可以方便地復(fù)用成功的軟件設(shè)計(jì)。
類模式處理類和子類之間的關(guān)系，這些關(guān)系通過(guò)繼承建立，在編譯時(shí)刻被確定下來(lái)，屬于靜態(tài)關(guān)系；對(duì)象模式處理對(duì)象之間的關(guān)系，這些關(guān)系在運(yùn)行時(shí)刻變化，更具動(dòng)態(tài)性。
第 9 題
CMMI的連續(xù)式表示法與階段式表示法分別表示：（? ）。
(A) 項(xiàng)目的成熟度和組織的過(guò)程能力
(B) 組織的過(guò)程能力和組織的成熟度
(C) 項(xiàng)目的成熟度和項(xiàng)目的過(guò)程能力
(D) 項(xiàng)目的過(guò)程能力和組織的成熟度
答案與解析
試題難度：一般
知識(shí)點(diǎn)：信息系統(tǒng)開發(fā)基礎(chǔ)>軟件過(guò)程改進(jìn)
試題答案：[['B']]
試題解析：
本題考查CMMI項(xiàng)目概念，請(qǐng)參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》P798；CMMI全稱是Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成；連續(xù)式表示法相對(duì)單個(gè)過(guò)程域，使用能力等級(jí)來(lái)描述組織過(guò)程狀態(tài)的特征；階段式表示法相對(duì)模型整體，使用成熟度級(jí)別來(lái)描述組織過(guò)程總體狀態(tài)的特征。
第 10 題
軟件測(cè)試可分為單元測(cè)試、集成測(cè)試、確認(rèn)測(cè)試、系統(tǒng)測(cè)試、配置測(cè)試、回歸測(cè)試等類別。（? ）主要用于檢測(cè)軟件的功能、性能、和其他特性是否與用戶需求一致。
(A) 單元測(cè)試
(B) 集成測(cè)試
(C) 確認(rèn)測(cè)試
(D) 系統(tǒng)測(cè)試
答案與解析
試題難度：一般
知識(shí)點(diǎn)：信息系統(tǒng)開發(fā)基礎(chǔ)>軟件測(cè)試
試題答案：[['C']]
試題解析：
本題考查軟件測(cè)試的類型相關(guān)知識(shí)，請(qǐng)參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》P50。
（1） 單元測(cè)試。單元測(cè)試也稱為模塊測(cè)試，測(cè)試的對(duì)象是可獨(dú)立編譯或匯編的程序模塊、軟件構(gòu)件或軟件中的類（統(tǒng)稱為模塊），其目的是檢查每個(gè)模塊能否正確地實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)說(shuō)明中的功能、性能、接口和其他設(shè)計(jì)約束等條件，發(fā)現(xiàn)模塊內(nèi)可能存在的各種差錯(cuò)。單元測(cè)試的技術(shù)依據(jù)是軟件詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書，著重從模塊接口、局部數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)、重要的執(zhí)行通路、出錯(cuò)處理通路和邊界條件等方面對(duì)模塊進(jìn)行測(cè)試。
（2） 集成測(cè)試。集成測(cè)試的目的是檢查模塊之間，以及模塊和已集成的軟件之間的接口關(guān)系，并驗(yàn)證已集成的軟件是否符合設(shè)計(jì)要求。集成測(cè)試的技術(shù)依據(jù)是軟件概要設(shè)計(jì)文檔。除應(yīng)滿足一般的測(cè)試準(zhǔn)入條件外，在進(jìn)行集成測(cè)試前還應(yīng)確認(rèn)待測(cè)試的模塊均已通過(guò)單元測(cè)試。
（3） 確認(rèn)測(cè)試。確認(rèn)測(cè)試主要用于驗(yàn)證軟件的功能、性能和其他特性是否與用戶需求一致。根據(jù)用戶的參與程度，通常包括以下類型。（本題正確答案）
——內(nèi)部確認(rèn)測(cè)試。內(nèi)部確認(rèn)測(cè)試主要由軟件開發(fā)組織內(nèi)部按照SRS進(jìn)行測(cè)試。
——Alpha測(cè)試和Beta測(cè)試。對(duì)于通用產(chǎn)品型的軟件開發(fā)而言，Alpha測(cè)試是指由用戶在開發(fā)環(huán)境下進(jìn)行測(cè)試，通過(guò)Alpha測(cè)試以后的產(chǎn)品通常稱為Alpha版；Beta，測(cè)試是指由用戶在實(shí)際使用環(huán)境下進(jìn)行測(cè)試，通過(guò)Beta測(cè)試的產(chǎn)品通常稱為Beta版。一般在通過(guò)Beta測(cè)試后，才能把產(chǎn)品發(fā)布或交付給用戶。
——驗(yàn)收測(cè)試。驗(yàn)收測(cè)試是指針對(duì)SRS，在交付前以用戶為主進(jìn)行的測(cè)試。其測(cè)試對(duì)象為完整的、集成的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。驗(yàn)收測(cè)試的目的是，在真實(shí)的用戶工作環(huán)境下，檢驗(yàn)軟件系統(tǒng)是否滿足開發(fā)技術(shù)合同或SRS。驗(yàn)收測(cè)試的結(jié)論是用戶確定是否接收該軟件的主要依據(jù)。除應(yīng)滿足一般測(cè)試的準(zhǔn)入條件外，在進(jìn)行驗(yàn)收測(cè)試之前，應(yīng)確認(rèn)被測(cè)軟件系統(tǒng)已通過(guò)系統(tǒng)測(cè)試。
（4）系統(tǒng)測(cè)試。系統(tǒng)測(cè)試的對(duì)象是完整的、集成的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，系統(tǒng)測(cè)試的目的是在真實(shí)系統(tǒng)工作環(huán)境下，驗(yàn)證完整的軟件配置項(xiàng)能否和系統(tǒng)正確連接，并滿足系統(tǒng)/子系統(tǒng)設(shè)計(jì)文檔和軟件開發(fā)合同規(guī)定的要求。系統(tǒng)測(cè)試的技術(shù)依據(jù)是用戶需求或開發(fā)合同，除應(yīng)滿足一般測(cè)試的準(zhǔn)入條件外，在進(jìn)行系統(tǒng)測(cè)試前，還應(yīng)確認(rèn)被測(cè)系統(tǒng)的所有配置項(xiàng)已通過(guò)測(cè)試，對(duì)需要固化運(yùn)行的軟件還應(yīng)提供固件。
第 11 題
關(guān)于軟件配置管理的描述，不正確的是（? ）。
(A) 配置控制委員會(huì)成員必須是專職人員
(B) 配置庫(kù)包括動(dòng)態(tài)庫(kù)（開發(fā)庫(kù)）、受控庫(kù)（主庫(kù)）、靜態(tài)庫(kù)（產(chǎn)品庫(kù)）
(C) 常用的配置管理工具有SVN、GIT等
(D) 配置項(xiàng)的狀態(tài)分為草稿、正式和修改三種
答案與解析
試題難度：容易
知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目配置管理>項(xiàng)目配置管理
試題答案：[['A']]
試題解析：本題考查軟件配置管理相關(guān)知識(shí)，請(qǐng)參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（ 第3版）》P474，CCB不必是常設(shè)機(jī)構(gòu)，完全可以根據(jù)工作的需要組成，小的項(xiàng)目CCB可以只有一個(gè)人，甚至只是兼職人員。
第 12 題
《信息技術(shù)軟件工程術(shù)語(yǔ)》（GB/T 11457-2006）規(guī)定了軟件工程領(lǐng)域的術(shù)語(yǔ)。其中（? ）指的是為評(píng)估是否符合需求、規(guī)格說(shuō)明、基線、標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程、指令、代碼以及合同和特殊要求而進(jìn)行的一種獨(dú)立的檢查。??
(A) 驗(yàn)收測(cè)試
(B) 審計(jì)
(C) 鑒定
(D) 走查
答案與解析
試題難度：一般
知識(shí)點(diǎn)：知識(shí)產(chǎn)權(quán)與標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)>軟件工程國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)
試題答案：[['B']]
試題解析：
本題考查標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范項(xiàng)目概念；請(qǐng)參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程》（第3版）知識(shí)產(chǎn)權(quán)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范P850。
審計(jì)：為評(píng)估是否符合需求、規(guī)格說(shuō)明、基線、標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程、指令、代碼以及合同和特殊要求而進(jìn)行的一種獨(dú)立的檢查。
第 13 題
軟件質(zhì)量模型描述了軟件產(chǎn)品的質(zhì)量特性和質(zhì)量子特性。其中（? ）包括適宜性、準(zhǔn)確性、互用性、依從性和安全性等子特性。
(A) 功能性
(B) 可靠性
(C) 可用性
(D) 可維護(hù)性
答案與解析
試題難度：一般
知識(shí)點(diǎn)：知識(shí)產(chǎn)權(quán)與標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)>軟件質(zhì)量特性及其使用指南
試題答案：[['A']]
試題解析：
本題考查6質(zhì)量特性和21個(gè)質(zhì)量子特性；請(qǐng)參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》P857—質(zhì)量特性和質(zhì)量子特性表；
考查軟件質(zhì)量模型；6大特點(diǎn)和27個(gè)子特點(diǎn)。
一、功能性：一組功能及其指定的性質(zhì)有關(guān)的一組屬性。適合性、準(zhǔn)確性、互用性/互操作性、依從性、安全性。
二、可靠性：在規(guī)定的一段時(shí)間和條件下，軟件維持其性能水平有關(guān)的一組軟件屬性。成熟性、容錯(cuò)性、易恢復(fù)性。
三、可用性：與使用的難易程度及規(guī)定或隱含用戶對(duì)使用方式所做的評(píng)價(jià)有關(guān)的軟件屬性。易理解性、易學(xué)性、易操作性。
四、效率：在規(guī)定條件下，軟件的性能水平和所用資源之間的關(guān)系有關(guān)的一組軟件屬性。時(shí)間特性、資源特性。
五、可維護(hù)性：與進(jìn)行指定的修改所需的努力有關(guān)的一組軟件屬性。易分析性、可修改性、穩(wěn)定性、可測(cè)試性。
六、可移植性：與軟件可從某一環(huán)境轉(zhuǎn)移到另一環(huán)境的能力有關(guān)的一組軟件屬性。適應(yīng)性、易安裝性、一致性（遵循性）、可替換性。
第 14 題
根據(jù)著作權(quán)法規(guī)定，當(dāng)著作權(quán)屬于公民時(shí)，著作權(quán)人署名權(quán)的保護(hù)期為（? ）。
(A) 永久
(B) 100年
(C) 50年
(D) 20年
答案與解析
試題難度：容易
知識(shí)點(diǎn)：知識(shí)產(chǎn)權(quán)與標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)>著作權(quán)法
試題答案：[['A']]
試題解析：第二十條、作者的署名權(quán)、修改權(quán)、保護(hù)作品完整權(quán)的保護(hù)期不受限制。
第 15 題
政府采購(gòu)的主要方式是（? ）。
(A) 公開招標(biāo)
(B) 邀請(qǐng)招標(biāo)
(C) 競(jìng)爭(zhēng)性談判
(D) 單一來(lái)源采購(gòu)
答案與解析
試題難度：容易
知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目采購(gòu)管理>招投標(biāo)法、合同法與索賠管理
試題答案：[['A']]
試題解析：請(qǐng)參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（
第3版?） 》 P842 ，第26章 知識(shí)產(chǎn)權(quán)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范——政府采購(gòu)方式。政府采購(gòu)采用以下方式：公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來(lái)源采購(gòu)、詢價(jià)，公開招標(biāo)應(yīng)作為政府采購(gòu)的主要采購(gòu)方式。
第 16 題
按照信息系統(tǒng)安全策略“七定”要求，系統(tǒng)安全策略首先需要（? ）。
(A) 定方案
(B) 定崗
(C) 定目標(biāo)
(D) 定工作流程
答案與解析
試題難度：一般
知識(shí)點(diǎn)：信息系統(tǒng)安全管理>信息系統(tǒng)安全
試題答案：[['A']]
試題解析：參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（
第3版?） 》信息系統(tǒng)安全管理-P609；安全策略的核心內(nèi)容就是七定，即定方案、定崗、定位、定員、定目標(biāo)、定制度、定工作流程。安全策略首先要解決定方案。
第 17 題
