快速超越的能力、作風(fēng)與勇創(chuàng)一流的氛圍高度相關(guān)，第二個主題季仍然可以設(shè)置為對標(biāo)創(chuàng)效季，以強(qiáng)化對標(biāo)創(chuàng)效意識?？谔柡蜆?biāo)語則可設(shè)置為“勇創(chuàng)一流，快速超越”，強(qiáng)調(diào)勇創(chuàng)一流的氛圍，打造快速超越的能力并形成工作作風(fēng)。

打造快速超越的能力，重在打造三種能力，即系統(tǒng)分解、對標(biāo)一流、對標(biāo)超越的技巧，并最終形成快速超越的作風(fēng)，力求每件工作能夠快速超越。掌握系統(tǒng)分解的能力，重在以效果為導(dǎo)向系統(tǒng)分解對標(biāo)項目，并盡可分層能細(xì)化到具體的管控點，以便有效管控工作效果。提升對標(biāo)一流能力，重在圍繞需要強(qiáng)化的能力，尋找一流的最佳實踐，在難以找到一流標(biāo)桿的情況下，也可以通過基于效果的原創(chuàng)法，逆向還原過程，并系統(tǒng)優(yōu)化全部價值流，盡可能做到極優(yōu)值。強(qiáng)化對標(biāo)超越技巧，重在圍繞要超越的能力或指標(biāo)，通過系統(tǒng)的分析方法，找到快速超越的具體思路。

打造快速超越的作用，主要從四方面著手。首先是打造快速超越的能力，其次是引導(dǎo)員工形成快速超越的思維習(xí)慣，再次是養(yǎng)成快速超越的工作習(xí)慣，最后引導(dǎo)成為快速超越的企業(yè)作風(fēng)。打造快速超越的能力，可以開展相關(guān)培訓(xùn)，讓員工掌握系統(tǒng)分解項目、對標(biāo)一流最佳實踐、對標(biāo)超越的方法，再通過每個月的分重點練習(xí)以及持續(xù)的快速超越應(yīng)用，最終掌握。引導(dǎo)員工形成快速超越的思維習(xí)慣，可以通過設(shè)計《對標(biāo)超越表》，引導(dǎo)員工按照表格內(nèi)容思考上述三個問題。養(yǎng)成快速超越的工作習(xí)慣，一方面是通過宣貫勇創(chuàng)一流的意識，一方面則是強(qiáng)制推進(jìn)使用《對標(biāo)超越表》，從而形成習(xí)慣。要形成快速超越工作作風(fēng)，還需要塑造典型人物和事件，并通過宣傳推廣塑造快速超越的工作氛圍，并在持續(xù)的實踐中養(yǎng)成工作作風(fēng)。

塑造勇創(chuàng)一流的文化氛圍，可從五個角度入手。首先從制度上優(yōu)化，引導(dǎo)并充分激勵員工勇創(chuàng)一流。其次從行為上強(qiáng)化，打造出快速超越的能力并形成企業(yè)作風(fēng)。然后從物質(zhì)上展現(xiàn)，通過承載標(biāo)語口號的橫幅、象征物、紀(jì)念品等外在物質(zhì)，塑造效果導(dǎo)向的氛圍。再次從機(jī)制層面管控，通過監(jiān)控和輔導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者推進(jìn)對標(biāo)超越，從上到下推進(jìn)勇創(chuàng)一流思維，塑造勇創(chuàng)一流習(xí)慣。最后從運作層面塑造，塑造效果導(dǎo)向的典型事件、典型人物，并通過宣傳推廣，進(jìn)一步強(qiáng)化勇創(chuàng)一流意識，塑造勇創(chuàng)一流氛圍。