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魔幻陀螺P7實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目組：【智慧醫(yī)療-數(shù)字化健康】

2023-11-06 12:33 作者:懂設(shè)計(jì)的產(chǎn)品人 0人讀過(guò) | 我要投稿

1、魔幻陀螺P7實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目組承諾：

不做產(chǎn)品經(jīng)理韭菜課，不做假大空純理論的宏觀課；
只開(kāi)6-8人的項(xiàng)目組，杜絕實(shí)戰(zhàn)混日子；
不培養(yǎng)只會(huì)畫(huà)原型、寫(xiě)文檔的產(chǎn)品工具人；

PS：想免費(fèi)學(xué)習(xí)，b站搜索：“產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目” ?在：「懂設(shè)計(jì)的產(chǎn)品人」賬號(hào)，已經(jīng)免費(fèi)了700多小時(shí)的產(chǎn)品經(jīng)理系列課程，累計(jì)收獲了百萬(wàn)播放量；歡迎大家隨時(shí)試聽(tīng)~

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：Q老師

前嘉和、麥迪國(guó)內(nèi)醫(yī)療巨頭上市公司臨床信息化高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理；

目前就職國(guó)際頭部醫(yī)療器械數(shù)字化事業(yè)部集群產(chǎn)品經(jīng)理；

多年深耕智慧醫(yī)療、醫(yī)院精細(xì)化運(yùn)營(yíng)、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院等醫(yī)療賽道；

主導(dǎo)過(guò)醫(yī)院的臨床信息化，醫(yī)院數(shù)字化轉(zhuǎn)型落地產(chǎn)品；

一個(gè)懂技術(shù)的數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理、一個(gè)懂商業(yè)的商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理、一個(gè)懂用戶的增長(zhǎng)產(chǎn)品經(jīng)理；

項(xiàng)目試聽(tīng)課：

項(xiàng)目發(fā)布會(huì)： https://www.bilibili.com/video/BV1UT41147Yy/?share_source=copy_web

或b站搜索：2023｜數(shù)字化行業(yè)賽道發(fā)展解析

項(xiàng)目組試聽(tīng)課：https://www.bilibili.com/video/BV1MW4y1u7JY/

或b站搜索：2023年產(chǎn)品經(jīng)理學(xué)習(xí)｜進(jìn)階必聽(tīng)的的需求池評(píng)審-魔幻陀螺-智慧醫(yī)療項(xiàng)目組需求池評(píng)審

2、項(xiàng)目介紹

傳統(tǒng)的醫(yī)院信息化，主要是靠角色，未來(lái)的發(fā)展更多的是靠場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)，績(jī)效就是指揮棒。互聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)大醫(yī)療服務(wù)邊界，數(shù)據(jù)也被定義為生產(chǎn)要素。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院服務(wù)病人的便捷化，大數(shù)據(jù)助力醫(yī)院管理的精細(xì)化，人工智能醫(yī)療服務(wù)的精準(zhǔn)化，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院醫(yī)療資源配置的合理化，都是醫(yī)院發(fā)展的方向。

智慧醫(yī)療數(shù)字化醫(yī)院是以微服務(wù)架構(gòu)打造新一代的醫(yī)院信息系統(tǒng)，以“數(shù)據(jù)”和“業(yè)務(wù)”雙中臺(tái)為核心驅(qū)動(dòng)，搭配運(yùn)營(yíng)維護(hù)服務(wù)、智能化終端設(shè)備、智能化醫(yī)療服務(wù)，打造醫(yī)院臨床、科研、教學(xué)、管理閉環(huán)。

通過(guò)提供的智慧化解決方案，在智慧醫(yī)療即將來(lái)臨的時(shí)代，打造整個(gè)數(shù)字化醫(yī)院包括互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、門(mén)診、住院各個(gè)子系統(tǒng)的線上業(yè)務(wù)系統(tǒng)。我們是以某全國(guó)性醫(yī)療信息化公司的HIS系統(tǒng)為平臺(tái)基礎(chǔ)，同時(shí)融合了EMR、病歷質(zhì)控、HRP、院感系統(tǒng)、公共衛(wèi)生醫(yī)療、手麻、急救、HCRM、遠(yuǎn)程會(huì)診、遠(yuǎn)程教育、體檢、管理駕駛艙等各個(gè)系統(tǒng)，在盈利模式、運(yùn)營(yíng)模式、可持續(xù)發(fā)展模式上進(jìn)行了突破性的發(fā)展，讓整個(gè)項(xiàng)目成為超出市場(chǎng)上已有的大眾化的B端項(xiàng)目的存在。

