蟬聯(lián)J.D.Power銷售滿意度冠軍,成績創(chuàng)新高,別克做對(duì)了什么?
近日,全球領(lǐng)先的消費(fèi)者洞察與市場研究機(jī)構(gòu)J.D. Power(君迪)正式發(fā)布了“2021中國銷售服務(wù)滿意度研究(SSI)”。研究結(jié)果顯示,上汽通用汽車別克品牌以744分的成績,再次獲得主流車銷售服務(wù)滿意度第一名。
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去年以來,雖然受到疫情的影響,別克品牌的銷售服務(wù)滿意度依然從722分提升至744分,大幅領(lǐng)先眾多國內(nèi)主流車品牌,實(shí)現(xiàn)“兩連冠”,足見其功力深厚。那么,別克做對(duì)了什么?又有哪些值得業(yè)界借鑒的呢?
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數(shù)智化引領(lǐng),重新定義汽車銷售服務(wù)
過去的一年是極不平凡的一年。面對(duì)國內(nèi)車市持續(xù)升級(jí)的大環(huán)境以及突如其來的疫情,誰能在暴風(fēng)雪中“遇壓則強(qiáng)”,持續(xù)創(chuàng)新,無疑會(huì)有更多勝算。
從增量時(shí)代轉(zhuǎn)入存量時(shí)代,消費(fèi)者購車?yán)砟钣兴淖儯水a(chǎn)品、品質(zhì)與價(jià)格的升級(jí)外,品牌的服務(wù)水平及購車體驗(yàn)也漸漸成為影響消費(fèi)者決策的關(guān)鍵因素。同時(shí),疫情終將過去,但汽車行業(yè)深層次的變化已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)。兩者相輔相成,相互促進(jìn),帶來的最大的變化是,疫情加快了全社會(huì)數(shù)字化建設(shè)的步伐,也為汽車銷售服務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型按下“快進(jìn)鍵”,成為滿意度提升的關(guān)鍵所在。

身處“軟件定義汽車”的時(shí)代,數(shù)字化、智能化帶給汽車產(chǎn)業(yè)的變化不僅是車輛本身,而是開啟一個(gè)全新的汽車新時(shí)代,全面提升產(chǎn)品的“硬實(shí)力”和服務(wù)的“軟實(shí)力”。這一點(diǎn),別克品牌早已洞察到,因而不斷向“數(shù)智化銷售服務(wù)”進(jìn)階,成為其體系能力與核心競爭力的重要組成部分。
作為中國汽車行業(yè)的引領(lǐng)者,別克品牌在進(jìn)入中國市場的20多年時(shí)間里一直以用戶體驗(yàn)為中心,以智能科技為方向,不斷提升銷售服務(wù)能力和水平,給用戶帶來與時(shí)俱進(jìn)的服務(wù)體驗(yàn)。

早在2013年,別克品牌就率先推出了iBuick超級(jí)App,把人、車、場結(jié)合起來,成為用戶一站式移動(dòng)出行服務(wù)平臺(tái),讓用戶享受到超前、一流的服務(wù)體驗(yàn)。隨著數(shù)字化、智能化的推進(jìn),2021年別克升級(jí)進(jìn)化了iBuick超級(jí)App。
這次升級(jí)進(jìn)化不是簡單的App更新,而是深度整合線上應(yīng)用與線下服務(wù),集看車、購車、用車、售后、資訊、社交、即時(shí)服務(wù)于一體,打造智慧服務(wù)生態(tài)圈。更全面的品牌資訊、更豐富的福利活動(dòng)、更貼心的用車助手、更多元的社交圈子,為用戶帶來更加便捷、自由、多樣的智慧用車和互聯(lián)出行新體驗(yàn),使之成為用戶的最佳拍檔。

通過數(shù)智化驅(qū)動(dòng),無論何時(shí)、身處何地,用戶只需拿起手機(jī),便能預(yù)定心儀的時(shí)間,挑選合適的經(jīng)銷商,享受便捷的看車、試駕、維保等服務(wù);服務(wù)過程中,各項(xiàng)維修進(jìn)度以及服務(wù)結(jié)算均可在線上查看、完成;你還能在iBuick找到志同道合的朋友,甚至來一次說走就走的旅行。
以iBuick 超級(jí)App迭代升級(jí)為標(biāo)志,別克品牌再次重新定義汽車銷售服務(wù)。它化繁為簡,方便快捷,效率提高,隔絕病毒,健康無憂,深受用戶好評(píng),潤物細(xì)無聲地提升銷售服務(wù)滿意度。
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創(chuàng)新不止步,組合營銷創(chuàng)新贏得信賴
如今,沒有數(shù)字化、智能化是萬萬不能的,但數(shù)智化也不是萬能的。依托數(shù)智化工具提升銷售服務(wù)滿意度的背后,比拼的依然是人的智慧和努力。非常時(shí)期,汽車銷售服務(wù)的最大挑戰(zhàn)在于消除距離,精準(zhǔn)洞察消費(fèi)者的需求并快速滿足。

