遠(yuǎn)東成立至今已經(jīng)38年，從無到有，從小到大，從弱到強(qiáng)，久經(jīng)風(fēng)雨，久經(jīng)考驗，九死一生，今天還活著很了不起，我還是要表揚(yáng)一下。此前各行各業(yè)都有成千上萬家的企業(yè)，今天絕大部分的企業(yè)都因為各種各樣的原因倒閉破產(chǎn)了，當(dāng)然這也是經(jīng)濟(jì)規(guī)律，發(fā)展到一定程度的時候，更多好的資源會集聚到各行各業(yè)的頭部企業(yè)中。如果能成為各行業(yè)前三或?qū)＞匦录?xì)分領(lǐng)域第一的企業(yè)，相信未來會有更多的機(jī)會；如果是腰部尾部企業(yè)，不能夠快速創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、加速改變，那么面臨的挑戰(zhàn)將是非常嚴(yán)峻的。

目前情況下，如何使全球經(jīng)濟(jì)重拾信心？我國經(jīng)濟(jì)重上高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的軌道，是擺在每一位老百姓面前的問題。因此，從宏觀上來講，需要包括聯(lián)合國在內(nèi)的各國政要審時度勢，與時俱進(jìn)。畢竟我們同在一個宇宙和地球，雖然是不同國家、不同地區(qū)、不同民族，但我們都是利益共同體、使命共同體和命運(yùn)共同體，如何遵循真誠務(wù)實、公開公平、合作互利精神，營造更好的發(fā)展環(huán)境，特別是法治環(huán)境，包括穩(wěn)定的優(yōu)化的全球規(guī)則、多邊規(guī)則、頂層設(shè)計、頂層規(guī)劃，釋放制度紅利和合作紅利尤為重要。這些是企業(yè)家難以做到的，但如果各國政要們能夠秉承這樣的精神，還是有巨大的發(fā)展機(jī)會和空間的?，F(xiàn)在很多問題都可能是互相利益立場和認(rèn)知相疊加而造成的，每個國家都說我們優(yōu)先、我們第一，這肯定是很難達(dá)成最終的共識。這是其一。

其二，微觀方面需要企業(yè)與企業(yè)家們面對挑戰(zhàn)困難，堅定戰(zhàn)略和目標(biāo)，堅守主業(yè)、練好內(nèi)功。雖然我們發(fā)展多元化有很多成功典范，也有專業(yè)化的很多標(biāo)桿和榜樣，但事實上，當(dāng)下趨勢是走多元化發(fā)展之路相對專業(yè)化挑戰(zhàn)更多，盡管仁者見仁，智者見智，需要我們更好的理解當(dāng)下面臨的困難，真正能夠做到自信自強(qiáng)。因此，它就要古為今用，洋為中用，他為我用，學(xué)習(xí)自用，打造一個不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取的學(xué)習(xí)型組織，使得我們的創(chuàng)新能力得以持續(xù)，真正能夠全面素質(zhì)化、全面技能化、全面國際化、全面對標(biāo)，才能全面超越。

具體來講，企業(yè)要不斷創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，以極致的產(chǎn)品和服務(wù)，最終形成發(fā)展能力還要靠功夫。我們可以更好地協(xié)同。任何一個國家和地區(qū)不可能什么都有，包括全球化頂級人才和全球化的各種資源互為發(fā)揮優(yōu)勢和補(bǔ)充，其實是一個很好的發(fā)展形勢，但是在當(dāng)下“脫鉤”、“去風(fēng)險”的偽命題下，逼得相關(guān)國家和企業(yè)要自成一體，這也是巨大的浪費。十年前，對中國太陽能“雙反”，原本中國的設(shè)備和技術(shù)和國外還有很多交流，可以引進(jìn)，逼得我們自己搞，現(xiàn)在90%以上的設(shè)備都是我們自己造了，不用進(jìn)口了，最多就進(jìn)口幾個檢測設(shè)備。90%左右的市場產(chǎn)品都是中國的?，F(xiàn)在包括高端裝備、計算機(jī)芯片也是如此。因此，能夠真正遵循商業(yè)規(guī)律、遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律，你中有我，我中有你，才是各行各業(yè)企業(yè)家應(yīng)該遵循的發(fā)展之路。謝謝。

本文依據(jù)嘉賓在全球化智庫（CCG）主辦的15周年系列主場活動之“第九屆中國與全球化論壇”上的發(fā)言速記整理，未經(jīng)本人審閱，轉(zhuǎn)載請注明出處