3、你目前的產(chǎn)品經(jīng)理學(xué)習(xí)、跳槽、晉升--是否遇到以下問(wèn)題？

打算入門(mén)/轉(zhuǎn)行產(chǎn)品經(jīng)理但不知道怎么有效學(xué)習(xí)
看了很多書(shū)、聽(tīng)了很久的課程卻發(fā)現(xiàn)都是基礎(chǔ)理論，找工作還是需要有項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，自己很難拿到產(chǎn)品 offer
自己對(duì)著現(xiàn)有公司或其他業(yè)務(wù)，梳理了原型和架構(gòu)，以為自己做了項(xiàng)目，但是只存在表面，對(duì)需求和業(yè)務(wù)的理解深度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠
知道自己的不足在那，但是沒(méi)有系統(tǒng)的方向晉升。
不會(huì)梳理簡(jiǎn)歷的項(xiàng)目?jī)r(jià)值，寫(xiě)的簡(jiǎn)歷大部分都是套話，沒(méi)有核心亮點(diǎn)，不能突出自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力
投簡(jiǎn)歷的方法有問(wèn)題，投了一兩個(gè)月簡(jiǎn)歷，面試邀約很少，大部分都石沉大海了
面試前沒(méi)有做好充分的準(zhǔn)備，也不知道怎么準(zhǔn)備，導(dǎo)致浪費(fèi)了很多面試機(jī)會(huì)
面試中沒(méi)有面試技巧，不能站在面試官的角度回答問(wèn)題，面試屢屢被掛

4、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)是什么？

采用 6~8 人小班制的教學(xué)，老師可以照顧到每個(gè)學(xué)員，嚴(yán)格完成每個(gè)學(xué)員的項(xiàng)目細(xì)節(jié)評(píng)審，拒絕囫圇吞棗、形式化、概念化
打造解決方案專(zhuān)家：拆解主流廠商核心業(yè)務(wù)單元，全面落地醫(yī)院數(shù)字化
多元職業(yè)發(fā)展空間：智慧藥房無(wú)縫對(duì)接進(jìn)銷(xiāo)存ERP，智能隨訪自由切換到CRM;
解鎖行業(yè)新玩法：打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)醫(yī)保，醫(yī)療，醫(yī)藥三醫(yī)聯(lián)動(dòng)
風(fēng)趣實(shí)用教學(xué)模式：情景模擬，實(shí)景演練，超乎想象的課堂氛圍輕松學(xué)
結(jié)交行業(yè)大佬：更多內(nèi)推機(jī)會(huì)，認(rèn)識(shí)良師益友，一起攜手前行

5、項(xiàng)目主要做

大家可能很好奇數(shù)字化醫(yī)院到底是干什么的？它們有什么樣的作用？它們都是怎么實(shí)現(xiàn)的？不要著急，下面我將結(jié)合這張架構(gòu)圖，為大家介紹一下我們本次要做的數(shù)字化醫(yī)院的內(nèi)容及其價(jià)值！

5-1：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院是一種利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和數(shù)字化手段建立在線醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)的醫(yī)療創(chuàng)新形式，旨在為患者提供更加便捷、高效、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，并推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

它主要包括四大主要模塊：“一體化預(yù)約、線上問(wèn)診、報(bào)告查看、智能隨訪”，方便患者隨時(shí)隨地進(jìn)行醫(yī)療健康管理。

通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，患者可以避免繁瑣的排隊(duì)、掛號(hào)等流程，減少等待時(shí)間，還可以在線查看自己的健康檔案和醫(yī)療記錄，更好地了解自己的健康狀況。

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院app也為醫(yī)生提供了更為便捷的工作方式，可以實(shí)現(xiàn)線上問(wèn)診、處方開(kāi)具等醫(yī)療服務(wù)，提高了醫(yī)生的工作效率和患者的就診體驗(yàn)。

此外，智能隨訪系統(tǒng)可以提供智能化的健康管理服務(wù)，同時(shí)也可以評(píng)估隨訪管理質(zhì)量，從而改善醫(yī)患治療的質(zhì)量。