疫情之下,別克品牌在推動(dòng)數(shù)智化銷售服務(wù)創(chuàng)新的同時(shí),還讓全國近700家別克經(jīng)銷商走上“線上”,搭建了360度線上VR展廳。通過線上營銷和集客,讓用戶做到“足不出戶”就可以看車、體驗(yàn)車,滿足用戶更多的服務(wù)需求。
為實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷、提升線索轉(zhuǎn)化以及用戶滿意度,別克還開通“別克直播間”、“別克云客廳”,直接觸達(dá)和滿足消費(fèi)者的需求,推動(dòng)多款新品云發(fā)布上市,并借助“雙十一”、“百億補(bǔ)貼”、“五五購物節(jié)”等不斷推出優(yōu)惠福利,給消費(fèi)者帶來更好的購車體驗(yàn)。
汽車銷售服務(wù)的創(chuàng)新永遠(yuǎn)在路上,沒有盡頭。通過“線上+線下”的組合營銷創(chuàng)新,別克進(jìn)一步贏得了客戶的信賴。在J.D. Power 中國汽車銷售服務(wù)滿意度研究(SSI)中,別克為何能從722分躍升至744分,就不難理解了。在疫情常態(tài)化防控和國際國內(nèi)雙循環(huán)的新形勢下,我國車市進(jìn)一步回暖,別克也將“乘勝追擊”,從勝利走向更大的勝利。
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升級(jí)啟新程,盡享高端美好出行體驗(yàn)
你有沒有注意到一個(gè)現(xiàn)象,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國五星級(jí)酒店的數(shù)量不斷增長,規(guī)模越來越大??v觀各大酒店,功能幾乎一致,而區(qū)別往往在那些改善賓客體驗(yàn)的細(xì)微之處。
國內(nèi)汽車市場也是一樣,消費(fèi)在分級(jí)中走向升級(jí)。就當(dāng)前的趨勢來看,新消費(fèi)時(shí)代催生了品質(zhì)經(jīng)濟(jì)。如今,不同年齡、城市、生活階段人群的品質(zhì)所需,追求更高層次、以人為本、舒適愉悅的消費(fèi)體驗(yàn),是車企面臨的新機(jī)會(huì)。

適應(yīng)分級(jí)化的市場新特征,一場汽車銷售服務(wù)市場的“思想解放”正在進(jìn)行中。在基礎(chǔ)服務(wù)體系上,別克以“顛覆者”的姿態(tài),配合Avenir艾維亞高端子品牌和“微藍(lán)”新能源子品牌的發(fā)展,加快專業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系的升級(jí)。
在具體實(shí)施上,別克主要有兩大舉措。
一方面,依托艾維亞高端子品牌的私人定制化服務(wù),別克在線下門店優(yōu)化服務(wù)細(xì)節(jié),夯實(shí)艾維亞核心服務(wù)內(nèi)容,給艾維亞核心用戶群體更高端、更精品化的創(chuàng)新服務(wù)。

另一方面,憑借iBuick App的“新能源商城”的賦能,別克全面提升“微藍(lán)”新能源家族的服務(wù)能力,用戶可以直接線上選車、線下體驗(yàn)、在線支付、透明提車、安心維保,暢享優(yōu)質(zhì)、便捷的一站式汽車服務(wù)新體驗(yàn)。
因此,別克能在J.D. Power 中國汽車銷售服務(wù)滿意度研究(SSI)中取得這樣優(yōu)異的成績,和自身對(duì)市場的深刻洞察,并積極探索實(shí)踐是分不開的。在中國汽車市場走向升級(jí)的新時(shí)期,品質(zhì)和服務(wù)已經(jīng)成為別克的核心競爭力,能讓用戶盡享美好出行體驗(yàn)。
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寫在最后:
J.D. Power的研究表明,消費(fèi)者購車決策正在逐漸前移,入店前已放棄購買的消費(fèi)者比例連續(xù)五年上升,從2017年的10%增加到2021年的62%。別克以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、創(chuàng)新的科技加上不斷提升的服務(wù)體驗(yàn)和滿意度,鍛造出極佳的用戶口碑,讓消費(fèi)者更加滿意、更加信賴,已經(jīng)在愈發(fā)激烈的競爭下占領(lǐng)了先機(jī),未來將持續(xù)昂揚(yáng)向上。