預(yù)算編制其實(shí)是資源分配的一個(gè)過程，基于業(yè)務(wù)目標(biāo)，匹配對(duì)應(yīng)的人力，財(cái)力，物力等資源來達(dá)到目標(biāo)的過。財(cái)務(wù)在編制預(yù)算過程中，其實(shí)是一個(gè)統(tǒng)籌、匯總以及評(píng)價(jià)的角色。（財(cái)務(wù)預(yù)算模板下發(fā)-業(yè)務(wù)提交預(yù)算-財(cái)務(wù)審核預(yù)算合理性-預(yù)算整體結(jié)果分析-預(yù)算終稿）

1.首先要明確公司明年的戰(zhàn)略目標(biāo)是什么，然后發(fā)布預(yù)算編制的通知，協(xié)助業(yè)務(wù)部門在規(guī)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成預(yù)算填報(bào)工作。匯總各業(yè)務(wù)端數(shù)據(jù)，完成預(yù)算初稿。由財(cái)務(wù)人員審查預(yù)算是否符合公司的目標(biāo)，督促相關(guān)業(yè)務(wù)部門重新修改預(yù)算。最終修訂的預(yù)算統(tǒng)一向業(yè)務(wù)部門進(jìn)行匯報(bào)，根據(jù)業(yè)務(wù)部門的反饋，再判斷是否需要進(jìn)一步調(diào)整。