《計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)等級(jí)劃分準(zhǔn)則》將計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)分為5個(gè)安全保護(hù)等級(jí)。其中（? ）適用于中央國(guó)家機(jī)關(guān)、廣播電視部門、重要物資儲(chǔ)備單位等部門。
(A) 系統(tǒng)審計(jì)保護(hù)級(jí)
(B) 安全標(biāo)記保護(hù)級(jí)
(C) 結(jié)構(gòu)化保護(hù)級(jí)
(D) 訪問驗(yàn)證保護(hù)級(jí)
答案與解析
試題難度：一般
知識(shí)點(diǎn)：信息系統(tǒng)安全管理>信息系統(tǒng)安全
試題答案：[['C']]
試題解析：參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版 ）》信息系統(tǒng)安全管理P611。
根據(jù)等級(jí)保護(hù)相關(guān)管理文件，信息系統(tǒng)的安全保護(hù)等級(jí)分為以下五級(jí)：
第一級(jí)，用戶自主保護(hù)級(jí)，信息系統(tǒng)受到破壞后，會(huì)對(duì)公民、法人和其他組織的合法權(quán)益造成損害，但不損害國(guó)家安全、社會(huì)秩序和公共利益。該級(jí)適用于普通內(nèi)聯(lián)網(wǎng)用戶。
第二級(jí)，系統(tǒng)審計(jì)保護(hù)級(jí)，信息系統(tǒng)受到破壞后，會(huì)對(duì)公民、法人和其他組織的合法權(quán)益產(chǎn)生嚴(yán)重?fù)p害，或者對(duì)社會(huì)秩序和公共利益造成損害，但不損害國(guó)家安全。該級(jí)適用于通過(guò)內(nèi)聯(lián)網(wǎng)或國(guó)際網(wǎng)進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)，需要保密的非重要單位。
第三級(jí)，安全標(biāo)記保護(hù)級(jí)，信息系統(tǒng)受到破壞后，會(huì)對(duì)社會(huì)秩序和公共利益造成嚴(yán)重?fù)p害，或者對(duì)國(guó)家安全造成損害。該級(jí)適用于地方各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)、金融單位機(jī)構(gòu)、郵電通信、能源與水源供給部門、交通運(yùn)輸、大型工商與信息技術(shù)企業(yè)、重點(diǎn)工程建設(shè)單位。
第四級(jí)，結(jié)構(gòu)化保護(hù)等級(jí)，信息系統(tǒng)受到破壞后，會(huì)對(duì)社會(huì)秩序和公共利益造成特別嚴(yán)重?fù)p害，或者對(duì)國(guó)家安全造成嚴(yán)重?fù)p害。該級(jí)適用于中央級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)、廣播電視部門、重要物資儲(chǔ)備單位、社會(huì)應(yīng)急服務(wù)部門、尖端科技企業(yè)集團(tuán)、國(guó)家重點(diǎn)科研單位機(jī)構(gòu)和國(guó)防建設(shè)等部門。
第五級(jí)，訪問驗(yàn)證保護(hù)等級(jí)，信息系統(tǒng)受到破壞后，會(huì)對(duì)國(guó)家安全造成特別嚴(yán)重?fù)p害。該級(jí)適用于國(guó)防關(guān)鍵部門和依法需要對(duì)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)實(shí)施特殊隔離單位。
第 18 題
CC（即Common Criteria ISO/IEC 17859）標(biāo)準(zhǔn)安全審計(jì)功能分為6個(gè)部分，其中（? ）要求審計(jì)系統(tǒng)提供控制措施，以防止由于資源的不可用丟失審計(jì)數(shù)據(jù)。
(A) 安全審計(jì)數(shù)據(jù)生成功能
(B) 安全審計(jì)瀏覽功能
(C) 安全審計(jì)事件選擇功能
(D) 安全審計(jì)事件存儲(chǔ)功能
答案與解析
試題難度：容易
知識(shí)點(diǎn)：信息系統(tǒng)安全管理>信息系統(tǒng)安全
試題答案：[['D']]
試題解析：《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版 ）》第22章信息系統(tǒng)安全管理P661—安全審計(jì)功能；CC標(biāo)準(zhǔn)將安全審計(jì)功能分為6個(gè)部分：安全審計(jì)自動(dòng)響應(yīng)功能（定義在被測(cè)事件指示出一個(gè)潛在的安全攻擊時(shí)做出的響應(yīng)）；安全審計(jì)自動(dòng)生成功能（記錄與安全相關(guān)的事件的出現(xiàn)，包括鑒別審計(jì)層次、列舉可被審計(jì)的事件類型）；安全審計(jì)分析功能（定義了分析系統(tǒng)活動(dòng)和審計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)尋找可能的或真正的安全違規(guī)操作）；安全審計(jì)瀏覽功能（授權(quán)用戶有效地瀏覽審計(jì)數(shù)據(jù)）；安全審計(jì)事件選擇功能（維護(hù)、檢查或修改審計(jì)事件）；安全審計(jì)事件存儲(chǔ)功能（防止資源不可用丟失審計(jì)數(shù)據(jù)）。
第 19 題
在OSI七層協(xié)議中，UDP是（? ）的協(xié)議。??
(A) 網(wǎng)絡(luò)層
(B) 傳輸層
(C) 會(huì)話層
(D) 應(yīng)用層
答案與解析
試題難度：一般
知識(shí)點(diǎn)：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)>網(wǎng)絡(luò)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與協(xié)議
試題答案：[['B']]
試題解析：
《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第三版）》第1章信息化和信息系統(tǒng)—網(wǎng)絡(luò)協(xié)議和標(biāo)準(zhǔn)—P18。
傳輸層主要負(fù)責(zé)確保數(shù)據(jù)可靠、順序、無(wú)錯(cuò)的從A點(diǎn)傳輸?shù)紹點(diǎn)。UDP不可靠無(wú)連接的協(xié)議，傳輸速率高。 傳輸層對(duì)應(yīng)于OSI參考模型的傳輸層，為應(yīng)用層實(shí)體提供端到端的通信功能，保證了數(shù)據(jù)包的順序傳送及數(shù)據(jù)的完整性。該層定義了兩個(gè)主要的協(xié)議：傳輸控制協(xié)議（TCP）和用戶數(shù)據(jù)報(bào)協(xié)議（UDP）。 TCP協(xié)議提供的是一種可靠的、通過(guò)“三次握手”來(lái)連接的數(shù)據(jù)傳輸服務(wù)；而UDP協(xié)議提供的則是不保證可靠的（并不是不可靠）、無(wú)連接的數(shù)據(jù)傳輸服務(wù)。?
第 20 題
（? ）依托互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)合，以優(yōu)化生產(chǎn)要素、更新業(yè)務(wù)體系、重構(gòu)商業(yè)模式等途徑來(lái)完成經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和升級(jí)。
(A) 云計(jì)算
(B) 物聯(lián)網(wǎng)
(C) 虛擬化技術(shù)
(D) 互聯(lián)網(wǎng)+
答案與解析
試題難度：容易
知識(shí)點(diǎn)：信息化與系統(tǒng)集成技術(shù)>互聯(lián)網(wǎng)+
試題答案：[['D']]
試題解析：
“互聯(lián)網(wǎng)+”代表著一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，它指的是依托互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的聯(lián)合，以優(yōu)化生產(chǎn)要素、更新業(yè)務(wù)體系、重構(gòu)商業(yè)模式等途徑來(lái)完成經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和升級(jí)。“互聯(lián)網(wǎng)+”計(jì)劃的目的在于充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，將互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)深入融合，以產(chǎn)業(yè)升級(jí)提升經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)力，最后實(shí)現(xiàn)社會(huì)財(cái)富的增加。
第 21 題
關(guān)于網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)技術(shù)的描述，正確的是：（? ）。
(A) DAS是一種易于擴(kuò)展的存儲(chǔ)技術(shù)
(B) NAS系統(tǒng)與DAS系統(tǒng)相同，都沒有自己的文件系統(tǒng)
(C) NAS可以使用TCP/IP作為其網(wǎng)絡(luò)傳輸協(xié)議
(D) SAN采用了文件共享存取方式
答案與解析
試題難度：一般
知識(shí)點(diǎn)：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)>網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)技術(shù)
試題答案：[['C']]
試題解析：
本題考查網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)技術(shù)相關(guān)知識(shí)，參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》P23。
目前主流的網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)技術(shù)有三種：DAS、NAS、SAN。
①DAS（直接附加存儲(chǔ)）。該設(shè)備通過(guò)SCSI接口電纜直接連到服務(wù)器，本身是硬件的疊加，存儲(chǔ)操作依賴與服務(wù)器，不帶任何存儲(chǔ)操作系統(tǒng)。所以是不易擴(kuò)展的。A選項(xiàng)錯(cuò)誤。
②NAS（網(wǎng)絡(luò)附加存儲(chǔ)）。該設(shè)備類似于一個(gè)專用的文件服務(wù)器。NAS以數(shù)據(jù)為中心，將存儲(chǔ)設(shè)備與服務(wù)器分離，其存儲(chǔ)設(shè)備在功能上完全獨(dú)立于網(wǎng)絡(luò)中的主服務(wù)器，客戶機(jī)與存儲(chǔ)設(shè)備之間的數(shù)據(jù)訪問不再需要文件服務(wù)器的干預(yù)。同時(shí)它允許客戶機(jī)與存儲(chǔ)設(shè)備之間進(jìn)行直接的數(shù)據(jù)訪問，所以不僅響應(yīng)速度快，而且數(shù)據(jù)傳輸速率也很高。NAS技術(shù)支持多種TCP/IP網(wǎng)絡(luò)協(xié)議。主要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)文件系統(tǒng)和通用Internet文件系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行文件訪問。所以B說(shuō)法錯(cuò)誤，而C選項(xiàng)說(shuō)法正確。
③SAN（存儲(chǔ)區(qū)域網(wǎng)絡(luò)）。通過(guò)專用交換機(jī)將磁盤陣列與服務(wù)器連接起來(lái)的高速專用子網(wǎng)。沒有采用文件共享存取方式，而是采用塊級(jí)別來(lái)存儲(chǔ)。D選項(xiàng)說(shuō)法錯(cuò)誤。
第 22 題
某企業(yè)要建設(shè)信息系統(tǒng)平臺(tái)，要求系統(tǒng)可用性達(dá)到99.99%。系統(tǒng)A平均無(wú)故障時(shí)間10000小時(shí)，故障平均維修時(shí)間1小時(shí)；系統(tǒng)B平均無(wú)故障時(shí)間14000小時(shí)，故障平均維修時(shí)間1.5小時(shí)。以下說(shuō)法中，正確的是（? ）。
(A) 只有系統(tǒng)A符合可用性要求
(B) 系統(tǒng)A和系統(tǒng)B均符合可用性要求
(C) 只有系統(tǒng)B符合可用性要求
(D) 系統(tǒng)A和系統(tǒng)B都不符合可用性要求
答案與解析
試題難度：一般
知識(shí)點(diǎn)：信息化與系統(tǒng)集成技術(shù)>系統(tǒng)集成技術(shù)
試題答案：[['A']]
試題解析：
《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》第1章信息化和信息系統(tǒng)—高可用性和高可靠性的規(guī)劃與設(shè)計(jì)—P35
高可用性通常用來(lái)描述一個(gè)系統(tǒng)經(jīng)過(guò)專門的設(shè)計(jì)，從而減少停工時(shí)間，而保持其服務(wù)的高度。
MTTF平均無(wú)故障時(shí)間；MTTR平均維修時(shí)間。
可用性；MTTF/（MTTF+MTTR）×100%
由公式可知計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的可用性定義為系統(tǒng)保持正常運(yùn)行時(shí)間的百分比。所以，想要提高一個(gè)系統(tǒng)的可用性，要么提升系統(tǒng)的單次正常工作的時(shí)長(zhǎng)，要么減少故障修復(fù)時(shí)間。??
