在能源行業(yè)，“短跑”和“長跑”從來不是選擇題，企業(yè)領導者得是一位“全能型選手”，帶領企業(yè)在“遠慮”和“近憂”之間尋求平衡。實現(xiàn)碳中和已成為全球的共振目標，作為主要的碳排領域之一，能源行業(yè)在低碳轉(zhuǎn)型進程中扮演著關鍵角色，能源企業(yè)也紛紛將可持續(xù)發(fā)展和低碳轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略納入其全局規(guī)劃和頂層設計。如何在兩者之間尋得平衡，成功實現(xiàn)能源轉(zhuǎn)型，已經(jīng)成為能源企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。

1.能源安全和可持續(xù)性相輔相成

? ? ? ?雖然能源行業(yè)已經(jīng)在減碳和可持續(xù)領域取得了長足進步，但近年來的一系列全球公共事件，也顯示出能源供需緊張會給能源系統(tǒng)帶來巨大影響。

? ? ? ?能源安全與可持續(xù)性并不是非此即彼的關系——可持續(xù)的能源系統(tǒng)首先得是安全的，否則就會朝不保夕；而安全的能源系統(tǒng)又需要兼顧能源的長期可獲取性和可負擔性，寅吃卯糧將難以為繼——兩者相輔相成，缺一不可。

? ? ? ?對于能源企業(yè)而言，在確保中短期能源安全的同時，采取有助于實現(xiàn)長期可持續(xù)性的行動，將贏得公眾的支持，也是當下企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的正確選擇。比如，不斷提升可再生能源和分布式能源占比，實現(xiàn)能源結構和能源供應方式的轉(zhuǎn)變；大力發(fā)展新能源汽車，提升交通電氣化；不斷滿足能源消費者數(shù)字化、個性化、便捷化的新需求等。在未來的能源系統(tǒng)中，誰能平衡好“能源不可能三角”安全可靠、清潔低碳、經(jīng)濟實惠這三個重要支點，誰就能在新時期的能源競爭中取得先手優(yōu)勢。

2.五大舉措? 化“不可能”為“可能”

? ? ? ?能源企業(yè)既要克服外界的不利因素，也要在行業(yè)和企業(yè)內(nèi)部積極創(chuàng)造轉(zhuǎn)型的有利條件。能源企業(yè)可以采取五大舉措，平衡能源安全和可持續(xù)性。

1.加快投入，加速減碳。

2.明確定位，有的放矢。

3.全力轉(zhuǎn)型，重塑企業(yè)。

4.腳踏實地，行穩(wěn)致遠。

5.攜手合作，應變于新。

3.數(shù)字技術? 助力能源安全和可持續(xù)性

? ? ? ?目前，作為低碳轉(zhuǎn)型的重要推動力，數(shù)字化、智能化技術帶來的效率和成本優(yōu)勢日愈凸顯，充分發(fā)揮技術創(chuàng)新的支撐作用，促進數(shù)字化和綠色化的產(chǎn)業(yè)融合，推動能源綠色生態(tài)建設，是實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級和長期可持續(xù)發(fā)展的基礎。

? ? ? ?與此同時，構建生態(tài)也有助于能源企業(yè)加速實現(xiàn)可持續(xù)轉(zhuǎn)型。

? ? ? ?可持續(xù)將成為新的“數(shù)字化”。中國能源企業(yè)應將低碳化的數(shù)字智能解決方案嵌入企業(yè)的核心業(yè)務及全產(chǎn)業(yè)鏈，更有效地進行產(chǎn)品組合及運營過程的管理及優(yōu)化，充分釋放減碳價值，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

4.總結

? ? ? ?中國是能源生產(chǎn)和消費大國，也是全球凈零轉(zhuǎn)型不可或缺的中堅力量。重任在肩，初心不變。站在重要的歷史拐點，能源企業(yè)亟待重新評估他們將如何在未來的能源系統(tǒng)中贏得競爭，建立起足夠的戰(zhàn)略定力和業(yè)務韌性，只爭朝夕，迎難而上，在能源安全與可持續(xù)性之間找到巧妙平衡，持續(xù)提升競爭力，創(chuàng)造新價值。