從美容院到遇芳澤·洗臉吧,美容創(chuàng)業(yè)的風(fēng)口變了?
中國(guó)的美容市場(chǎng)正處于高速增長(zhǎng)期,美容行業(yè)維持了29%的高速增長(zhǎng),美容消費(fèi)者需求爆發(fā)。然而即便如此,近年來(lái)仍有大量中小美容機(jī)構(gòu)和傳統(tǒng)美容院面臨盈利困難等問(wèn)題,美容市場(chǎng)呈現(xiàn)出供需不匹配的狀態(tài);美業(yè)的發(fā)展方向和格局正在發(fā)生悄然的變化。與傳統(tǒng)美容院艱難求存的現(xiàn)狀相比,新興的輕美容遇芳澤·洗臉吧的發(fā)展卻是一片火熱。遇芳澤··洗臉吧成了美業(yè)投資的新寵兒。美容行業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向是什么?遇芳澤··洗臉吧又是如何成為美容創(chuàng)業(yè)的新風(fēng)口的?

? ? ? ?首先必須要明確一個(gè)概念,美容市場(chǎng)是由20%的高端美容市場(chǎng)和80%的大眾美容市場(chǎng)所共同構(gòu)成的。而傳統(tǒng)美容機(jī)構(gòu)幾乎是扎堆地去爭(zhēng)搶那20%的高端消費(fèi)人群;導(dǎo)致行業(yè)的頭部?jī)?nèi)卷嚴(yán)重,而后面那80%的大眾美容消費(fèi)人群又被嚴(yán)重“忽視”。當(dāng)然這種忽視并不是說(shuō)傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)不想要這部分消費(fèi)人群,而是美容店內(nèi)的消費(fèi)定價(jià)和繁雜的項(xiàng)目決定了他們不得不放棄這部分人群,這部分人群大概率也不會(huì)進(jìn)店。同樣被忽視的還有美容消費(fèi)意識(shí)正在逐漸覺(jué)醒的男性美容消費(fèi)者。
? ? ? ?而遇芳澤··洗臉吧的出現(xiàn)則剛好彌補(bǔ)這一塊的市場(chǎng)空白。遇芳澤·洗臉吧推崇的是“洗臉從護(hù)膚開(kāi)始,將洗臉這件事做到極致”的理念。遇芳澤·洗臉吧沒(méi)有紛繁復(fù)雜的項(xiàng)目,價(jià)格親民消費(fèi)透明,瞄準(zhǔn)了輕美容的發(fā)展趨勢(shì),無(wú)論男女都可以進(jìn)店洗臉護(hù)膚。
? ? ? ?同時(shí)因?yàn)橛龇紳伞は茨槹傻难b修簡(jiǎn)約時(shí)尚,于普通消費(fèi)者而言,沒(méi)有了傳統(tǒng)美容機(jī)構(gòu)那種豪華裝修帶來(lái)的強(qiáng)烈距離感,就消費(fèi)心理來(lái)看,這樣的裝修風(fēng)格更容易受到普通消費(fèi)者和年輕人的接受和喜歡;于投資者和創(chuàng)業(yè)者而言,這樣的裝修使得整店的裝修成本和投資成本更低更可控且擁有了更廣的受眾基礎(chǔ)。這也是遇芳澤·洗臉吧受到大量普通美容消費(fèi)者和投資者青睞和追捧的原因。
? ? ? ?除了對(duì)于客群的選擇導(dǎo)致自身發(fā)展受限外,傳統(tǒng)美容機(jī)構(gòu)的另一大問(wèn)題便是落后的管理和營(yíng)銷(xiāo)獲客的模式。而遇芳澤·洗臉吧則不存在這些問(wèn)題。在店鋪管理上,遇芳澤·洗臉吧有先進(jìn)的SAAS系統(tǒng),能夠?qū)Φ赇佭M(jìn)行高效的管理。在營(yíng)銷(xiāo)獲客上,遇芳澤·洗臉吧積極擁抱互聯(lián)網(wǎng),有成熟的線(xiàn)上推廣獲客的經(jīng)驗(yàn)和能力;對(duì)于每一家加盟店,遇芳澤·洗臉吧都會(huì)通過(guò)在抖音小紅書(shū)等平臺(tái)邀請(qǐng)網(wǎng)紅達(dá)人探店種草,在美團(tuán)做推廣,使加盟店鋪迅速在當(dāng)?shù)亟⑵鹬群偷赇伩诒?;用線(xiàn)上的營(yíng)銷(xiāo)為遇芳澤·洗臉吧加盟店線(xiàn)下的獲客鎖客賦能。