前日一只“關(guān)于B站建立的核心文化之一——彈幕環(huán)境正在遭受威脅”的視頻引起熱議，視頻呼吁大家和諧發(fā)言以維護(hù)彈幕環(huán)境,雖然視頻未得出切實(shí)有效的改善方法，但通視頻的熱議也確實(shí)反映了：隨B站用戶增多、圈子成分愈顯復(fù)雜，與其相伴且必然存在的“圈子矛盾”也在越發(fā)凸顯。

??那么，矛盾的背后是什么？隨著現(xiàn)越來越多用戶對該問題解決抱有期待和需求，目前解決這一問題又存在哪些方案？各方案實(shí)施又有哪些難點(diǎn)，面對這些難點(diǎn)又有哪些應(yīng)對方法。下面就嘗試談?wù)勎业囊患褐姟?/span>

圈子矛盾、文化沖突與雙向分類及大數(shù)據(jù)裝填與算法

? ?那么，開門建山。

?? 首先，我認(rèn)為呼吁所謂的和諧發(fā)言及模糊統(tǒng)一的彈幕禮儀及加強(qiáng)審核，并不是解決當(dāng)前問題的合理途徑，因?yàn)椴煌娜ψ佑?strong>不同的“逆鱗”，它們在社會(huì)的廣泛道德標(biāo)準(zhǔn)上是被承認(rèn)的。

? ?雖然相對的，它們在個(gè)別圈子可能會(huì)成為笑談的同時(shí)，又在個(gè)別圈子中使人覺得不快，這是當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)社區(qū)平臺(tái)在發(fā)展過程中，圈子文化由單源到多元變化過程中都會(huì)遇到的問題。

其本質(zhì)在于當(dāng)代社會(huì)鼓勵(lì)文化多元，且多元文化蓬勃發(fā)展的大環(huán)境下，網(wǎng)絡(luò)交流的傳統(tǒng)距離缺失或改變的條件基礎(chǔ)上，所致使的多元文化交流沖突或“圈子矛盾”。

? ?基于此，當(dāng)前我認(rèn)為“呼吁所謂的和諧發(fā)言及模糊統(tǒng)一的彈幕禮儀及加強(qiáng)審核”相對于處理這類問題是意義不大的，因?yàn)檫@樣做無非是把圈子矛盾掩蓋，有些像大家嘴上“之乎者也”其實(shí)都“別有用心”一樣，這樣不但不利于多元文化各自的發(fā)展，并且還在實(shí)質(zhì)上不利于文化交融，最后的結(jié)果就是彈幕不如新聞聯(lián)播，其象征意義蓋過實(shí)際意義。

? 因此我認(rèn)為，針對文化發(fā)展的求同存異并非是讓異己者閉嘴，而是讓大家都有機(jī)會(huì)站到臺(tái)上去表達(dá)自己，試圖采用盡可能溫和的方法去豐富每個(gè)圈子的“突觸”。

? 在過去，圈子并沒有現(xiàn)在時(shí)代這么多元和蓬勃的時(shí)候，我們的解決這種問題的最好辦法就是放著不管，自然會(huì)有各個(gè)“圈子”的“學(xué)者”去交融不同文化，但是在多元文化濤濤而來的今天，我們似乎不能再這樣了，因?yàn)槲覀兯俣忍炝?，所以也更需要穩(wěn)定，如不穩(wěn)定一不留神可能就是“親人兩行淚”，雖然在信息層面不一定如此，但對于人類社會(huì)來說，信息層面的決策是人們行為的先決條件（不要反復(fù)申述唯物思想，此處就事論事，不代表哲學(xué)思想），信息層面上的自組織系統(tǒng)也有其邊界強(qiáng)度。這一點(diǎn)類比到彈幕這個(gè)系統(tǒng)上，就是當(dāng)其“象征意義蓋過實(shí)際意義”時(shí)，該信息系統(tǒng)的自組織性就屬于半崩潰狀態(tài)，雖然可以恢復(fù)，但是其承載平臺(tái)并不一定有等它的這個(gè)時(shí)間。

