工作中應(yīng)該干什么,什么時候干,怎樣去干?
每個企業(yè)必須根據(jù)市場需求信息和本企業(yè)的人員素質(zhì)、技術(shù)、資源、環(huán)境、生產(chǎn)能力等條件,確定應(yīng)當采取的設(shè)計質(zhì)量方針。質(zhì)量方針,又稱為質(zhì)量政策,對企業(yè)來說,質(zhì)量方針是企業(yè)質(zhì)量行為的指導(dǎo)準則,反映企業(yè)最高管理者的質(zhì)量意識,也反映企業(yè)的質(zhì)量經(jīng)營目的和質(zhì)量文化。從一定意義上來說,質(zhì)量方針就是企業(yè)的質(zhì)量管理理念。
企業(yè)質(zhì)量目標一經(jīng)制定,就要考慮如何進行實施,我們需要對其進行展開,從而使質(zhì)量目標縱到底橫到邊,千斤重擔(dān)大家挑,人人肩上有指標。將質(zhì)量目標分解落實到各職能部門和各級人員,使質(zhì)量目標更具有操作性,同時,各部門、各級人員只有明確了自己的質(zhì)量目標,知道了努力的方向,明白了應(yīng)該干什么,什么時候干,怎樣去干,干到什么程度,才能夠充分調(diào)動其積極性,以確保質(zhì)量目標的完成。
在經(jīng)過制造中心、研發(fā)中心、運營中心的討論、推薦、篩選,總經(jīng)理審批后,確定了以“質(zhì)為信,信為媒,為患解憂,為醫(yī)助力”作為公司的質(zhì)量方針。質(zhì)量管理需要全員參與,質(zhì)量方針的頒布為我們明確了工作要求、目標和方向,每個崗位按照要求做好崗位職責(zé)內(nèi)工作,就為質(zhì)量管理貢獻了一份力量,為保證產(chǎn)品質(zhì)量增加了一層保障。
安信醫(yī)學(xué)表示,“信”是公司開辦的宗旨,肩負以“為患解憂、為醫(yī)助力”的企業(yè)使命,我們有信心也有能力做好質(zhì)量管理工作,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。我們一直堅持文化自信、管理自信,質(zhì)量方針的確定更讓我們堅定質(zhì)量自信,質(zhì)量自信催生營銷自信,保證質(zhì)量就是參與營銷。公司的每一位同仁都應(yīng)牢記公司質(zhì)量方針,這不僅僅是應(yīng)對13485認證的要求,也是每一個人的工作標準和目標。