A：10000/（10000+1）=99.9900% B： 14000/（14000+1.5）= 99.9892%
B的可用性小于企業(yè)要求的99.99%可用性標(biāo)準(zhǔn)。所以只有A符合企業(yè)可用性標(biāo)準(zhǔn)。
第 23 題
大型信息系統(tǒng)是以信息技術(shù)和（）為支撐的大系統(tǒng)，具有規(guī)模龐大、分布廣闊、采用多級(jí)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、提供多種類型應(yīng)用等特征。
(A) 通信技術(shù)
(B) 安全技術(shù)
(C) 數(shù)據(jù)處理技術(shù)
(D) 虛擬化技術(shù)
答案與解析
試題難度：一般
知識(shí)點(diǎn)：信息系統(tǒng)開發(fā)基礎(chǔ)>信息系統(tǒng)規(guī)劃方法
試題答案：[['A']]
試題解析：
參考 《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》信息化和信息系統(tǒng)—大型信息系統(tǒng)—P113，大型信息系統(tǒng)是指以信息技術(shù)和通信技術(shù)為支撐，規(guī)模龐大、分布廣闊，采用多級(jí)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，跨越多個(gè)安全域，處理海量的，復(fù)雜且形式多樣的數(shù)據(jù)，提供多種類型應(yīng)用的大系統(tǒng)。
?
第 24 題
企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃（BSP）是通過(guò)全面調(diào)查分析企業(yè)信息要求，制定信息系統(tǒng)總體方案的一種方法，其活動(dòng)步驟順序是：（? ）。
①準(zhǔn)備工作
②識(shí)別定義數(shù)據(jù)類
③確定管理部門對(duì)系統(tǒng)的要求
④成果報(bào)告
⑤分析現(xiàn)有系統(tǒng)
⑥定制建議書和開發(fā)計(jì)劃
⑦定義企業(yè)過(guò)程
(A) ①⑦②③⑤⑥④
(B) ①②⑦⑥⑤③④
(C) ①⑦②⑤③⑥④
(D) ①②⑦③⑤⑥④
答案與解析
試題難度：一般
知識(shí)點(diǎn)：信息系統(tǒng)開發(fā)基礎(chǔ)>信息系統(tǒng)規(guī)劃方法
試題答案：[['C']]
試題解析：
參考 《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》——信息化和信息系統(tǒng)—大型信息系統(tǒng)P115，圖1-17 BSP方法的步驟。
第 25 題
信息系統(tǒng)規(guī)劃工具中，（? ）可以反映數(shù)據(jù)類型和企業(yè)過(guò)程之間的關(guān)系。
(A) 過(guò)程/組織（P/O）矩陣
(B) SWOT矩陣
(C) 資源/數(shù)據(jù)（R/D）矩陣
(D) 創(chuàng)建/用戶（C/U）矩陣
答案與解析
試題難度：一般
知識(shí)點(diǎn)：信息系統(tǒng)開發(fā)基礎(chǔ)>信息系統(tǒng)規(guī)劃方法
試題答案：[['D']]
試題解析：
參考 《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》——信息化和信息系統(tǒng)—大型信息系統(tǒng)P118；企業(yè)過(guò)程和數(shù)據(jù)類定義好后，可以企業(yè)過(guò)程為行，以數(shù)據(jù)類為列，按照企業(yè)過(guò)程生成數(shù)據(jù)類關(guān)系填寫C（Create），使用數(shù)據(jù)類關(guān)系填寫U（User），形成CU矩陣。
第 26 題
關(guān)于面向?qū)ο蠓椒ǖ拿枋觯徽_的是（? ）。??
(A) 相比于面向過(guò)程設(shè)計(jì)方法，面向?qū)ο蠓椒ǜ先祟愃季S習(xí)慣
(B) 封裝性、繼承性、模塊性是面向?qū)ο蟮娜筇卣?/p>
(C) 面向?qū)ο笾?，?yīng)把握高內(nèi)聚、低耦合的原則
(D) 使用面向?qū)ο蠓椒?gòu)造的系統(tǒng)具有更好的復(fù)用性
答案與解析
試題難度：一般
知識(shí)點(diǎn)：信息系統(tǒng)開發(fā)基礎(chǔ)>面向?qū)ο蠡靖拍?/p>
試題答案：[['B']]
試題解析：封裝性、繼承性、多態(tài)性是面向?qū)ο蟮娜筇卣鳌?br>?
第 27 題
UML的（? ）描述了一個(gè)特定對(duì)象的所有可能狀態(tài)以及由于各種事件的發(fā)生而引起的狀態(tài)之間的轉(zhuǎn)移。
(A) 控制圖
(B) 狀態(tài)圖
(C) 協(xié)作圖
(D) 序列圖
答案與解析
試題難度：容易
知識(shí)點(diǎn)：信息系統(tǒng)開發(fā)基礎(chǔ)>UML
試題答案：[['B']]
試題解析：
參考 《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》信息化和信息系統(tǒng)—UML—P41；
A、UML中沒有控制圖。
B、狀態(tài)圖描述一個(gè)狀態(tài)機(jī)，它由狀態(tài)、轉(zhuǎn)移、事件和活動(dòng)組成。狀態(tài)圖給出了對(duì)象的動(dòng)態(tài)視圖。?
C、在UML 1.X版本中，通信圖稱為協(xié)作圖。通信圖也是一種交互圖，它強(qiáng)調(diào)收發(fā)信息的對(duì)象或參與者的結(jié)構(gòu)組織。順序圖和通信圖表達(dá)了類似的基本概念，但它們所強(qiáng)調(diào)的概念不同，順序圖強(qiáng)調(diào)的是時(shí)序，通信圖強(qiáng)調(diào)的是對(duì)象之間的組織結(jié)構(gòu)（關(guān)系）。
D、順序圖（也稱序列圖），順序圖是一種交互圖，交互圖展示了一種交互，它由一組對(duì)象或參與者以及它們之間可能發(fā)送的消息構(gòu)成，交互圖專注于系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)視圖。順序圖是強(qiáng)調(diào)消息的時(shí)間次序的交互圖。
第 28 題
（? ）的設(shè)計(jì)方法滿足了信息系統(tǒng)快速響應(yīng)需求與環(huán)境的變化，組織內(nèi)部、組織之間各種應(yīng)用系統(tǒng)的互相通信要求，提高了系統(tǒng)可復(fù)用性、信息資源共享和系統(tǒng)之間的互操作性。
(A) 面向?qū)ο?/p>
(B) 面向過(guò)程
(C) 基于構(gòu)件
(D) 面向服務(wù)
答案與解析
試題難度：一般
知識(shí)點(diǎn)：信息系統(tǒng)開發(fā)基礎(chǔ)>信息系統(tǒng)開發(fā)方法
試題答案：[['D']]
試題解析：
參考 《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》——信息化和信息系統(tǒng)—面向服務(wù)方法P17；從應(yīng)用的角度來(lái)看，組織內(nèi)部、組織之間各種應(yīng)用系統(tǒng)的互相通信和互操作性直接影響著組織對(duì)信息的掌握程度和處理速度。如何使信息系統(tǒng)快速響應(yīng)需求與環(huán)境變化，提高系統(tǒng)可復(fù)用性、信息資源共享和系統(tǒng)之間的互操作性，成為影響信息化建設(shè)效率的關(guān)鍵問題，而SO（面向服務(wù)）的思維方式恰好滿足了這種需求。
第 29 題
項(xiàng)目建議書中不包含（? ）。
(A) 產(chǎn)品方案或服務(wù)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(B) 項(xiàng)目建設(shè)必需的條件
(C) 項(xiàng)目的市場(chǎng)預(yù)測(cè)
(D) 風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策
答案與解析
試題難度：一般
知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目立項(xiàng)管理>可行性研究
試題答案：[['D']]
試題解析：參考
《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》項(xiàng)目立項(xiàng)管理—項(xiàng)目建議書內(nèi)容—P157；
項(xiàng)目建議書應(yīng)該包括的核心內(nèi)容如下：
項(xiàng)目的必要性；項(xiàng)目的市場(chǎng)預(yù)測(cè)；產(chǎn)品方案或服務(wù)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)；項(xiàng)目建設(shè)必需的條件
第 30 題
項(xiàng)目可行性研究階段的經(jīng)營(yíng)成本不包括（? ）。
(A) 財(cái)務(wù)費(fèi)用
(B) 研發(fā)成本
(C) 行政管理費(fèi)
(D) 銷售與分銷費(fèi)用
答案與解析
試題難度：一般
知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目立項(xiàng)管理>可行性研究
試題答案：[['A']]
試題解析：《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》第3章 項(xiàng)目立項(xiàng)管理—項(xiàng)目建議書內(nèi)容—P162
財(cái)務(wù)費(fèi)用是指企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金等而發(fā)生的費(fèi)用，包括利息支出（減利息收入）、匯兌損失（減匯兌收益）以及相關(guān)的手續(xù)費(fèi)等。
?