? 而現(xiàn)在，我們又當(dāng)如何呢？在3G到來之前，各交流平臺(tái)處理這個(gè)問題的方法一般都是靠分類法，分類法的主要發(fā)展方向有兩個(gè)，一個(gè)是“多向”，現(xiàn)在大多數(shù)平臺(tái)都在用的方法，即偽多向分類，就比如現(xiàn)在B站的視頻分類方法就屬于偽多向；令一是“細(xì)化”，這方面最突出的例子是上個(gè)時(shí)代的“百度貼吧”以及次世代的“知乎”以及“抖音”等較仰賴于大數(shù)據(jù)算法的平臺(tái)，貼吧的細(xì)化加偽多項(xiàng)分類法，需要大量資源，隨其發(fā)展更會(huì)使其圈子更加細(xì)化，并逐漸零散化，并最終因“象征意義蓋過實(shí)際意義”而成為平臺(tái)拖累，迫使平臺(tái)將其兼并，或無力承擔(dān)其進(jìn)一步發(fā)展。知乎則徹底邊緣化“偽多向”的分類方法，只依靠單向分類加大數(shù)據(jù)算法的方式進(jìn)行推送。

? 但是彈幕系統(tǒng)能效仿這些方式嗎？

? 首先說多向分類法：多向分類的實(shí)際意義是以不同的參考系來定義某物或信息集團(tuán)，不同參考系間越迥異、數(shù)量越多，其分類越精準(zhǔn)。就比如知乎的：問題+大數(shù)據(jù)就屬于問題和用戶兩個(gè)方向來進(jìn)行參考判定，參考系迥異度較大，定位也較精準(zhǔn)。

? 那么彈幕系統(tǒng)是否可以用這種方式來進(jìn)行裝填呢？就目前來看，理論上是行的，但當(dāng)前算力允許嗎？

? 定義用戶行為→匹配彈幕倉→實(shí)時(shí)彈幕進(jìn)度以及裝填?這些都需要不斷的更新，而且在建立這個(gè)參考系時(shí)，還需要進(jìn)行多個(gè)在行業(yè)中劃時(shí)代的參考環(huán)境的定義以及針對于環(huán)境和算力的大數(shù)據(jù)算法，這不是一項(xiàng)小規(guī)模的工作，不止需要更多的算力，而且需要不斷實(shí)驗(yàn)以摸索前行，而這對于一個(gè)企業(yè)來說都是投資，而且是一項(xiàng)他們看不到具體收益的投資，所以，這種在暫時(shí)來看，可行，但難以實(shí)施。問題在于理論收益，企業(yè)沒必要在意非利己文化的發(fā)展，就像在當(dāng)初的祖先看來沒有必要投入很多教化蠻夷或者說獅子意識(shí)不到野草對他們來說有多重要一樣。所以這需要非企業(yè)內(nèi)者先做出蛋糕來讓企業(yè)者來吃，才能繼續(xù)發(fā)展，但是非業(yè)內(nèi)人士又沒有業(yè)內(nèi)資源來進(jìn)行整合，這就造成一個(gè)悖論。這個(gè)悖論必須要由其它團(tuán)體來解，可以是同行業(yè)競爭者，或者豆腐這個(gè)萬能備選及萬不能備選項(xiàng)。但是同行競爭者又怎樣嘗試第一步呢？這又是個(gè)悖論，現(xiàn)在的很多知識(shí)、文化和結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)展到不容許（做不到）個(gè)人做出個(gè)蛋糕來的程度了，那么現(xiàn)在究竟該怎么突破這個(gè)悖論呢？也許我們真的需要一個(gè)天才或者能努力朝著死而后已方向而努力的白癡才行吧。

? 當(dāng)然以大數(shù)據(jù)的方式來進(jìn)行用戶定義，從而實(shí)施多向分類的裝填方法只是方向之一，或者說是個(gè)栗子，僅作一人之言的分析范例，還有多種更節(jié)省成本的用戶分類方法，或者其它方向，例如簡單粗暴直接的彈幕倉偽多向分類法等，這都是改進(jìn)方向，雖然是落后時(shí)代的方法，但依舊不失為一種廉價(jià)改進(jìn)方向，這里筆者礙于個(gè)人精力和懶惰本性就不再一一例析，先到這里了。

--2019年5月定稿

2020年1月改稿

校對：未校對

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