福佑卡車流血上市
編輯 | 于斌
出品 | 潮起網(wǎng)「于見專欄」
上個(gè)月,福佑卡車向SEC遞交了招股書,證券代碼為“FOYO”,擬納斯達(dá)克上市,主承銷商是高盛、瑞銀和中金公司。
雖然上市募集金額和每股定價(jià)都沒有公布,但為了更加多元化的收入結(jié)構(gòu),已經(jīng)確定要將公司一半的募集金額,用來擴(kuò)展中小企業(yè)托運(yùn)人業(yè)務(wù)。
福佑卡車此前已完成了7輪融資,而創(chuàng)始人單丹丹控制的企業(yè)占股比最大,達(dá)到12.8%。
流血的福佑卡車要IPO回血
作為一家專注于整車運(yùn)輸?shù)目萍嘉锪髌脚_(tái),福佑卡車構(gòu)建智能物流系統(tǒng)主要通過大數(shù)據(jù)和AI技術(shù)構(gòu)建。
福佑卡車目前業(yè)務(wù)覆蓋中國所有城市,幫助超過58萬名司機(jī)在公司平臺(tái)上與貨主對接,,累計(jì)交付約320萬貨物。
截至去年年底,已有4860名托運(yùn)人使用了福佑卡車的服務(wù),較兩年前的880名增加了5倍。目前,公司累計(jì)貨物交付量已經(jīng)超過320萬。
在營業(yè)方面,招股書顯示,去年福佑卡車的營業(yè)收入增長緩慢。緩慢增速的背后或許與2020年一季度疫情的影響有關(guān)。但在今年在國內(nèi)疫情相對穩(wěn)定的情況下,福佑卡車的營收為11.83億元,同比增長76.1%。
雖然營收在穩(wěn)定上升,不過盈利還是遙遙無期,今年第一季度凈虧損5450萬元。
不過,值得一提的是,去年的毛利率已從前一年的-0.3%轉(zhuǎn)正為3.0%。
虧損金額逐漸縮短,由此不難看出福佑卡車身上巨大的發(fā)展?jié)摿?,資本也認(rèn)可了這一點(diǎn)。
本質(zhì)上,福佑卡車主要是賺差價(jià)來獲利。
德邦物流、京東物流和順豐快遞是福佑卡車去年的前三大托運(yùn)人,貢獻(xiàn)了超過一半的營收。今年一季度,這3家托運(yùn)人則貢獻(xiàn)了45.3%的營收。盡管中小企業(yè)為主的托運(yùn)人業(yè)務(wù)收入占比較低,但這些客戶在今年3月底也已經(jīng)突破了1萬家。
雖然依賴大客戶能為公司貢獻(xiàn)大額的營業(yè)收入,但收入占比達(dá)到50%的前三家會(huì)讓福佑卡車營收過于依賴大客戶,如果某一方合作關(guān)系突然出現(xiàn)變局,都將對福佑卡車的業(yè)績產(chǎn)生不利影響。
福佑卡車上的注冊司機(jī)數(shù)量從2018年的51.3萬人增加到2021年一季度的90.55萬人,其中超過58.08萬名司機(jī)已在平臺(tái)上完成訂單。與此同時(shí),年收入超過5萬元的司機(jī)由2018年的52.9%提升至2020年的69.8%。
還在虧損的福佑卡車目前還是靠融資輸血。截至今年3月,公司經(jīng)營性現(xiàn)金流約為-4565.8萬元。
總的來看,福佑卡車所處的整車運(yùn)輸市場規(guī)模約3萬億元,不僅巨大而且傳統(tǒng),但這不妨礙2025年市場規(guī)模將增長至4.5萬億元。
除了福佑卡車外,市場上還有滿幫、獅橋、則一等主要玩家,滿幫與福佑卡車走了不同的平臺(tái)發(fā)展模式,而獅橋與則一都是衍生自傳統(tǒng)物流運(yùn)行模式。
運(yùn)輸市場越來越數(shù)字化的背景下,國內(nèi)不僅涌現(xiàn)新型物流企業(yè)而且順豐、滴滴等老巨頭也試圖入局分一杯羹,這種持續(xù)加劇的市場競爭讓業(yè)內(nèi)企業(yè)深深陷入內(nèi)卷,“燒錢”流血可能變成常態(tài)。