第 31 題
下表列出A、B、C、D四個(gè)項(xiàng)目的投資額及銷售收入，根據(jù)投資回報(bào)率評(píng)估，應(yīng)該選擇投資（）。
項(xiàng)目?? 投資額（萬(wàn)元）??? 銷售收入（萬(wàn)元）
A??????? 2000??????????????????? 2200
B???????? 1500??????????????????? 1600
C???????? 1000??????????????????? 1200
D???????? 800???????????????????? 950
(A) A項(xiàng)目
(B) B項(xiàng)目
(C) C項(xiàng)目
(D) D項(xiàng)目
答案與解析
試題難度：容易
知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目立項(xiàng)管理>可行性研究
試題答案：[['C']]
試題解析：投資回報(bào)率（ROI）= （稅前年利潤(rùn)/投資總額）*100%
A：(2200-2000)/2000=10%
B：(1600-1500)/1500=6.67%
C:20%
D:18.75%
第 32 題
（ ）不屬于典型的信息系統(tǒng)項(xiàng)目的特點(diǎn)。
(A) 使用與維護(hù)的要求復(fù)雜
(B) 需求穩(wěn)定
(C) 設(shè)計(jì)人員高度專業(yè)化
(D) 智力密集型
答案與解析
試題難度：一般
知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)>系統(tǒng)集成項(xiàng)目
試題答案：[['B']]
試題解析：
參考 《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》信息化和信息系統(tǒng)—信息系統(tǒng)服務(wù)業(yè)的發(fā)展—P104；典型的信息系統(tǒng)項(xiàng)目有如下特點(diǎn)：
項(xiàng)目初期目標(biāo)往往不太明確；需求變化頻繁；智力密集型；系統(tǒng)縫隙和設(shè)計(jì)所需人員層次高，專業(yè)化強(qiáng)；涉及的軟件硬件廠商和承包商多，聯(lián)系、協(xié)商復(fù)雜；軟件和硬件常常需要個(gè)性化定制。
第 33 題
某公司下設(shè)硬件研發(fā)部、軟件研發(fā)部、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)部、生產(chǎn)車間等部門，當(dāng)執(zhí)行項(xiàng)目遇到硬件問題時(shí)，參與項(xiàng)目人員先向自己部門的領(lǐng)導(dǎo)反饋，由部門領(lǐng)導(dǎo)再和硬件部門經(jīng)理溝通，該組織結(jié)構(gòu)類型的缺點(diǎn)是：（? ）。
(A) 組織橫向之間的聯(lián)系薄弱，部門間協(xié)調(diào)難度大
(B) 管理成本高，多頭領(lǐng)導(dǎo)，難以監(jiān)測(cè)和控制
(C) 項(xiàng)目環(huán)境比較封閉，不利于溝通、技術(shù)知識(shí)等共享
(D) 員工缺乏事業(yè)上的連續(xù)性和保障
答案與解析
試題難度：容易
知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)>項(xiàng)目組織方式
試題答案：[['A']]
試題解析：
《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》第2章 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)—組織結(jié)構(gòu)—P143（本題可以參考《系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理師教程》
職能型組織
優(yōu)點(diǎn)：
1、強(qiáng)大的技術(shù)支持，便于交流；
2、清晰的職業(yè)生涯晉升路線；
3、直線溝通、交流簡(jiǎn)單、責(zé)任和權(quán)限很清晰；
4、有利于重復(fù)性工作為主的過(guò)程管理。
缺點(diǎn)：
1、智能利益優(yōu)先于項(xiàng)目，具有狹隘性；
2、組織橫向之間的聯(lián)系薄弱、部門間協(xié)調(diào)難度大；
3、項(xiàng)目經(jīng)理極少或缺少權(quán)利、權(quán)威；
4、項(xiàng)目管理發(fā)展方向不明，缺少項(xiàng)目基準(zhǔn)等。
項(xiàng)目型組織
優(yōu)點(diǎn)：
1、結(jié)構(gòu)單一，責(zé)權(quán)分明，利于統(tǒng)一指揮；
2、目標(biāo)明確單一；
3、溝通簡(jiǎn)潔、方便；
4、決策快。
缺點(diǎn)：
1、管理成本過(guò)高；
2、項(xiàng)目環(huán)境封閉，不利于溝通、技術(shù)共享等；
3、員工缺乏事業(yè)上的連續(xù)性和保障等。
矩陣型組織
優(yōu)點(diǎn)：
1、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，有明確的項(xiàng)目目標(biāo)；
2、改善了項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)整體資源的控制；
3、及時(shí)響應(yīng)；
4、獲得職能組織更多的支持；
5、最大限度地利用公司的稀缺資源；
6、改善了跨職能部門間的協(xié)調(diào)合作；
7、使質(zhì)量、成本、時(shí)間等制約因素得到更好的平衡；
8、團(tuán)隊(duì)成員有歸屬感，士氣高，問題少；
9、出現(xiàn)的沖突較少，易處理解決。
缺點(diǎn)：
1、管理成本增加；
2、多頭領(lǐng)導(dǎo)；
3、難以監(jiān)測(cè)和控制；
4、資源分配與項(xiàng)目?jī)?yōu)先的問題產(chǎn)生沖突；
5、權(quán)利難以保持平衡。?
第 34 題
可以將組成項(xiàng)目的各個(gè)過(guò)程歸納為5個(gè)過(guò)程組，啟動(dòng)過(guò)程組制定項(xiàng)目章程和（? ）兩個(gè)過(guò)程。
(A) 收集需求
(B) 識(shí)別項(xiàng)目干系人
(C) 定義范圍
(D) 組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
答案與解析
試題難度：一般
知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)>項(xiàng)目管理過(guò)程
試題答案：[['B']]
試題解析：參考
《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)—項(xiàng)目管理過(guò)程組—P1153；啟動(dòng)過(guò)程組定義并批準(zhǔn)項(xiàng)目或項(xiàng)目階段。包括“制定項(xiàng)目章程”和“識(shí)別項(xiàng)目干系人”兩個(gè)過(guò)程。
第 35 題
項(xiàng)目管理計(jì)劃不包括（? ）。
(A) 績(jī)效信息
(B) 項(xiàng)目目標(biāo)
(C) 配置管理計(jì)劃
(D) 生命周期模型
答案與解析
試題難度：一般
知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目整體管理>制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
試題答案：[['A']]
試題解析：參考
《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》項(xiàng)目整體管理—制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃—P202；
項(xiàng)目管理計(jì)劃記錄了計(jì)劃過(guò)程組的各個(gè)計(jì)劃子過(guò)程的全部成果，包括：
?項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)選擇的各個(gè)項(xiàng)目管理過(guò)程。
?每一選定過(guò)程的實(shí)施水平。
?對(duì)實(shí)施這些過(guò)程時(shí)使用的工具與技術(shù)所做的說(shuō)明。
?在管理具體項(xiàng)目中使用選定過(guò)程的方式和方法，包括過(guò)程之間的依賴關(guān)系和相互作用，以及重要的依據(jù)和成果。
?為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)所執(zhí)行工作的方式、方法。
?監(jiān)控變更的方式、方法。
?實(shí)施配置管理的方式、方法。
?使用實(shí)施效果測(cè)量基準(zhǔn)并使之保持完整的方式、方法。
?項(xiàng)目干系人之間的溝通需要與技術(shù)。
?選定的項(xiàng)目生命期和多階段項(xiàng)目的項(xiàng)目階段。
?高層管理人員為了加快解決未解決的問題和處理未做出的決策，對(duì)內(nèi)容、范圍和時(shí)間安排的關(guān)鍵審查。
第 36 題
為使項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)洞察項(xiàng)目的狀況，識(shí)別需特別關(guān)注的任何方面，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)提供（? ）。
(A) 風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
(B) 工作績(jī)效報(bào)告
(C) 干系人風(fēng)險(xiǎn)承受度
(D) 進(jìn)度管理計(jì)劃
答案與解析
試題難度：一般
知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目整體管理>監(jiān)督和控制項(xiàng)目工作
試題答案：[['B']]
試題解析：《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》第4章 項(xiàng)目整體管理—監(jiān)控項(xiàng)目工作—P209
1、監(jiān)視和控制項(xiàng)目工作過(guò)程是監(jiān)視和控制啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行和結(jié)束項(xiàng)目所需的各個(gè)過(guò)程。連續(xù)的監(jiān)視使項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)能夠洞察項(xiàng)目的狀態(tài)是否正常，并識(shí)別任何可能要求給予特別注意的方面。
2、監(jiān)控項(xiàng)目工作的成果：1、變更請(qǐng)求；2、工作績(jī)效報(bào)告；3、項(xiàng)目管理計(jì)劃更新；4、項(xiàng)目文件更新。
?
第 37 題
（? ）屬于事業(yè)環(huán)境因素。
(A) 配置管理知識(shí)庫(kù)
(B) 變更控制程序
(C) 項(xiàng)目檔案
(D) 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
答案與解析
試題難度：一般
知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)>環(huán)境和組織因素
試題答案：[['D']]
試題解析：事業(yè)環(huán)境因素是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不能控制的，將對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生影響、限制或指令作用的各種條件。包括：
組織文化、結(jié)構(gòu)和治理；
設(shè)施和資源的地理分布；
政府或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（如監(jiān)管機(jī)構(gòu)條例、行為準(zhǔn)則、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)）；
基礎(chǔ)設(shè)施（如現(xiàn)有的設(shè)施和固定資產(chǎn)）；
現(xiàn)有人力資源狀況（如人員在設(shè)計(jì)、開發(fā)、法律、合同和采購(gòu)等方面的技能、素養(yǎng)與知識(shí)）；
人事管理制度（如人員招聘和留用指南、員工績(jī)效評(píng)價(jià)與培訓(xùn)記錄、獎(jiǎng)勵(lì)與加班政策，以及考勤制度）；
公司的工作授權(quán)系統(tǒng)；
市場(chǎng)條件；
干系人風(fēng)險(xiǎn)承受力；
政治氛圍；
組織已有的溝通渠道；
商業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)（如標(biāo)準(zhǔn)化的成本估算數(shù)據(jù)、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)研究資料和風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)）；
項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（如自動(dòng)化工具，包括進(jìn)度計(jì)劃軟件、配置管理系統(tǒng)、信息收集與發(fā)布系統(tǒng)或進(jìn)入其他在線自動(dòng)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)界面）。
第 38 題
項(xiàng)目經(jīng)理為某政府網(wǎng)站改造項(xiàng)目制作了如下雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖（單位：天），該項(xiàng)目的總工期為（? ）天。在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，活動(dòng)2-7比計(jì)劃提前了2天，活動(dòng)8-10實(shí)際工期是3天，活動(dòng)6-7的工期增加了3天，判斷對(duì)項(xiàng)目總工期的影響：（? ）。
(A) 40
(B) 37
(C) 34
(D) 32
(A) 沒有影響
(B) 增加了2天
(C) 增加了3天
(D) 增加了4天
答案與解析
試題難度：容易
知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目時(shí)間管理>總時(shí)差、自由時(shí)差
試題答案：[['B'],['B']]
試題解析：
本題考查關(guān)鍵路徑法這一知識(shí)點(diǎn)。要求通過(guò)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的出關(guān)鍵路徑。首先要明確關(guān)鍵路徑應(yīng)該為源點(diǎn)到終點(diǎn)的最大路徑長(zhǎng)度。在結(jié)合圖找到這樣一條最大路徑再匯總路徑上活動(dòng)歷時(shí)。但是要注意活動(dòng)的提前量和滯后量。
本題中，關(guān)鍵路徑s-3-6-7-5-8-10-e；工期：6+9+5+2+8+4+3=37。活動(dòng)2-7比計(jì)劃提前了2天，因?yàn)樵诜顷P(guān)鍵路徑，并且是提前，所以對(duì)工期不影響；活動(dòng)8-10實(shí)際工期是3天，減少1天，活動(dòng)6-7的工期增加了3天，可以知道關(guān)鍵路徑上增加2天。?
