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今日，一則#董明珠怒斥員工吃著碗里看著鍋里#的新聞在媒體平臺(tái)炸開了鍋。董明珠講的一段話對(duì)不對(duì)？#李秘書講寫作#結(jié)合大家的評(píng)論，說一說員工短期行為對(duì)企業(yè)與員工自身有哪些不利影響。

董明珠在直播訪談中說，她曾找員工來談話，讓他們?nèi)コ钟懈窳Φ墓善保械目赡苷J(rèn)為買這個(gè)沒什么用，也許過兩年就走了；有的買了，撈一把，最后還是走了。她很氣憤地表示：有的人吃著碗里還看著鍋里的，絕對(duì)不會(huì)允許他在格力待下去！

這個(gè)視頻播出后，看這些網(wǎng)民的評(píng)論，幾乎是一邊倒的反對(duì)：

員工是上班來的，不是跟你結(jié)婚來的。就算結(jié)婚還允許離婚了，這TM主打一個(gè)道德式緬北，誰走誰挨罵？

您可拉倒吧，這是招奴隸么，還得賣一輩子命。要是待遇好工資高，人家為什么會(huì)跳槽，不吃碗看鍋，都埋頭吃苦，拼命奉獻(xiàn)么。壓榨完你，還得罵你，真是活久見。不多賺點(diǎn)錢，將來降薪裁員，怎么維持生計(jì)，累病了都買不起藥，您管么。

網(wǎng)友：打份工而已嘛，干嗎這樣，結(jié)婚都能離婚，更何況是赤 裸裸的用工關(guān)系。誰不是吃著碗里看著鍋里的？就準(zhǔn)你在鍋上蓋蓋子不許別人換桌吃飯了？這一天天的，這種員工不想要，那種員工不能留，呵呵……

這話在公司內(nèi)部開會(huì)還能講兩句，放到網(wǎng) 絡(luò)上是會(huì)引起爭(zhēng)議的。

員工要求福利待遇好，不能搞壓榨；企業(yè)要求員工忠誠(chéng)度要高，不能吃著碗里看著鍋里。

其實(shí)，這都是一廂情愿，過于理想和絕對(duì)。合伙人都很少有“天造地設(shè)”，常常因?yàn)槔娣值罁P(yáng)鑣，員工和企業(yè)之間就更難說是千里馬和伯樂了。不能互相欣賞認(rèn)同，就各走各的道唄。

待遇給到位了，工作環(huán)境舒心了，誰會(huì)想不開要走啊，參考樂視老板都跑了多少年了，人家員工還安安穩(wěn)穩(wěn)的上下班，別說里邊的想辭職，外邊的想進(jìn)還進(jìn)不去呢。資本天天各種PUA，還不如好好想想怎么提高員工福利來的實(shí)在。?

當(dāng)然，也有少數(shù)人替董明珠圓場(chǎng)的，如有位網(wǎng)民就說：本來就是要增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力，籠絡(luò)人心。如果單純只是拿著票賺錢，賺夠了就走了，這種人真的是白眼狼。

在網(wǎng)民的眾多發(fā)言中，李秘書總算找到了一條理性的發(fā)帖：企業(yè)要想留住人才，最重要的是做好企業(yè)文化，建立起與員工良好的溝通渠道，尊重員工，做好員工福利待遇，提高他們的社會(huì)地位，讓員工感受到被重視，并有平等的晉升機(jī)會(huì)。真的不是靠“怒斥”就能留住的，這年頭，PUA不管用了～

在#李秘書專業(yè)寫作#看來，董明珠這種怒斥是站在企業(yè)管理者角度而言的，而大多數(shù)持反對(duì)意見的網(wǎng)民當(dāng)然也是站在員工角度上思考的。誠(chéng)然，員工吃著碗里看著鍋里，撈不到就跑、撈一把也跑，這種愛跳槽行為是企業(yè)管理者都不喜歡的，這往往是一種員工不想長(zhǎng)期干的短期行為。

其實(shí)，員工短期行為或跳槽行為，對(duì)企業(yè)和員工本身都有一定的影響。

首先，對(duì)于企業(yè)來說，它會(huì)導(dǎo)致企業(yè)面臨人才流失的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)員工頻繁跳槽時(shí)，企業(yè)需要不斷招 聘新員工，花費(fèi)大量的時(shí)間和精力進(jìn)行培訓(xùn)和適應(yīng)。這不僅會(huì)增加企業(yè)的人力成本，還可能導(dǎo)致員工在短時(shí)間內(nèi)離職，從而影響企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。此外，員工的短期行為還可能導(dǎo)致企業(yè)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)的流失。由于員工往往只關(guān)注自己在企業(yè)中能夠獲得的利益和發(fā)展空間，因此他們可能會(huì)在短時(shí)間內(nèi)離開企業(yè)，將所掌握的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)帶入新的企業(yè)，從而影響到原企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

其次，對(duì)于員工本身來說，短期行為也會(huì)帶來一定的負(fù)面影響。首先，頻繁跳槽可能導(dǎo)致員工的職業(yè)發(fā)展受到限制。在一個(gè)企業(yè)中，員工需要經(jīng)過一段時(shí)間的積累和鍛煉，才能獲得更高的職位和更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。然而，如果員工過于追求短期利益，頻繁跳槽，可能會(huì)導(dǎo)致他們?cè)诼殬I(yè)生涯中錯(cuò)失重要的發(fā)展機(jī)遇。此外，頻繁跳槽還可能導(dǎo)致員工的職業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)無法得到充分的提升。在一個(gè)企業(yè)中，員工需要不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能提高自己的技能水平。然而，如果員工頻繁跳槽，可能會(huì)導(dǎo)致他們?cè)诓煌钠髽I(yè)和行業(yè)之間來回切換，難以形成系統(tǒng)性的技能和經(jīng)驗(yàn)積累。

那如何兼顧二者的利益呢？李秘書認(rèn)為：企業(yè)管理者應(yīng)該關(guān)注員工的需求和發(fā)展，提供良好的工作環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)，激發(fā)員工的忠誠(chéng)度和歸屬感。同時(shí)，員工也應(yīng)該樹立長(zhǎng)期發(fā)展的觀念，關(guān)注自身的職業(yè)規(guī)劃和技能提升，避免過度追求短期利益而影響自己的職業(yè)發(fā)展。

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