福佑卡車之前上線貨主會(huì)員等級(jí),不收取會(huì)員費(fèi),并為用戶提供優(yōu)惠券、異常費(fèi)用減免、返現(xiàn)等權(quán)益。
如果按去年收入計(jì)算,目前中國最大的技術(shù)驅(qū)動(dòng)型公路貨運(yùn)平臺(tái)還是福佑卡車。盡管體量如此龐大,但福佑卡車還是面臨營收依賴、資金緊缺、貨車司機(jī)利益糾紛等問題及風(fēng)險(xiǎn)仍不容忽視。
值得一提的是,被稱為“貨運(yùn)版滴滴”的滿幫集團(tuán)在福佑卡車遞交招股書后,緊跟其后赴美上市,“貨運(yùn)第一股”最終將花落誰家還有許多懸念。
此外,順豐“豐城專運(yùn)”、滴滴旗下的“滴滴貨運(yùn)”也紛紛入局,貨運(yùn)市場一時(shí)間硝煙四起。
如今網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)已進(jìn)入下半場,讓人期待誰能最終在上市的路上拔得頭籌。
福佑卡車的另一面
公路貨運(yùn)行業(yè)盡管市場規(guī)模超過萬億元,但是并不意味著就沒有痛點(diǎn)。實(shí)際上存在高度碎片化、交易流程冗長且低效、定價(jià)機(jī)制不透明,缺乏服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等痛點(diǎn),這些也成了行業(yè)持續(xù)增長的攔路虎。
半個(gè)月內(nèi),兩家公路貨運(yùn)明星企業(yè)前后腳向資本市場發(fā)起進(jìn)攻。
近幾年,隨著更加頻繁和復(fù)雜的貨運(yùn)需求出現(xiàn),使得技術(shù)驅(qū)動(dòng)的科技化貨運(yùn)平臺(tái)應(yīng)運(yùn)而生。
但經(jīng)過2014年至2016年的資本洗禮,無數(shù)車貨平臺(tái)倒下了,但最終福佑卡車、滿幫集團(tuán)存活下來,并且二分天下。
雖然福佑卡車通過管理信息部解決了司機(jī)與貨主之間的信任危機(jī)。但是,這樣不可避免的加大了管理資本的投入,進(jìn)一步降低的毛利其難以實(shí)現(xiàn)盈利,而且拖慢了擴(kuò)張速度。
從APP新增用戶數(shù)來看,福佑卡車的app福佑好運(yùn)有所下降。之所以數(shù)據(jù)墊底,或與福佑卡車的用戶構(gòu)成有關(guān)。
福佑卡車也知道自己在托運(yùn)人方面也就是用戶結(jié)構(gòu)不足,所以在招股書中坦言,未來將使托運(yùn)人基礎(chǔ)多樣化,并對基礎(chǔ)技術(shù)設(shè)施進(jìn)行投資和創(chuàng)新,不過這樣一來勢必將增加收入成本和運(yùn)營費(fèi)用,所以不能保證在很快實(shí)現(xiàn)或保持盈利能力。
滿幫集團(tuán)不同于在虧損泥潭中掙扎的福佑卡車,去年?duì)I收達(dá)25.8億元,毛利率49%,實(shí)現(xiàn)凈利潤2.81億元。
滿幫讓貨主與司機(jī)自行交易。相比之下,福佑卡車是貨主與司機(jī)的中間商。
滿幫和福佑卡車都背靠萬億規(guī)模的公路貨運(yùn)市場,兩大平臺(tái)都與自動(dòng)駕駛公司有合作。
去年8月,福佑卡車和主線科技成立合資公司,共同推進(jìn)自動(dòng)駕駛技術(shù)在干線運(yùn)輸場景的落地。
一個(gè)月后,滿幫的獨(dú)家自動(dòng)駕駛技術(shù)伙伴——智加科技,將量產(chǎn)級(jí)別的高速干線自動(dòng)駕駛重卡引入到滿幫。