第 39 題
關(guān)于需求管理的描述，正確的是（? ）。
(A) 需求管理包括在產(chǎn)品生存周期中維持需求一致性和精確性的所有活動(dòng)
(B) 從測(cè)試用例和測(cè)試報(bào)告可得描述中追蹤到用戶原始需求的過(guò)程是正向追蹤
(C) 需求文件之間的跟蹤用于檢查需求分解中可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤或遺漏
(D) 需求跟蹤矩陣中可以不體現(xiàn)測(cè)試策略和測(cè)試場(chǎng)景的跟蹤結(jié)果
答案與解析
試題難度：一般
知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目范圍管理>需求管理
試題答案：[['C']]
試題解析：參考《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》范圍管理—需求跟蹤—P232。
需求管理包括在產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程中維持需求一致性和精確性的所有活動(dòng)；A選項(xiàng)描述錯(cuò)誤。
從測(cè)試用例和測(cè)試報(bào)告可得描述中追蹤到用戶原始需求的過(guò)程是反向追蹤；B選項(xiàng)描述錯(cuò)誤。
測(cè)試策略和測(cè)試場(chǎng)景是需要跟蹤的內(nèi)容，因此需要在需求跟蹤矩陣中體現(xiàn)結(jié)果。D選項(xiàng)描述錯(cuò)誤。
第 40 題
某公司決定在現(xiàn)有公文處理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，新開發(fā)一個(gè)移動(dòng)端APP，便于大家遠(yuǎn)程辦公。項(xiàng)目經(jīng)理召開工作會(huì)議，就工作分解結(jié)構(gòu)提出了如下建議，其中（? ）是不妥的。
(A) 項(xiàng)目組所有人員都要參與，任務(wù)分解的層次控制在4至6層之間
(B) 對(duì)目前尚不清楚具體活動(dòng)的模塊可以使用規(guī)劃包進(jìn)行分解
(C) 項(xiàng)目干系人對(duì)完成的WBS給予確認(rèn)，并達(dá)成共識(shí)
(D) 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目WBS分解，外包商負(fù)責(zé)外包合同WBS的分解
答案與解析
試題難度：容易
知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目范圍管理>創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)
試題答案：[['D']]
試題解析：《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》第5章 范圍管理—?jiǎng)?chuàng)建WBS—P241
WBS不是某個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任，應(yīng)該由全體項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、用戶和項(xiàng)目干系人共同完成和一致確認(rèn)，包括外包部分。
第 41 題
（? ）是控制范圍常用的工具和技術(shù)。
(A) 引導(dǎo)式研討會(huì)
(B) 產(chǎn)品分析
(C) 偏差分析
(D) 標(biāo)桿對(duì)照
答案與解析
試題難度：容易
知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目范圍管理>范圍控制
試題答案：[['C']]
試題解析：
本題考查知識(shí)點(diǎn)為控制范圍的常用工具和技術(shù)。參考
《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》范圍管理—控制范圍—P246。</div>
控制范圍常用的工具和技術(shù)主要包括偏差分析。偏差分析是實(shí)際工作與范圍基準(zhǔn)作對(duì)比，一般的控制過(guò)程都會(huì)涉及到該方法。
引導(dǎo)式研討會(huì)、標(biāo)桿對(duì)照主要用于范圍管理中收集需求這一過(guò)程，產(chǎn)品分析主要用于范圍管理中定義范圍這一過(guò)程。
第 42 題
項(xiàng)目經(jīng)理通過(guò)微信群告知項(xiàng)目組成員每天早上9:00在會(huì)議室召開5分鐘站立會(huì)議，討論項(xiàng)目進(jìn)展和當(dāng)日工作，并要求每個(gè)組員對(duì)上述內(nèi)容進(jìn)行確認(rèn)回復(fù)，十分鐘后他收到了所有回復(fù)信息。其中，微信群屬于溝通模型中的（? ）關(guān)鍵要素。
(A) 編碼
(B) 解碼
(C) 噪聲
(D) 媒介
答案與解析
試題難度：容易
知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目溝通管理>項(xiàng)目溝通管理
試題答案：[['D']]
試題解析：《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》第5章 項(xiàng)目溝通管理—項(xiàng)目溝通管理相關(guān)理論—P366
編碼：把思想和想法轉(zhuǎn)化為他人能理解的語(yǔ)言
媒介：用來(lái)傳遞信息的方法
噪聲：干擾信息傳輸和理解的一切因素
解碼：把信息還原成有意義的思想或想法
?
第 43 題
某公司決定將一個(gè)廢棄的體育場(chǎng)館改成數(shù)字化影院，項(xiàng)目經(jīng)理制定了溝通計(jì)劃，對(duì)溝通的方式、人員、保密要求、信息傳遞等方面做了規(guī)定。項(xiàng)目在施工階段發(fā)現(xiàn)未進(jìn)行無(wú)障礙設(shè)計(jì)，不符合國(guó)家電影院設(shè)計(jì)規(guī)范及條文說(shuō)明的要求，項(xiàng)目被迫暫停。項(xiàng)目經(jīng)理此時(shí)應(yīng)在溝通計(jì)劃中增加（? ）的要求。
(A) 干系人的溝通需求
(B) 溝通制約因素
(C) 為溝通活動(dòng)分配的資源
(D) 問題升級(jí)程序
答案與解析
試題難度：一般
知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目溝通管理>制訂溝通管理計(jì)劃
試題答案：[['B']]
試題解析：《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》第10章 項(xiàng)目溝通管理—規(guī)劃溝通管理—P371。
B、溝通制約因素，通常來(lái)自特定的法律法規(guī)、技術(shù)要求和組織政策等。
D、問題升級(jí)程序，用于規(guī)定下層員工無(wú)法解決問題時(shí)的上報(bào)時(shí)限和上報(bào)路徑。
第 44 題
A公司正在給B公司做一個(gè)運(yùn)維管理系統(tǒng)咨詢項(xiàng)目，小張作為B公司的項(xiàng)目接口人，主要完成兩家公司間的資料傳遞工作。但最近A公司提交的文檔經(jīng)常出現(xiàn)問題，小張經(jīng)常受到批評(píng)，因此B公司的項(xiàng)目經(jīng)理要求小張做資料初審工作。針對(duì)這一變化，A公司的項(xiàng)目經(jīng)理在干系人管理上應(yīng)該做（? ）。
①更新干系人登記手冊(cè)
②更新項(xiàng)目管理計(jì)劃
③形成問題日志
④填寫變更請(qǐng)求
⑤修改項(xiàng)目章程
(A) ①②③
(B) ③④⑤
(C) ②④⑤
(D) ①②④
答案與解析
試題難度：一般
知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目溝通管理>干系人管理
試題答案：[['D']]
試題解析：《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》第10章 項(xiàng)目溝通管理和干系人管理—管理干系人參與—P381。
管理干系人輸出包括：?jiǎn)栴}日志、項(xiàng)目管理計(jì)劃更新、項(xiàng)目文件更新、組織過(guò)程資產(chǎn)更新?？刂聘上等藚⑴c輸出包括：變更請(qǐng)求、項(xiàng)目管理計(jì)劃更新、項(xiàng)目文件更新、組織過(guò)程資產(chǎn)更新。其中問題日志應(yīng)隨著新問題的出現(xiàn)和老問題的解決而動(dòng)態(tài)更新，小張職責(zé)的變化不能算是問題，因此不需更新問題日志和項(xiàng)目章程的修改。
第 45 題
關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的描述，不正確的是：（? ）。
(A) 純粹風(fēng)險(xiǎn)和人為風(fēng)險(xiǎn)在一定條件下可以相互轉(zhuǎn)化
(B) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)既包括對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的威脅，也包括促進(jìn)項(xiàng)目目標(biāo)的機(jī)會(huì)
(C) 風(fēng)險(xiǎn)大多數(shù)隨著項(xiàng)目的進(jìn)展而不斷變化，不確定性會(huì)逐漸減小
(D) 風(fēng)險(xiǎn)后果包括后果發(fā)生的頻率、收益或損失大小
答案與解析
試題難度：一般
知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理>項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
試題答案：[['A']]
試題解析：
本題考查知識(shí)點(diǎn)為項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概述。
《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》P387-389。
? 按風(fēng)險(xiǎn)的后果劃分可把風(fēng)險(xiǎn)分為：純粹風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)。不能帶來(lái)計(jì)劃、無(wú)獲得利益可能的風(fēng)險(xiǎn)叫做純粹風(fēng)險(xiǎn)。投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)既可能帶來(lái)機(jī)會(huì)、獲得利益，又隱含威脅、造成損失的風(fēng)險(xiǎn)，叫投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)、純粹風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)在一定條件上可以相互轉(zhuǎn)化。項(xiàng)目管理人員必須避免投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為純粹風(fēng)險(xiǎn)。
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而A選項(xiàng)涉及到的人為風(fēng)險(xiǎn)時(shí)按照風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源角度來(lái)劃分的，與投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)并不是對(duì)立關(guān)系，不存在相互轉(zhuǎn)換的說(shuō)法。
第 46 題
如果你正在為一個(gè)新的信息系統(tǒng)研發(fā)項(xiàng)目識(shí)別可能的風(fēng)險(xiǎn)，得知某項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)剛剛發(fā)生了一起代碼意外泄漏的安全事件。此時(shí)應(yīng)該使用（? ）方法進(jìn)行信息收集。
(A) 德爾菲
(B) 訪談
(C) 根本原因識(shí)別
(D) 頭腦風(fēng)暴
答案與解析
試題難度：一般
知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理>風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
試題答案：[['C']]
試題解析：參考
《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理—識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)—P400；德爾菲技術(shù)是專家就某一專題達(dá)成一致意見的一種方法；訪談是收集風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別數(shù)據(jù)的主要方法之一；根本原因識(shí)別指對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的根本原因進(jìn)行調(diào)查，通過(guò)考慮風(fēng)險(xiǎn)的根本原因，制定有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施；頭腦風(fēng)暴的目的是取得一份綜合的風(fēng)險(xiǎn)清單。
第 47 題
A公司剛剛中標(biāo)一個(gè)大型系統(tǒng)集成項(xiàng)目，其中一臺(tái)設(shè)備計(jì)劃從國(guó)外采購(gòu)，近期匯率波動(dòng)明顯，A公司準(zhǔn)備與客戶協(xié)商使用國(guó)產(chǎn)進(jìn)行替代，這是采用了（? ）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。
(A) 回避
(B) 轉(zhuǎn)移
(C) 減輕
(D) 接受
答案與解析
試題難度：一般
知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理>編制風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
試題答案：[['A']]
試題解析：參考
《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理—規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)—P412；回避風(fēng)險(xiǎn)指改變項(xiàng)目計(jì)劃，以排除風(fēng)險(xiǎn)或條件，或者保護(hù)項(xiàng)目目標(biāo)，使其不受影響，或?qū)κ艿酵{的一些目標(biāo)放松要求，例如，延長(zhǎng)進(jìn)度或減少范圍等。
第 48 題
（? ）不屬于項(xiàng)目人力資源管理的范疇。
(A) 人員獲取和能力匹配
(B) 建立項(xiàng)目組織計(jì)劃
(C) 企業(yè)人員入職培訓(xùn)
(D) 有效利用沖突和競(jìng)爭(zhēng)
答案與解析
試題難度：一般
知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目人力資源管理>項(xiàng)目人力資源管理
試題答案：[['C']]
試題解析：
本題考查知識(shí)點(diǎn)為項(xiàng)目人力資源管理這一過(guò)程的理解。
項(xiàng)目的人力資源管理的目的是根據(jù)項(xiàng)目需要規(guī)劃并組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效的指導(dǎo)和管理，以保證他們可以完成項(xiàng)目任務(wù)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目人力資源管理包括組織、管理與領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)所需的4個(gè)過(guò)程：
規(guī)劃人力資源管理—識(shí)別和記錄項(xiàng)目角色、職責(zé)、所需技能、報(bào)告關(guān)系，并編制人員配備管理計(jì)劃。
組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)—確認(rèn)人力資源的可用情況，并為開展項(xiàng)目活動(dòng)而組建團(tuán)隊(duì)。
建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)—提高工作能力，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員互動(dòng)，改善團(tuán)隊(duì)整體氛圍，以提高項(xiàng)目績(jī)效。
管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)—跟蹤團(tuán)隊(duì)成員工作表現(xiàn)，提供反饋，解決問題并管理團(tuán)隊(duì)變更，以優(yōu)化項(xiàng)目績(jī)效。
C選項(xiàng) 企業(yè)人員入職培訓(xùn)一般是組織上的活動(dòng)，會(huì)由組織相關(guān)職能部門進(jìn)行活動(dòng)開展。
第 49 題
有關(guān)建設(shè)團(tuán)隊(duì)的描述，不正確的是：（? ）。
(A) 通過(guò)各種活動(dòng)提高團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和認(rèn)同感，增進(jìn)協(xié)作
(B) 借助管理層和相關(guān)干系人的幫助，使項(xiàng)目組獲得有效資源支持
(C) 通過(guò)有效手段提高團(tuán)隊(duì)成員知識(shí)和技能，實(shí)現(xiàn)有效交付
(D) 通過(guò)塑造良好的團(tuán)隊(duì)文化，提高個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的生產(chǎn)率
答案與解析
試題難度：容易
知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目人力資源管理>項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)
試題答案：[['B']]
試題解析：《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》第9章 項(xiàng)目人力資源管理管理—建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)—P341。
建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)包括：
1.提高團(tuán)隊(duì)成員的知識(shí)和技能，以提高他們完成項(xiàng)目可交付成果的能力，并降低成本、縮短工期和提高質(zhì)量；
2.提高團(tuán)隊(duì)成員之間的信任和認(rèn)同感，以提高士氣、減少?zèng)_突和增進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作
3.創(chuàng)建富有生氣、凝聚力和協(xié)作性的團(tuán)隊(duì)文化，以便：提高個(gè)人和團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)率，振奮團(tuán)隊(duì)精神，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作；促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的交叉培訓(xùn)和輔導(dǎo)，以分享知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。
建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是提高工作能力，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員互動(dòng)，改善團(tuán)隊(duì)整體氣氛，以提高項(xiàng)目績(jī)效。 B選項(xiàng)?借助管理層和相關(guān)干系人的幫助，使項(xiàng)目組獲得有效資源支持關(guān)系并不大。
第 50 題
管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的輸入包括（? ）。
①項(xiàng)目成員清單；
②人力資源管理計(jì)劃；
③問題日志；
④組織過(guò)程資產(chǎn)；
⑤變更請(qǐng)求；
⑥組織績(jī)效評(píng)價(jià)。
(A) ①②③④
(B) ①③④⑤
(C) ①②④⑤
(D) ②④⑤⑥
答案與解析
試題難度：一般
知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目人力資源管理>項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理
試題答案：[['A']]
試題解析：《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》第9章 項(xiàng)目人力資源管理管理—管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)—P343
管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的輸入：
1、人力資源管理計(jì)劃；
2、項(xiàng)目人員分派；
3、團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)；
4、問題日志；
5、工作績(jī)效報(bào)告；
6、組織過(guò)程資產(chǎn)。
?
