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小程序：監(jiān)理工程師服務(wù)中心

（歷年真題，教材解讀，重點(diǎn)講解，難點(diǎn)分析，思維導(dǎo)圖，學(xué)霸筆記，考前預(yù)測(cè)一應(yīng)俱全）

一、建設(shè)工程投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)兩兩之間存在既對(duì)立又統(tǒng)一的關(guān)系

(一)建設(shè)工程三大目標(biāo)之間的對(duì)立關(guān)系

(二)建設(shè)工程三大目標(biāo)之間的統(tǒng)一關(guān)系：

在分析時(shí)要注意以下幾方面問題：(1)掌握客觀規(guī)律，充分考慮制約因素;(2)對(duì)未來的、可能的收益不宜過于樂觀;(3)將目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃結(jié)合起來。

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二、建設(shè)工程目標(biāo)的確定

(一)建設(shè)工程目標(biāo)確定的依據(jù)：一般來說，在施工圖設(shè)計(jì)完成之后，目標(biāo)規(guī)劃的一句比較充分，目標(biāo)規(guī)劃的結(jié)果也比較準(zhǔn)確和可靠。但是，對(duì)于施工圖設(shè)計(jì)完成以前的各個(gè)階段來說，建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫(kù)具有十分重要的作用。

建立建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫(kù)，至少要做好以下幾方面：

(1)按照一定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行分類。

(2)對(duì)各類建設(shè)工程所可能采用的結(jié)構(gòu)體系進(jìn)行統(tǒng)一分類。

(3)數(shù)據(jù)既要有一定的綜合性又要能足以反映建設(shè)工程的基本情況和特征。

(二)建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫(kù)的應(yīng)用：首先必須大致明確該工程的基本技術(shù)要求，在建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫(kù)中檢索并選擇盡可能相近的建設(shè)工程，將其作為確定該擬建工程目標(biāo)的參考對(duì)象。

同時(shí)，要認(rèn)真分析擬建工程的特點(diǎn)，找出擬建工程與已建類似工程之間的差異，并定量分析這些差異對(duì)擬建工程目標(biāo)的影響，從而確定擬建工程的各項(xiàng)目標(biāo)。

另外，建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)都是歷史數(shù)據(jù)，由于擬建工程與已建工程之間存在“時(shí)間差”，因而對(duì)建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫(kù)中的有些數(shù)據(jù)不能直接應(yīng)用，而必須考慮時(shí)間因素和外部條件的變化，采取適當(dāng)?shù)姆绞郊右哉{(diào)整。

建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)表面上是靜止的，實(shí)際上是動(dòng)態(tài)的;表面上是孤立的，實(shí)際上內(nèi)部有著非常密切的聯(lián)系。因此，建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫(kù)的應(yīng)用并不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的復(fù)制工作。

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三、建設(shè)工程目標(biāo)的分解

（一）目標(biāo)分解的原則：

(1)能分能合。

(2)按工程部位分解，而不按工種分解。

(3)區(qū)別對(duì)待，有粗有細(xì)。

(4)有可靠的數(shù)據(jù)來源。目標(biāo)分解本身不是目的而是手段，是為目標(biāo)控制服務(wù)的。

(5)目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)相對(duì)應(yīng)。

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（二）目標(biāo)分解的方式

建設(shè)工程投資控制的含義

1.建設(shè)工程投資控制的目標(biāo)：建設(shè)工程投資控制的目標(biāo)，就是通過有效的投資控制工作和具體的投資控制措施，在滿足進(jìn)度和質(zhì)量要求的前提下，力求使工程實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資。

“實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資”可能表現(xiàn)為以下幾種情況：

（1）在投資目標(biāo)分解的各個(gè)層次上，實(shí)際投資均不超過計(jì)劃投資。這是最理想的情況，是投資控制追求的最高目標(biāo)。

（2）在投資目標(biāo)分解的較低層次上，實(shí)際投資在有些情況下不超過計(jì)劃投資，在大多數(shù)情況下不超過計(jì)劃投資，因而在投資目標(biāo)分解的較高層次，實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資。

（3）實(shí)際總投資未超過計(jì)劃總投資，在投資目標(biāo)分解的各個(gè)層次上，都出現(xiàn)實(shí)際投資超過計(jì)劃投資的情況，但在大多數(shù)情況下實(shí)際投資未超過計(jì)劃投資。

2.系統(tǒng)控制

3.全過程控制：

（時(shí)間概念）全過程階段：1、決策階段；2、實(shí)施階段；3、使用階段(交付使用)。

所謂全過程，主要是指建設(shè)工程實(shí)施的全過程，也可以是工程建設(shè)全過程。

建設(shè)工程的實(shí)施過程，一方面表現(xiàn)為食物形成過程，另一方面則表現(xiàn)為價(jià)值形成過程。

需要特別指出的是，在建設(shè)工程實(shí)施過程中，累計(jì)投資在設(shè)計(jì)階段和招標(biāo)階段緩慢增加，進(jìn)入施工階段后則迅速增加，到施工后期，累計(jì)投資的增加又趨于平緩。

另一方面，節(jié)約投資的可能性從設(shè)計(jì)階段到施工開始前迅速降低，其后的變化就相當(dāng)平緩了。雖然建設(shè)工程的實(shí)際投資主要發(fā)生在施工階段，但節(jié)約投資的可能性卻主要在施工以前的階段，尤其是在設(shè)計(jì)階段。

4.全方位控制：

全方位控制包括兩種含義：一是對(duì)按工程內(nèi)容分解的各項(xiàng)投資進(jìn)行控制。二是對(duì)安總投資構(gòu)成內(nèi)容分解的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行控制。