75后南京美女創(chuàng)業(yè)史
福佑卡車的創(chuàng)始人是南京的75后女性單丹丹。女性創(chuàng)業(yè)通常都不簡單,在福佑卡車的融資歷史上,單丹丹也曾因女性身份而與資本擦肩而過。
但更多資本還是最看重公司的商業(yè)價(jià)值和未來前景,福佑卡車吸引了梅花創(chuàng)投、鐘鼎資本、君聯(lián)資本、經(jīng)緯中國等明星資本加持。
如今,福佑卡車已經(jīng)走到了美股市場的大門口,同時(shí)意味著物流行業(yè)也即將迎來第一位帶領(lǐng)公司上市的女性創(chuàng)業(yè)者。
目前競爭對手滿幫集團(tuán)、貨拉拉均未登陸資本市場,這就意味著福佑卡車有望沖刺國內(nèi)“網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)第一股”。
1975年,單丹丹出生于江蘇南京的一個(gè)商人家庭。
1996年,從南京航空航天大學(xué)畢業(yè)后,單丹丹進(jìn)入機(jī)場貨運(yùn)中心工作。后來單丹丹和丈夫王宏鑫一起辭職創(chuàng)辦了線下物流公司福佑物流。
2010年,開了十幾家分公司的福佑物流已經(jīng)在江蘇站穩(wěn)了腳跟,年?duì)I業(yè)額甚至達(dá)到了2000萬元。
由于傳統(tǒng)物流是眾所周知的重資產(chǎn)行業(yè),盡管抵押了家里所有房產(chǎn),資金流陷入困境的福佑物流還是遭遇了行業(yè)天花板。
于是單丹丹和丈夫王宏鑫選擇分頭行動(dòng):王宏鑫堅(jiān)守陣地,單丹丹外出創(chuàng)業(yè)。
四年時(shí)間燒光300萬,單丹丹外出創(chuàng)業(yè)最終以失敗告終。
2014年,單丹丹回歸老本行,創(chuàng)立了線上物流公司福佑快運(yùn)。
當(dāng)?shù)蔚未蜍嚨挠脩魯?shù)和司機(jī)數(shù)在“互聯(lián)網(wǎng)+”的助力下呈現(xiàn)幾何式增長時(shí),福佑快運(yùn)的交易量增速卻不盡如人意。
單丹丹咬牙只做整車,砍掉其他業(yè)務(wù)。一年后,專注于整車運(yùn)輸?shù)目萍嘉锪髌脚_(tái)福佑卡車正式上線。
盡管有行業(yè)第一光環(huán),但福佑卡車至今仍深陷虧損泥潭。同樣不算樂觀的還有福佑卡車的利潤空間。
2020年,福佑卡車毛利率首次轉(zhuǎn)正也只有3%,這也就是福佑卡車的利潤空間。
意識(shí)到這個(gè)問題的福佑卡車開始發(fā)力SME業(yè)務(wù),一方面為了拓寬利潤空間,另一方面可以降低對KA業(yè)務(wù)的依賴。
但是由于需求相對分散,所以SME客戶在營收上具有更大的不確定性,尤其是考慮到福佑卡車要求對貨物預(yù)付款,對現(xiàn)金流本就不寬裕的中小企業(yè)并不算友好。
而在需要燒錢的背景下,福佑卡車選擇赴美IPO來輸血確實(shí)是不錯(cuò)的選項(xiàng)。但在沖刺行業(yè)第一股的道路上,福佑卡車面臨的外部壓力也不小。
今年以來,滴滴貨運(yùn)、滿幫集團(tuán)、貨拉拉、快狗打車等紛紛啟動(dòng)IPO計(jì)劃,與福佑卡車同場競技。
滿幫集團(tuán)與福佑卡車在業(yè)務(wù)布局上最為接近,但福佑卡車主要靠賺差價(jià)盈利,滿幫集團(tuán)則是靠收取會(huì)員費(fèi)盈利。
可以說,福佑卡車和滿幫集團(tuán)向資本市場展現(xiàn)了兩種不同的經(jīng)營理念,至于哪種經(jīng)營理念才是正確的,誰更能長久,時(shí)間會(huì)給出答案。