總之，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療是醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的一種重要?jiǎng)?chuàng)新形式，將為人們提供更加高效便利的醫(yī)療服務(wù)，推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

5-2：門(mén)診

門(mén)診業(yè)務(wù)是醫(yī)院信息化系統(tǒng)中的重要組成部分之一，主要涉及患者從預(yù)約掛號(hào)開(kāi)始到護(hù)士分診、醫(yī)生看診、藥房發(fā)藥、以及門(mén)診輸液等業(yè)務(wù)。

通過(guò)信息化系統(tǒng)，醫(yī)院可以實(shí)現(xiàn)“預(yù)約掛號(hào)、門(mén)診護(hù)士工作站、門(mén)診醫(yī)生工作站、排隊(duì)叫號(hào)以及門(mén)診藥房”等服務(wù)。

可以提高患者就醫(yī)的便利性，方便醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)管理和協(xié)同工作，線上問(wèn)診和智能隨訪的嵌入，也為門(mén)診業(yè)務(wù)提供了更多的便利和增值服務(wù)，讓患者能夠更方便地接受醫(yī)療服務(wù)，提高醫(yī)療效率和就診體驗(yàn)。

同時(shí)，門(mén)診業(yè)務(wù)系統(tǒng)需要與醫(yī)院內(nèi)的其他系統(tǒng)如醫(yī)療影像系統(tǒng)、電子病歷系統(tǒng)等進(jìn)行對(duì)接，以實(shí)現(xiàn)患者就診過(guò)程中的信息共享，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院信息化系統(tǒng)的整合和協(xié)同，打造數(shù)字化醫(yī)院。

5-3：住院

住院業(yè)務(wù)是數(shù)字化醫(yī)院中非常重要的組成部分，從患者住院登記開(kāi)始，到醫(yī)護(hù)、醫(yī)技參與的疾病診療過(guò)程。

以及出院結(jié)算和診后的出院隨訪都可以歸入到住院業(yè)務(wù)中，涵蓋了住院登記、住院醫(yī)生站、住院護(hù)士站、住院結(jié)算、住院病歷、出院隨訪等各個(gè)子系統(tǒng)，幫助醫(yī)院實(shí)現(xiàn)全流程、全業(yè)務(wù)線上化。

采用衛(wèi)健委要求的醫(yī)療數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，引入了醫(yī)院互聯(lián)互通評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)與院內(nèi)其他系統(tǒng)、外部平臺(tái)作對(duì)接，從而進(jìn)一步為醫(yī)院提供可持續(xù)的數(shù)字化發(fā)展方向。

5-4：接入平臺(tái)

數(shù)字化醫(yī)院是以醫(yī)療機(jī)構(gòu)為載體，融合了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，基于醫(yī)療機(jī)構(gòu)的屬性，會(huì)受到國(guó)家衛(wèi)健委的監(jiān)管，依據(jù)衛(wèi)健委發(fā)布的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)建設(shè)，此外還需要考慮與外部系統(tǒng)的協(xié)同性。

比如新冠期間，醫(yī)院每發(fā)現(xiàn)一例陽(yáng)性就需要進(jìn)行傳染病上報(bào)，這就需要與疾控中心作對(duì)接；

比如對(duì)接區(qū)域性全民健康信息平臺(tái)，為患者健康檔案提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等。數(shù)字化醫(yī)院的建設(shè)不是孤立于院內(nèi)的醫(yī)療業(yè)務(wù)需求，還需考慮外部接入平臺(tái)的協(xié)同性。

5-5：輔助平臺(tái)

去醫(yī)院看病，十有八九的人會(huì)找不到地方，聽(tīng)不懂醫(yī)生說(shuō)的去做個(gè)檢查，去拍個(gè)片子，會(huì)看到醫(yī)院到處設(shè)置問(wèn)詢(xún)處，為什么會(huì)這樣？因?yàn)榧膊〉闹委熓且粋€(gè)復(fù)雜的過(guò)程，需要醫(yī)院很多科室緊密配合，而醫(yī)院的科室有十幾個(gè)，甚至幾十個(gè)，大大小小系統(tǒng)系統(tǒng)上百個(gè)，他們的存在都是直接或者間接服務(wù)于不同科室。