在對(duì)建筑設(shè)工程投資進(jìn)行全方位控制時(shí)，應(yīng)注意以下幾個(gè)問題（三個(gè)問題）：一是要認(rèn)真分析建設(shè)工程及其投資構(gòu)成的特點(diǎn)，了解各項(xiàng)費(fèi)用的變化趨勢(shì)和影響因素。二是要抓主要矛盾、有所側(cè)重。三是要根據(jù)各項(xiàng)費(fèi)用的特點(diǎn)選擇適當(dāng)?shù)目刂品绞健?/p>

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（二）建設(shè)工程進(jìn)度控制的含義

1.建設(shè)工程進(jìn)度控制的目標(biāo)：在滿足投資和質(zhì)量要求的前提下，力求使工程實(shí)際工期不超過計(jì)劃工期?！肮こ虒?shí)際工期不超過計(jì)劃工期”相應(yīng)地就表達(dá)為“整個(gè)建設(shè)工程按計(jì)劃的時(shí)間動(dòng)用”，對(duì)于工業(yè)項(xiàng)目來說，就是要按計(jì)劃時(shí)間達(dá)到負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車成功，而對(duì)于民用項(xiàng)目來說，就是要按計(jì)劃時(shí)間交付使用。局部工期延誤的嚴(yán)重程度與其對(duì)進(jìn)度目標(biāo)的影響程度之間并無直接的聯(lián)系，更不存在某種等值或等比例的關(guān)系，這是進(jìn)度控制的重要區(qū)別。

2.系統(tǒng)控制：進(jìn)度控制措施有以下三種：（1）在保證進(jìn)度目標(biāo)的前提下，將對(duì)投資目標(biāo)和質(zhì)量影響減少到最低程度；（2）適當(dāng)調(diào)整進(jìn)度目標(biāo)（延長(zhǎng)計(jì)劃總工期），不影響投資目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)；（3）介于上述兩者之間。

3.全過程控制：關(guān)于進(jìn)度控制的全過程，要注意以下三方面問題：①在工程建設(shè)的早期就應(yīng)當(dāng)編制進(jìn)度計(jì)劃。②在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要充分考慮各階段工作之間的合理搭接。③抓好關(guān)鍵線路的進(jìn)度控制。

4.全方位控制：對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行全方位控制要從以下幾個(gè)方面考慮：

①對(duì)整個(gè)建設(shè)工程所有工程內(nèi)容的進(jìn)度都要進(jìn)行控制。

②對(duì)整個(gè)建設(shè)工程所有工作內(nèi)容的進(jìn)度都要進(jìn)行控制。

③對(duì)影響進(jìn)度的各種因素都要進(jìn)行控制。

④注意個(gè)方面工作進(jìn)度對(duì)施工進(jìn)度的影響。

⑤進(jìn)度控制的特殊問題：在建設(shè)工程三大目標(biāo)控制中，組織協(xié)調(diào)對(duì)進(jìn)度控制的作用“最為突出”且“最為直接”。

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三、建設(shè)工程質(zhì)量控制的含義

(一)建設(shè)工程質(zhì)量控制的目標(biāo)：建設(shè)工程質(zhì)量控制的目標(biāo)，就是通過有效的質(zhì)量控制工作和具體的質(zhì)量控制措施，在滿足投資和進(jìn)度要求的前提下，實(shí)現(xiàn)工程預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。

建設(shè)工程的質(zhì)量首先必須符合國(guó)家現(xiàn)行的關(guān)于工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等的有關(guān)規(guī)定，尤其是強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

從這個(gè)角度講，同類建設(shè)工程的質(zhì)量目標(biāo)具有共性。建設(shè)工程的功能與使用價(jià)值的質(zhì)量目標(biāo)是對(duì)于業(yè)主的需要而言，并無固定和統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

從這個(gè)角度講，建設(shè)工程的質(zhì)量目標(biāo)都具有個(gè)性。建設(shè)工程質(zhì)量控制的目標(biāo)就要實(shí)現(xiàn)以上兩方面的工程質(zhì)量目標(biāo)。必須保證其不得低于國(guó)家強(qiáng)制性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。

(二)系統(tǒng)控制：

(1)避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向：首先，在工程建設(shè)早期確定質(zhì)量目標(biāo)時(shí)要有一定的前瞻性;其次，隊(duì)質(zhì)量目標(biāo)要有一個(gè)理性的認(rèn)識(shí)，不要盲目追求“最新”、“最高”、“最好”等標(biāo)準(zhǔn);再次，要定量分析提高質(zhì)量目標(biāo)后對(duì)投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的影響。

(2)確?；举|(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(3)盡可能發(fā)揮質(zhì)量控制對(duì)投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的積極作用。

(三)全過程控制(四)全方位控制：

(1)對(duì)建設(shè)工程所有工程內(nèi)容的質(zhì)量進(jìn)行控制

。(2)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有內(nèi)容進(jìn)行控制。

(3)對(duì)影響建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有因素進(jìn)行控制。影響因素為：人、機(jī)械、材料、方法和環(huán)境五個(gè)方面。

(五)質(zhì)量控制的特殊問題：第一個(gè)問題是對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)行三重控制。

(1)實(shí)施者自身的質(zhì)量控制，這是從產(chǎn)品生產(chǎn)這角度進(jìn)行的質(zhì)量控制;

(2)政府對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督，這是從社會(huì)公眾角度進(jìn)行的質(zhì)量控制;

(3)監(jiān)理單位的質(zhì)量控制，這是從業(yè)主角度或者說是從產(chǎn)品需求者角度進(jìn)行的質(zhì)量控制。

第二個(gè)問題是工程質(zhì)量事故處理。在實(shí)施建設(shè)監(jiān)理的工程上，減少一般性工程質(zhì)量事故，杜絕工程質(zhì)量重大事故，應(yīng)當(dāng)說是最基本的要求。

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