在新時(shí)代的發(fā)展的背景下，判斷一個(gè)企業(yè)是否具有優(yōu)勢，關(guān)鍵考察其對成本的管控能力。在確保技術(shù)與客戶關(guān)系的前提下，成本的竟?fàn)幜母旧蠜Q定著企業(yè)競爭力的強(qiáng)弱，因此成本管控能力在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略中已處于極其重要的核心地位。同時(shí)，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展賦予了成本管理全新的含義，成本管理的目標(biāo)不再僅由利潤最大化這一短期性的直接動(dòng)因決定，而是定位于更具廣度和深度的戰(zhàn)略層面上。從廣度上看，已從企業(yè)內(nèi)部的成本管理，發(fā)展到供應(yīng)鏈成本管理；從深度上看，已從傳統(tǒng)的成本管理，發(fā)展到精細(xì)化成本管理。

然而，真正能夠?qū)⒕?xì)化成本的精髓應(yīng)用到企業(yè)當(dāng)中，并不是一件容易的事情，很多企業(yè)創(chuàng)始人和管理者總是會(huì)遇到如下困惑：

如何掌握適合自己企業(yè)的精細(xì)化創(chuàng)始人文化精髓？

如何把精細(xì)化管理的精髓應(yīng)用于供應(yīng)鏈成本管控中？

如何將成熟的精細(xì)化成本管理經(jīng)驗(yàn)更好地應(yīng)用到自己的企業(yè)當(dāng)中？

針對企業(yè)創(chuàng)始人和管理者存在的上述困惑，銘派(國際)咨詢特推出《精細(xì)化特色成本管理》課程，該課程有助于參訓(xùn)學(xué)員將精細(xì)化理念運(yùn)用到企業(yè)的成本管理當(dāng)中，并通過把握精細(xì)化管理精髓，實(shí)現(xiàn)如何優(yōu)化企業(yè)流程、從而達(dá)到降低企業(yè)成本的目的。

對于民營企業(yè)來說精細(xì)化管理已不在陌生，也日益開始重視，特別是信息化工具的日益普及，使成本的精細(xì)化管理成為可能，民營企業(yè)開始進(jìn)入精細(xì)化成本管理時(shí)代。及時(shí)管理、零缺陷、零庫存、零浪費(fèi)等精細(xì)化精髓成為制造型企業(yè)追求的至高點(diǎn)。而實(shí)際上，真正能夠領(lǐng)悟精細(xì)化管理的精髓并運(yùn)用得當(dāng)?shù)钠髽I(yè)并不普遍。 作為企業(yè)創(chuàng)始人和管理者，您是否在工作中，經(jīng)常會(huì)遇到如下困惑：?

1、如何掌握適合自己企業(yè)的精細(xì)化創(chuàng)始人文化精髓?2、如何繪制價(jià)值流圖，價(jià)值流如何分析，如何改進(jìn)？3、傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算根本不能指導(dǎo)精細(xì)化管理的行動(dòng)，到底怎樣來核算精細(xì)化管理成本？4、如何把精細(xì)化管理的精髓運(yùn)用于供應(yīng)鏈成本控制?5、如何將精細(xì)化成本管理經(jīng)驗(yàn)更好地運(yùn)用在自己的企業(yè)?銘派(國際)咨詢《精細(xì)化成本》課程，結(jié)合國際精細(xì)化成本管理思想的精髓，將精細(xì)化成本理念運(yùn)用到企業(yè)成本管理中，通過把握精細(xì)化管理精髓，實(shí)現(xiàn)如何優(yōu)化企業(yè)流程，加強(qiáng)企業(yè)成本管理，更有效地降低成本，做到“杜絕一切浪費(fèi)”。

課程收益特色課程

【強(qiáng)化意識(shí)】構(gòu)建全面的企業(yè)精細(xì)化成本管理思維，強(qiáng)化成本管控意識(shí)

【突破傳統(tǒng)】跳出傳統(tǒng)的成本管控框架，掌握符合企業(yè)戰(zhàn)略的精細(xì)化成本管理思路

【掌握方法】掌握精細(xì)化成本管理的精髓，根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的成本管控方法

【提升效益】掌握有效的成本分析方法，幫助企業(yè)做出正確決策，從而提升企業(yè)效益