第 51 題
在項(xiàng)目配置項(xiàng)與基線的變更控制中，（? ）是配置管理員的主要工作。
(A) 確定受變更影響的關(guān)聯(lián)配置項(xiàng)和有關(guān)基線
(B) 將變更申請(qǐng)的決議通知受此變更影響的每個(gè)干系人
(C) 組織修改配置項(xiàng)，并在相應(yīng)的文檔或程序代碼中記錄變更信息
(D) 將變更后的配置項(xiàng)納入基線，并將變更內(nèi)容和結(jié)果通知相關(guān)人
答案與解析
試題難度：一般
知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目配置管理>變更控制
試題答案：[['D']]
試題解析：本題考查知識(shí)點(diǎn)為配置管理的角色與分工。參考
《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》配置管理—變更控制—P473-475。
1.項(xiàng)目經(jīng)理
項(xiàng)目經(jīng)理是整個(gè)信息系統(tǒng)開發(fā)和維護(hù)活動(dòng)的負(fù)責(zé)人，他根據(jù)CCB的建議，批準(zhǔn)配置管理的各項(xiàng)活動(dòng)并控制它們的進(jìn)程。其具體工作職責(zé)如下：
（1）制定項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)和配置管理策略。
（2）批準(zhǔn)、發(fā)布配置管理計(jì)劃。
（3）決定項(xiàng)目起始基線和開發(fā)工作里程碑。
（4）接受與執(zhí)行變更并審閱CCB的報(bào)告。C選項(xiàng)。
2.CCB
CCB負(fù)責(zé)指導(dǎo)和控制配置管理的各項(xiàng)具體活動(dòng)的進(jìn)行，為項(xiàng)目經(jīng)理的決策提供建議。其具體工作職責(zé)如下：
（1）批準(zhǔn)配置項(xiàng)的標(biāo)識(shí)，以及基線的建立。
（2）制定訪問控制策略。
（3）建立、更改基線的設(shè)置，審核變更申請(qǐng)。A選項(xiàng)。
（4）根據(jù)CMO的報(bào)告決定相應(yīng)的對(duì)策，并通知給影響的每個(gè)干系人。B選項(xiàng)。
?3.配置管理員
? CMO根據(jù)配置管理計(jì)劃執(zhí)行各項(xiàng)管理任務(wù)，定期向CCB提交報(bào)告，并列席CCB例會(huì)，其具體工作職責(zé)如下：
（1）配置管理工具的日常管理與維護(hù)。
（2）提交配置管理計(jì)劃。
（3）各配置項(xiàng)的管理與維護(hù)。
（4）執(zhí)行版本控制和變更控制方案。D選項(xiàng)。
（5）完成配置審計(jì)并提交報(bào)告。
（6）對(duì)開發(fā)人員進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)。
（7）識(shí)別開發(fā)過(guò)程中存在的問題并制定解決方案。??
第 52 題
A公司承接了某海外信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目，項(xiàng)目進(jìn)行中，項(xiàng)目經(jīng)理獲悉因天氣和匯率原因。預(yù)計(jì)設(shè)備到場(chǎng)的運(yùn)費(fèi)比預(yù)算高出30%，接下來(lái)他應(yīng)該首先（? ）。
(A) 項(xiàng)目還沒有結(jié)束，暫時(shí)不做處理
(B) 給主管領(lǐng)導(dǎo)打電話，匯報(bào)情況，尋求解決方案
(C) 填寫項(xiàng)目變更申請(qǐng)，啟動(dòng)變更流程
(D) 尋找新的承運(yùn)商，評(píng)估變更影響，提交合同變更申請(qǐng)
答案與解析
試題難度：一般
知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目整體管理>整體變更控制
試題答案：[['C']]
試題解析：
本題考查的知識(shí)點(diǎn)為項(xiàng)目管理變更控制。
從題干中得出信息是受到天氣和匯率變化的影響，項(xiàng)目成本的增加?！坝凶兏吡鞒獭笔琼?xiàng)目管理的原則。尤其是涉及到影響項(xiàng)目目標(biāo)和項(xiàng)目成本、范圍、進(jìn)度等方面。因此C是最合適的。
第 53 題
小王在一家系統(tǒng)集成公司做運(yùn)維項(xiàng)目經(jīng)理，隨著公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，他發(fā)現(xiàn)公司現(xiàn)行的備件方式經(jīng)常在時(shí)間和質(zhì)量上達(dá)不到要求，因此他向公司提出了以下合理化建議，其中（? ）不屬于項(xiàng)目采購(gòu)管理過(guò)程控制的范疇。
(A) 對(duì)關(guān)鍵備件的供應(yīng)商進(jìn)行深入調(diào)查，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分級(jí)管理
(B) 對(duì)于緊急采購(gòu)的備件，可以先采購(gòu)，后進(jìn)行供方審核評(píng)價(jià)
(C) 定期盤點(diǎn)庫(kù)存，將報(bào)廢的或不再需要的備件及時(shí)進(jìn)行處理
(D) 對(duì)于出現(xiàn)貨到即損情況的供應(yīng)商應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注，及時(shí)重新評(píng)定
答案與解析
試題難度：一般
知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目采購(gòu)管理>項(xiàng)目采購(gòu)管理
試題答案：[['C']]
試題解析：參考
《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》項(xiàng)目采購(gòu)管理-控制采購(gòu)P439；即將報(bào)廢或不再需要的備件，應(yīng)不在項(xiàng)目中使用，因此其管理應(yīng)該在組織級(jí)而不是項(xiàng)目級(jí)。
第 54 題
關(guān)于合同違約索賠的描述，不正確的是：（? ）。
(A) 項(xiàng)目索賠事件中，監(jiān)理工程師和政府建設(shè)主管機(jī)構(gòu)承擔(dān)調(diào)解責(zé)任，經(jīng)濟(jì)合同仲裁委員會(huì)承擔(dān)調(diào)解或仲裁責(zé)任
(B) 合同索賠遵循的原則包括：索賠的有理性、索賠依據(jù)的有效性、索賠計(jì)算的正確性
(C) 對(duì)于屬于買方的原因造成拖延工期，只需給賣方延長(zhǎng)工期，不應(yīng)給予費(fèi)用補(bǔ)償
(D) 《中華人民共和國(guó)民法通則》、《中華人民共和國(guó)合同法》中與合同糾紛相關(guān)條款，可以作為工程索賠的法律依據(jù)
答案與解析
試題難度：容易
知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目采購(gòu)管理>合同管理
試題答案：[['C']]
試題解析：? 參考
《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》項(xiàng)目合同管理—合同違約索賠管理—P463。
首先要明確合同索賠的概念，合同索賠是指在項(xiàng)目合同的履行過(guò)程中，由于當(dāng)事人一方未能履行合同所規(guī)定的義務(wù)而導(dǎo)致另一方遭受損失時(shí)，受損失方向過(guò)失方提出賠償?shù)臋?quán)利要求。
第二要清楚合同索賠的重要前提條件是合同一方或雙方存在違約行為和事實(shí)，并且由此造成了損失，責(zé)任應(yīng)由對(duì)方承擔(dān)。對(duì)提出的合同索賠，凡屬于客觀原因造成的延期、屬于買方也無(wú)法預(yù)見的情況，賣方可能得到延長(zhǎng)工期，但得不到費(fèi)用補(bǔ)償。對(duì)于屬于買方原因造成拖延工期，不僅應(yīng)給賣方延長(zhǎng)工期，還應(yīng)給予費(fèi)用補(bǔ)償。
第三要掌握合同索賠流程。項(xiàng)目發(fā)生索賠事件后，一般先由監(jiān)理工程師調(diào)解，若調(diào)解不成，由政府建設(shè)主管機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)解，若仍調(diào)解不成，由經(jīng)濟(jì)合同仲裁委員會(huì)進(jìn)行調(diào)解或仲裁。在整個(gè)流程中遵循有理性、索賠依據(jù)的有效性、索賠計(jì)算的正確性。
第 55 題
需求管理（REQM）屬于CMMI的（? ）過(guò)程域。
(A) 項(xiàng)目管理類
(B) 過(guò)程管理類
(C) 工程類
(D) 支持類
答案與解析
試題難度：一般
知識(shí)點(diǎn)：信息系統(tǒng)開發(fā)基礎(chǔ)>軟件過(guò)程改進(jìn)
試題答案：[['A']]
試題解析：
《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》項(xiàng)目管理成熟度模型—CMMI過(guò)程域—P796；CMMI過(guò)程域可以分為4類，包括項(xiàng)目管理、過(guò)程管理、工程、和支持等4個(gè)類別。
CMMI-DEV中的七個(gè)項(xiàng)目管理類過(guò)程域如下：
·集成項(xiàng)目管理（ Integrated Project Management,IPM）。
·項(xiàng)目監(jiān)督與控制（ Project Monitoring and Control,PMC）。
·項(xiàng)目計(jì)劃（ Project Planning,PP）。
·量化項(xiàng)目管理（Quantitative Project Management,QPM）。
·需求管理（Requirements Management, REQM）。
·風(fēng)險(xiǎn)管理（Risk Management,RSKM）。
·供方協(xié)議營(yíng)理（Supplier Agreement Management,SAM）。
CMMI-DEV中的五個(gè)工程類過(guò)程域如下：
·產(chǎn)品集成（ Product Integration,PI）。
·需求開發(fā)（ Requirements Development,RD）。
·技術(shù)解決方案（ Technical Solution,TS）。
·確認(rèn)（Validation,VAL）。
·驗(yàn)證（ Verification,VER）。
CMMI-DEV中的五個(gè)過(guò)程管理類過(guò)程域如下：
·組織級(jí)過(guò)程定義（Organizational Process Definition,OPD）。
·組織級(jí)過(guò)程關(guān)注（Organizational Process Focus,OPF）。
·組織級(jí)績(jī)效管理（Organizational Performance Management,OPM）。
·組織級(jí)過(guò)程性能（Organizational Process Performance,OPP）。
·組織級(jí)培訓(xùn)（Organizational Training,OT）。CMMI-DEV中的五個(gè)支持類過(guò)程域如下：
·原因分析與解決（ Causal Analysis and Resolution,CAR）。
·配置管理（Configuration Management,CM）。
·決策分析與解決（Decision Analysis and Resolution,DAR）。
·度量與分析（Measurement and Analysis,MA）。
·過(guò)程與產(chǎn)品質(zhì)量保證（Process and Product Quality Assurance,PPQA）。?