臨床上除了his系統(tǒng)外，還有病理科，影像科，檢驗(yàn)科，心電科等，我們稱(chēng)之為醫(yī)技系統(tǒng)，或者是統(tǒng)一稱(chēng)之為功能科，主要是為了輔助臨床上的診療。

又比如急救，手麻，重癥這些科室也是臨床中的重要組成部分，但是偏重于服務(wù)一類(lèi)人群，這類(lèi)人群有共同的特殊性。

大部分人去醫(yī)院接觸的是門(mén)診，其次是住院，而我們說(shuō)的輔助平臺(tái)，更多的是服務(wù)于門(mén)診和住院的支撐部門(mén)，比如內(nèi)科和外科一定都會(huì)用到的藥房和衛(wèi)材；輔助診療的檢驗(yàn)和檢查；做手術(shù)大概率要病理科指導(dǎo)；新冠的上報(bào)是院感科參與，后面是上報(bào)疾控中心。我們的輔助平臺(tái)就是那些默默在背后服務(wù)于門(mén)診或住院的無(wú)名英雄。

6、項(xiàng)目未來(lái)發(fā)展怎么樣

6-1：賽道

數(shù)字療法：構(gòu)建數(shù)字生態(tài)平臺(tái)，形成醫(yī)療數(shù)據(jù)資產(chǎn)，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)虛擬世界和現(xiàn)實(shí)世界有機(jī)結(jié)合，推動(dòng)產(chǎn)生新的醫(yī)療模式。
醫(yī)療影像AI：機(jī)器對(duì)醫(yī)學(xué)影像的分析判斷，協(xié)助發(fā)現(xiàn)隱藏病灶，從而達(dá)到提高診斷效率和準(zhǔn)確率。是目前唯一一個(gè)通過(guò)NMPA認(rèn)證可落地的產(chǎn)品。
AI制藥：減少耗時(shí)和成本，提高藥物精度和特異性，加速藥物研發(fā)過(guò)程，提高藥物研發(fā)效率和成功率的一種新興研發(fā)模式，在醫(yī)藥領(lǐng)域具有廣闊的應(yīng)用前景。
熱門(mén)應(yīng)用：在分級(jí)診療，基層醫(yī)療，醫(yī)聯(lián)體等推動(dòng)醫(yī)院、醫(yī)保、遠(yuǎn)程醫(yī)療等各個(gè)環(huán)節(jié)信息化進(jìn)程廣泛應(yīng)用。
軟硬一體化搭建：智能穿戴設(shè)備，物聯(lián)網(wǎng)
輔助診療：打造遵循循證醫(yī)學(xué)的臨床輔助決策系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)輔助問(wèn)診，輔助診斷，醫(yī)療方案推薦，醫(yī)囑質(zhì)控
……

6-2：薪資和招聘需求

各位同學(xué)可以看到，和數(shù)字化醫(yī)療相關(guān)的產(chǎn)品經(jīng)理崗位幾乎無(wú)一例外的都要求有HIS、LIS、PACS、EMR、智能隨訪等相關(guān)智慧醫(yī)療系統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)我們也可以看到他們無(wú)一例外的要求了需要有熟悉醫(yī)院院內(nèi)業(yè)務(wù)、從0-1的、負(fù)責(zé)過(guò)醫(yī)院信息化產(chǎn)品的建設(shè)、設(shè)計(jì)以及項(xiàng)目的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。

這些經(jīng)驗(yàn)如何去獲取，這就是我們這次課程我要講解和介紹的的重點(diǎn)內(nèi)容。

實(shí)戰(zhàn)演練完全按照真實(shí)公司中實(shí)際的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的工作方式，由一名世界500強(qiáng)的PM帶隊(duì)。

從業(yè)務(wù)調(diào)研→產(chǎn)品定位→功能設(shè)計(jì)→落地執(zhí)行的全流程的產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作進(jìn)行開(kāi)展。

同時(shí)在做的過(guò)程中你將會(huì)了解到醫(yī)院，患者，醫(yī)保，醫(yī)藥，醫(yī)技，病案在整個(gè)診療過(guò)程中的縱橫交錯(cuò)，從一無(wú)所知到逐步清晰，完成從工具人到現(xiàn)實(shí)人再到思維畫(huà)餅達(dá)人的進(jìn)階；在“實(shí)踐”中應(yīng)用“知識(shí)”，完成最后的一躍，收獲“項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)”和產(chǎn)品思維。