很多時(shí)候企業(yè)往往覺(jué)得自己一定要用更高端、更先進(jìn)的系統(tǒng)才算是完成了數(shù)字化轉(zhuǎn)型，但事實(shí)是這樣的數(shù)字化轉(zhuǎn)型往往伴隨著大量時(shí)間、精力甚至是財(cái)力的投入，還一點(diǎn)收益都見(jiàn)不到。對(duì)于大部分企業(yè)來(lái)說(shuō)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)持久戰(zhàn)，因此，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的要義應(yīng)以“增收”為先，而不是想方設(shè)法地鉆研新技術(shù)、上一堆跟業(yè)務(wù)完全不匹配的系統(tǒng)。

開(kāi)利為戰(zhàn)略合作伙伴祥興集團(tuán)提供的數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)正是“增收”為先，祥興數(shù)字中臺(tái)首先是一個(gè)業(yè)務(wù)中臺(tái)、其次才是數(shù)據(jù)中臺(tái)、管理中臺(tái)，先通過(guò)業(yè)務(wù)端串聯(lián)每個(gè)業(yè)態(tài)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，建立了祥興集團(tuán)自己的會(huì)員權(quán)益制度，譬如用戶在酒店產(chǎn)生消費(fèi)，營(yíng)業(yè)員會(huì)引導(dǎo)用戶進(jìn)行會(huì)員辦理，成為會(huì)員后可以獲得集團(tuán)旗下文旅項(xiàng)目7折優(yōu)惠，這樣會(huì)員就自然而然進(jìn)來(lái)了，而這就是在做用戶數(shù)據(jù)沉淀。