第 56 題
某項(xiàng)目采用敏捷管理方式，項(xiàng)目經(jīng)理給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了項(xiàng)目的執(zhí)行速度和團(tuán)隊(duì)績(jī)效情況，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)提交的項(xiàng)目文檔進(jìn)行審核，以確定下一階段在哪些方面做出改進(jìn)。當(dāng)前項(xiàng)目處于敏捷項(xiàng)目管理中的（? ）階段。
(A) 探索
(B) 推測(cè)
(C) 適應(yīng)
(D) 結(jié)束
答案與解析
試題難度：一般
知識(shí)點(diǎn)：企業(yè)管理知識(shí)>用戶業(yè)務(wù)流程管理
試題答案：[['C']]
試題解析：《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》第19章 流程管理—敏捷項(xiàng)目管理—P554。
構(gòu)想階段的任務(wù)是確定產(chǎn)品構(gòu)想、項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以及團(tuán)隊(duì)共同工作方式。
推測(cè)階段制訂基于功能的發(fā)布計(jì)劃、里程碑計(jì)劃和迭代計(jì)劃，確保交付構(gòu)想的產(chǎn)品。
探索階段的任務(wù)是在短期內(nèi)提供經(jīng)測(cè)試的功能，致力于減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。
適應(yīng)階段的任務(wù)是審核提交的結(jié)果、當(dāng)前情況以及團(tuán)隊(duì)的績(jī)效，必要時(shí)做出調(diào)整。
結(jié)束階段的任務(wù)是終止項(xiàng)目、交流主要的學(xué)習(xí)成果并慶祝。
?
第 57 題
（? ）利用歷史數(shù)據(jù)之間的統(tǒng)計(jì)關(guān)系和其他變量，來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目工作的成本估算。
(A) 類比估算
(B) 參數(shù)估算
(C) 自上而下估算
(D) 三點(diǎn)估算
答案與解析
試題難度：一般
知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目成本管理>成本估算
試題答案：[['B']]
試題解析：《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》第7章 成本管理—項(xiàng)目成本管理的技術(shù)和工具—P304。
類比估算、參數(shù)估算、自下而上估算、三點(diǎn)估算
這些技術(shù)有規(guī)律性的出現(xiàn)在有關(guān)“估算”的相關(guān)過(guò)程，這些過(guò)程都有專家判斷。
1、類比估算Analogous Estimating 以過(guò)去類似活動(dòng)的參數(shù)值（如范圍、成本、預(yù)算和持續(xù)時(shí)間等）或規(guī)模指標(biāo)（如尺寸、重量和復(fù)雜性等）為基礎(chǔ)，來(lái)估算未來(lái)活動(dòng)的同類參數(shù)或指標(biāo)的估算技術(shù)。這是一種粗略的估算方法，有時(shí)需根據(jù)項(xiàng)目復(fù)雜性方面的已知差異進(jìn)行調(diào)整。該方法綜合利用歷史信息和專家判斷，常用在項(xiàng)目的早期階段。
相對(duì)于其他估算技術(shù)，類比估算通常成本較低、耗時(shí)較少，但準(zhǔn)確性也較低。如果以往活動(dòng)是本質(zhì)上而不只是表面上類似，并且從事估算的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員具備必要的專業(yè)知識(shí)，那么類比估算就最為可靠。
2、參數(shù)估算[技術(shù)] Parametric Estimating 利用歷史數(shù)據(jù)與其他變量（如建筑施工中的平方英尺、軟件開發(fā)中的代碼行數(shù)）之間的統(tǒng)計(jì)關(guān)系來(lái)估算諸如范圍、成本、預(yù)算和持續(xù)時(shí)間等活動(dòng)參數(shù)的一種估算技術(shù)。例如，進(jìn)行成本參數(shù)估算，就可把計(jì)劃工作量乘以歷史單位成本，得出成本估算值。參數(shù)估算的準(zhǔn)確性取決于參數(shù)模型的成熟度和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的可靠性。
3、自下而上估算[技術(shù)] Bottom up Estimating：對(duì)工作組成部分進(jìn)行估算的一種方法。先把工作分解為更細(xì)節(jié)的部分，再對(duì)低層次上每個(gè)細(xì)節(jié)部分所需的投入進(jìn)行估算，最后匯總得到整個(gè)工作所需的總投入。該估算方法的準(zhǔn)確性取決于較低層次上的工作的規(guī)模和復(fù)雜程度。
4、三點(diǎn)估算[技術(shù)] Three Point Estimate [Technique]：通過(guò)考慮估算中的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)，可以提高活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算的準(zhǔn)確性。這個(gè)概念起源于計(jì)劃評(píng)審技術(shù)（PERT）。PERT 使用 3 種估算值來(lái)界定活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的近似區(qū)間：
? ? ? ? ?最可能時(shí)間（Tm）?；谧羁赡塬@得的資源、最可能取得的資源生產(chǎn)率、對(duì)資源可用時(shí)間的現(xiàn)實(shí)預(yù)計(jì)、資源對(duì)其他參與者的可能依賴以及可能發(fā)生的各種干擾等，所得到的活動(dòng)持續(xù)時(shí)間。
最樂觀時(shí)間（To）?；诨顒?dòng)的最好情況，所得到的活動(dòng)持續(xù)時(shí)間。
最悲觀時(shí)間（Tp）?；诨顒?dòng)的最差情況，所得到的活動(dòng)持續(xù)時(shí)間。
第 58 題
成本預(yù)算的輸入不包括（? ）。
(A) 資源日歷
(B) 風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)
(C) 協(xié)議
(D) 成本基準(zhǔn)
答案與解析
試題難度：一般
知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目成本管理>成本預(yù)算
試題答案：[['D']]
試題解析：《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》第7章 成本管理—制訂預(yù)算—P299。
制訂預(yù)算輸入：
1、成本管理計(jì)劃；
2、范圍基準(zhǔn)；
3、活動(dòng)成本估算；
4、估算依據(jù)；
5、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃；
6、資源日歷；
7、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)；
8、協(xié)議；
9、組織過(guò)程資產(chǎn)。?成本基準(zhǔn)是經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的、按時(shí)間段分配的項(xiàng)目預(yù)算，不包括任何管理儲(chǔ)備。成本基準(zhǔn)是制定預(yù)算的輸出。
除成本基準(zhǔn)外，制訂預(yù)算的輸出還有：項(xiàng)目資金需求、項(xiàng)目文件更新。
第 59 題
控制成本過(guò)程輸出，不包括（? ）。
(A) 項(xiàng)目資金需求
(B) 項(xiàng)目文件更新
(C) 工作績(jī)效信息
(D) 成本預(yù)測(cè)
答案與解析
試題難度：一般
知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目成本管理>成本控制
試題答案：[['A']]
試題解析：《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》 第7章 成本管理—控制成本—P302。
控制成本過(guò)程輸出：1.工作績(jī)效信息；
2.成本預(yù)測(cè)；
3.變更請(qǐng)求；
4.項(xiàng)目管理計(jì)劃更新；
5.項(xiàng)目文件更新；
6.組織過(guò)程資產(chǎn)。A選項(xiàng) 項(xiàng)目資金需求是控制成本過(guò)程的輸入。除此之外控制成本過(guò)程的輸入還有：項(xiàng)目管理計(jì)劃、工作績(jī)效數(shù)據(jù)與組織過(guò)程資產(chǎn)。
第 60 題
（? ）不屬于項(xiàng)目集準(zhǔn)備階段的關(guān)鍵活動(dòng)。
(A) 建立項(xiàng)目集治理結(jié)構(gòu)
(B) 開發(fā)項(xiàng)目集章程
(C) 建立初始的項(xiàng)目集組織
(D) 制定項(xiàng)目集管理計(jì)劃
答案與解析
試題難度：一般
知識(shí)點(diǎn)：組織級(jí)項(xiàng)目管理與大型項(xiàng)目管理>項(xiàng)目組合管理
試題答案：[['B']]
試題解析：參考
《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》 項(xiàng)目集管理—項(xiàng)目集生命周期—P574；項(xiàng)目集準(zhǔn)備階段的關(guān)鍵活動(dòng)有：建立項(xiàng)目集治理結(jié)構(gòu)；建立初始的項(xiàng)目集組織；制定項(xiàng)目集管理計(jì)劃。
第 61 題
項(xiàng)目組合的管理/協(xié)調(diào)對(duì)象是（? ）。
(A) 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
(B) 項(xiàng)目經(jīng)理
(C) 項(xiàng)目干系人
(D) 組合管理人員
答案與解析
試題難度：一般
知識(shí)點(diǎn)：組織級(jí)項(xiàng)目管理與大型項(xiàng)目管理>項(xiàng)目組合管理
試題答案：[['D']]
試題解析：參考
《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》項(xiàng)目組合管理—項(xiàng)目組合管理—P581；項(xiàng)目組合的管理對(duì)象是組合管理人員。?
A、項(xiàng)目---管理協(xié)調(diào)的對(duì)象---項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
B、項(xiàng)目集---管理協(xié)調(diào)的對(duì)象---項(xiàng)目經(jīng)理
C、項(xiàng)目干系人管理對(duì)象
D 、項(xiàng)目組合---管理協(xié)調(diào)的對(duì)象---組合管理人員
正確答案D。
第 62 題
小王在設(shè)計(jì)測(cè)試用例時(shí)，由于忽視了邊界條件、異常處理等情況，沒有完全覆蓋需求。這類風(fēng)險(xiǎn)屬于測(cè)試工作中的（? ）。
(A) 測(cè)試用例風(fēng)險(xiǎn)
(B) 缺陷風(fēng)險(xiǎn)
(C) 代碼質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
(D) 測(cè)試環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
答案與解析
試題難度：容易
知識(shí)點(diǎn)：信息系統(tǒng)開發(fā)基礎(chǔ)>軟件測(cè)試
試題答案：[['A']]
試題解析：
《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》——信息系統(tǒng)綜合測(cè)試與管理—測(cè)試風(fēng)險(xiǎn)管理—P748；在測(cè)試工作中，主要的風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：
需求風(fēng)險(xiǎn)；測(cè)試用例風(fēng)險(xiǎn)；缺陷風(fēng)險(xiǎn)；代碼質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)；測(cè)試環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)；測(cè)試技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)；回歸測(cè)試風(fēng)險(xiǎn)；溝通協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)；其他不可預(yù)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
第 63 題
質(zhì)量規(guī)劃管理過(guò)程的事業(yè)環(huán)境因素不包括（? ）。
(A) 可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的工作條件或運(yùn)行條件
(B) 特定應(yīng)用領(lǐng)域的相關(guān)規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)和指南
(C) 可能影響質(zhì)量期望的文化觀念
(D) 以往階段或項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
答案與解析
試題難度：容易
知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目質(zhì)量管理>制訂質(zhì)量管理計(jì)劃
試題答案：[['D']]
試題解析：參考
《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》 項(xiàng)目質(zhì)量管理—規(guī)劃質(zhì)量管理—P318；以往階段或項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)屬于組織過(guò)程資產(chǎn)。
第 64 題
（? ）旨在建立對(duì)未來(lái)輸出或正在進(jìn)行的工作在完工時(shí)滿足特定的需求和期望的信心。
(A) 質(zhì)量控制
(B) 質(zhì)量規(guī)劃
(C) 質(zhì)量保證
(D) 質(zhì)量改進(jìn)
答案與解析
試題難度：一般
知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目質(zhì)量管理>項(xiàng)目質(zhì)量管理
試題答案：[['C']]
試題解析：參考
《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》項(xiàng)目質(zhì)量管理—實(shí)施質(zhì)量保證—P319。
實(shí)施質(zhì)量保證是審計(jì)質(zhì)量要求和質(zhì)量控制測(cè)量結(jié)果，確保采用合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作性定義的過(guò)程。促進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)過(guò)程。質(zhì)量保證旨在建立對(duì)未來(lái)輸出或正在進(jìn)行的工作在完工時(shí)滿足特定的需求和期望的信心。
質(zhì)量控制是監(jiān)督并記錄質(zhì)量活動(dòng)執(zhí)行結(jié)果，以便評(píng)估績(jī)效，并推薦必要的變更過(guò)程。
規(guī)劃質(zhì)量管理是識(shí)別項(xiàng)目及其可交付成果的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)，并準(zhǔn)備對(duì)策確保符合質(zhì)量要求的過(guò)程。
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第 65 題
質(zhì)量控制的輸入，不包括（? ）。
(A) 項(xiàng)目管理計(jì)劃
(B) 確認(rèn)的變更
(C) 質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)
(D) 工作績(jī)效數(shù)據(jù)
答案與解析
試題難度：一般
知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目質(zhì)量管理>質(zhì)量控制
試題答案：[['B']]
試題解析：《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》 項(xiàng)目質(zhì)量管理—控制質(zhì)量—P320
控制質(zhì)量的輸入：1.項(xiàng)目管理計(jì)劃；
2.質(zhì)量測(cè)量指標(biāo)；
3.質(zhì)量核對(duì)單；
4.工作績(jī)效數(shù)據(jù)；
5.批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求；
6.可交付成果；
7.項(xiàng)目文件；
8.組織過(guò)程資產(chǎn) 。
第 66 題
工程師小張需要完成圖中所有區(qū)域的巡檢工作，圖中圓圈代表巡檢地點(diǎn)，兩點(diǎn)之間的連接線為可行的交通線路，連接線為可行的交通路徑，連接線上所標(biāo)識(shí)的數(shù)字為兩點(diǎn)之間所需的交通費(fèi)用（單位：元），從地點(diǎn)1開始完成巡檢（不需要按數(shù)字順序也無(wú)需返回起點(diǎn)）所需的最少交通費(fèi)為（? ）元。
(A) 390
(B) 450
(C) 400
(D) 470
答案與解析
試題難度：一般
知識(shí)點(diǎn)：科學(xué)管理基礎(chǔ)>圖論-最小生成樹
試題答案：[['C']]
試題解析：本題求最短路矩。最短路徑是：1-2-3-4-6-5-7-8；
第 67 題
項(xiàng)目需購(gòu)買一項(xiàng)資產(chǎn)，投入50萬(wàn)元，50%的概率收入100萬(wàn)元，20%的概率能收入200萬(wàn)元，15%的概率能收入250萬(wàn)元，10%的概率不賺不賠，5%的概率虧損500萬(wàn)元。則投資這項(xiàng)資產(chǎn)的投資回報(bào)為（? ）萬(wàn)元。
(A) 102.5
(B) 77.5
(C) 60.5
(D) 52.5
答案與解析
試題難度：一般
知識(shí)點(diǎn)：科學(xué)管理基礎(chǔ)>決策樹分析
試題答案：[['D']]
試題解析：
通過(guò)EMV決策樹計(jì)算投資收益：100×50%+200×20%+250×15%-500×5%=102.5萬(wàn)元
計(jì)算投資回報(bào)：總收益-投入成本=102.5-50=52.5萬(wàn)元
第 68 題
某化工企業(yè)接到一份10噸新材料研發(fā)的訂單100萬(wàn)元，該材料由甲、乙、丙三種原材料構(gòu)成，其中所含金屬A不少于4400克，金屬B不少于4800克，金屬A和金屬B在原材料中的含量及單價(jià)如下表所示。經(jīng)過(guò)不斷測(cè)算和實(shí)驗(yàn)，為了獲得滿足客戶要求的這種新材料，該企業(yè)最多可獲得的利潤(rùn)為（? ）萬(wàn)元。
(A) 58
(B) 64
(C) 42
(D) 56
答案與解析
試題難度：一般
知識(shí)點(diǎn)：科學(xué)管理基礎(chǔ)>線性規(guī)劃
試題答案：[['C']]
試題解析：
假設(shè)甲、乙、丙為x、y、z
目標(biāo)函數(shù)，min（7x+6y+5z）
約束條件400×x+600×y+400×z>=4400； 800×x+200×y+400×z>=4800；x+y+z<=10
求得x=3噸；y=2噸；z=5噸；min（7x+6y+5z）=58萬(wàn)元；最大利潤(rùn)值：100-58=42萬(wàn)元?
第 69 題
關(guān)于動(dòng)態(tài)規(guī)劃的描述，不正確的是（? ）。
(A) 動(dòng)態(tài)規(guī)劃是解決多階段決策過(guò)程最優(yōu)化解的一種常用算法思想
(B) 動(dòng)態(tài)規(guī)劃的實(shí)質(zhì)是分治思想和解決冗余，與分治法和回溯法類似
(C) 在處理離散型問題時(shí)，動(dòng)態(tài)規(guī)劃比線性規(guī)劃效果更好
(D) 一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)態(tài)規(guī)劃算法包括劃分階段和選擇狀態(tài)兩個(gè)步驟
答案與解析
試題難度：一般
知識(shí)點(diǎn)：科學(xué)管理基礎(chǔ)>動(dòng)態(tài)規(guī)劃
試題答案：[['B']]
試題解析：?
《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程（第3版）》 管理科學(xué)—?jiǎng)討B(tài)規(guī)劃—P878。
A、動(dòng)態(tài)規(guī)劃法是決策分析中的一種常用方法，是解決多階段決策過(guò)程問題的—種最優(yōu)
化方法。所謂多階段決策過(guò)程，就是將問題分成若干個(gè)相互聯(lián)系的階段，每個(gè)階段都作
出決策，從而使整個(gè)過(guò)程達(dá)到最優(yōu)化。（正確）
B、動(dòng)態(tài)規(guī)劃的實(shí)質(zhì)是分治思想和解決冗余，動(dòng)態(tài)規(guī)劃法與分治法和貪心法類似，它們都是將問題實(shí)例歸納為更小的、相似的子問題，并通過(guò)求解子問題產(chǎn)生一個(gè)全局最優(yōu)解。（錯(cuò)誤）
C、許多實(shí)際問題利用動(dòng)態(tài)規(guī)劃法處理，常比線性規(guī)劃法更為有效，特別是對(duì)于那些離散型問題。（正確）
D、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的動(dòng)態(tài)規(guī)劃算法包括劃分階段和選擇狀態(tài)兩個(gè)步驟（正確）
第 70 題
The （ ）can realize the seamless integration of various manufacturing devices equipped with sensing, identification, processing, communication actuation and networking capabilities.? ?
(A) Internet of things
(B) cloud computing
(C) big data
(D) artificial intelligence
答案與解析
試題難度：一般
知識(shí)點(diǎn)：信息化與系統(tǒng)集成技術(shù)>物聯(lián)網(wǎng)
試題答案：[['A']]
試題解析：
（A）可以實(shí)現(xiàn)各種制造設(shè)備的無(wú)縫集成，這些制造設(shè)備配備有傳感，識(shí)別，處理，通信，驅(qū)動(dòng)和聯(lián)網(wǎng)功能。
A、物聯(lián)網(wǎng)
B、云計(jì)算
C、大數(shù)據(jù)
D、人工智能
第 71 題
?Hinge -profile examples of （ ）include autonomous vehicles（such as drones and self-driving cars），creating art（such as poetry） and online assistants（Such as Siri）
>- (A) Internet of things >- (B) Cloud computing >- (C) Big data >- (D) Artificial intelligence **答案與解析** - 試題難度：一般 - 知識(shí)點(diǎn)：信息化與系統(tǒng)集成技術(shù)>人工智能 - 試題答案：[['D']] - 試題解析：
（D）的備受矚目的例子包括自動(dòng)駕駛汽車（如無(wú)人機(jī)和自動(dòng)駕駛汽車），創(chuàng)造藝術(shù)（如詩(shī)歌）和在線助手（如Siri）。
A、物聯(lián)網(wǎng)??
B、云計(jì)算??
C、大數(shù)據(jù)??
D、人工智能??
第 72 題
The （? ） process differs from the（? ）process in that the former is primarily concerned with acceptance of the deliverables, while the latter is primarily concerned with correctness of the deliverables.
(A) Perform Quality Assurance
(B) Validate Scope
(C) Control Quality
(D) Define Scope
(A) Perform Quality Assurance
(B) Validate Scope
(C) Control Quality
(D) Define Scope
答案與解析
試題難度：一般
知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目范圍管理>范圍確認(rèn)
試題答案：[['B'],['C']]
試題解析：（B）過(guò)程與（C）過(guò)程的不同之處在于前者主要關(guān)注可交付物的接受，而后者主要關(guān)注可交付物的正確性。
A、實(shí)施質(zhì)量保證
B、確認(rèn)范圍
C、控制質(zhì)量
D、定義范圍
第 73 題
（? ）is a technique for estimating the duration or cost of an activity or a project using historical data from a similar activity or project.
(A) Analogous estimating
(B) Parametric estimating
(C) Three-point estimating
(D) Bottom-up estimating
答案與解析
試題難度：一般
知識(shí)點(diǎn)：項(xiàng)目成本管理>成本估算
試題答案：[['A']]
試題解析：是一種使用來(lái)自類似活動(dòng)或項(xiàng)目的歷史數(shù)據(jù)來(lái)估算活動(dòng)或項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間或成本的技術(shù)。
A、類比估算
B、參數(shù)估算
C、三點(diǎn)估算
D、自下而上的估算
