引言：

郎酒的數(shù)字化工程一直以來都是業(yè)內(nèi)人士頗受關(guān)注的熱點事件，回顧郎酒數(shù)字化改造的幾大節(jié)點，發(fā)現(xiàn)都與一物一碼息息相關(guān)。

關(guān)鍵詞：

白酒一物一碼｜防偽溯源｜掃碼領(lǐng)紅包｜以用戶為中心

一、一物一碼串聯(lián)起郎酒的數(shù)字化改革

前段時間，在第三屆郎酒莊園會員節(jié)上，郎酒集團董事長汪俊林正式發(fā)布了《百年郎酒》總綱領(lǐng)，提出了“351工程”，即在2024年-2033年的未來十年中，實現(xiàn)銷售收入目標(biāo)300億元/年、500億元/年、1000億元/年。

為了達到這個目標(biāo)，郎酒在人才隊伍建設(shè)、產(chǎn)品矩陣打造、上下游客戶扶持等方面也做了相應(yīng)的規(guī)劃，比如完善市場布局及商家體系、強鏈共生長等。

回顧郎酒近年來的大變動，除了千億工程外，數(shù)字化改革是繞不過去的一個方向。2020年，郎酒被選為承建全國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)白酒行業(yè)標(biāo)識解析節(jié)點，意味著郎酒正式邁入數(shù)字化時代。

從生產(chǎn)端的標(biāo)識賦碼到市場端的掃碼營銷，郎酒的數(shù)字化變革通過一物一碼串聯(lián)起來。

二、生產(chǎn)端：防偽溯源

郎酒以標(biāo)識為載體，借助一物一碼在生產(chǎn)端就搭建起了渠道數(shù)字化體系。在生產(chǎn)產(chǎn)線上時，郎酒對每瓶產(chǎn)品及包裝進行賦碼關(guān)聯(lián)，一個碼就是一個產(chǎn)品的身份證，有了身份證，產(chǎn)品才被允許出廠。

從生產(chǎn)到流通再到售賣，產(chǎn)品每經(jīng)過一個渠道節(jié)點、一個工作人員，只要掃碼，該產(chǎn)品都會與之產(chǎn)生聯(lián)系、綁定。產(chǎn)品從原材料供給到生產(chǎn)、倉儲、物流、經(jīng)銷商、終端直到消費者服務(wù)等各個環(huán)節(jié)都能進行數(shù)據(jù)采集與跟蹤監(jiān)控，做到來源可追溯、去向可追蹤、責(zé)任可追究，從而實現(xiàn)了全供應(yīng)鏈閉環(huán)的數(shù)字化管理。消費者掃碼二維碼即可查詢產(chǎn)品的整個“酒生”，包括產(chǎn)品信息、生產(chǎn)日期、生產(chǎn)產(chǎn)線、食品生產(chǎn)許可證、經(jīng)銷商等。

對消費者來說，掃碼可以防偽溯源，確保產(chǎn)品的食品安全以及價值，讓消費者感受到郎酒的品質(zhì)用心、服務(wù)用心。對郎酒來說，數(shù)字化體系搭建后，品牌可遠程管控渠道，一舉一動皆一目了然，渠道亂象如竄貨、倒掛等可及時發(fā)現(xiàn)，追溯源頭，早發(fā)現(xiàn)早治理。

郎酒青花郎禮盒一共有箱、盒、瓶三層包裝，箱外碼、盒外碼、瓶蓋碼三個關(guān)聯(lián)碼，箱外碼為條形碼，掃碼可查詢真?zhèn)巍?/p>

圖源：酒潤酒業(yè)

盒外碼和瓶蓋碼為二維碼，掃碼可以查看產(chǎn)品的詳細信息，如生產(chǎn)批號、檢驗員、經(jīng)銷商等。

圖源：酒潤酒業(yè)

圖源：酒潤酒業(yè)

三、市場端：碼上營銷

在布局一物一碼防偽溯源的基礎(chǔ)上，郎酒為了擴大市場，面向C端策劃了一系列的掃碼營銷活動。

如果對日常生活比較關(guān)注，很容易就會注意到公交車車身上的紅花郎“開蓋掃碼贏大獎”活動宣傳廣告，或是商場大屏廣告。

圖源：小紅書

紅花郎綻放全國20年“開蓋掃碼贏大獎”掃碼活動，特等獎15L紅花郎大酒1瓶、一等獎500ml紅花郎系列產(chǎn)品1瓶、二等獎30元現(xiàn)金紅包以及郎酒滴。

郎牌郎“開蓋掃碼贏紅包”掃碼活動，從2022年12月1日至2023年12月31日，消費者購買500ml郎牌郎，開蓋掃碼即有機會獲得“再來一瓶”郎牌郎、9.9-50元的現(xiàn)金紅包以及279郎酒滴，中獎率達100%。

為了能在短時間內(nèi)迅速激發(fā)消費者的積極性，郎酒還推出了狂歡周、狂歡月限時翻倍獎勵，開瓶掃碼贏紅包概率翻倍，更有機會獲得5倍紅包。

掃碼抽獎的促銷方式，以高額的獎勵吸引消費者，從而激發(fā)他們的購物欲望。此外對于品牌來說，掃碼抽獎不僅是用紅包來吸引消費者交易，還著眼于對C端用戶價值的挖掘。品牌回應(yīng)消費者的需求，滿足消費者的興趣同時也將消費者作為品牌發(fā)展的助燃劑。C端用戶掃碼，掃碼數(shù)據(jù)上傳，線下的消費者特征可以作為線上在線化數(shù)據(jù)呈現(xiàn)，線下流動的消費者變成線上變動的數(shù)據(jù)點，幫助品牌理清數(shù)據(jù)資產(chǎn)，輔助后續(xù)市場決策。

四、總結(jié)

郎酒通過一物一碼從生產(chǎn)端到市場端進行了一整套的數(shù)字化改造，在生產(chǎn)階段就對產(chǎn)品進行賦碼，使得產(chǎn)品在流通階段和市場階段可以通過一物一碼進行碼上營銷，消費者和渠道商掃碼領(lǐng)取獎勵，激發(fā)他們的動銷熱情。

關(guān)于米多

米多成立于2014年，主營大數(shù)據(jù)引擎系統(tǒng)，擁有三大核心產(chǎn)品“一物一碼、社交云店、CDP”，致力于以EBC為核心，以產(chǎn)業(yè)路由器為載體，以BC一體化為切入點，構(gòu)建基于”立體連接、數(shù)據(jù)共通、流量共享、全景共鳴、全域賦能、全鏈共贏“的在線化產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺。為產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)提供包含商品、技術(shù)、營銷、數(shù)據(jù)、物流等一站式綜合服務(wù)解決方案，推動產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)經(jīng)營者尤其是大消費領(lǐng)域品牌商的營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

目前米多已經(jīng)和“可口可樂、勁酒、茅臺、維達、潔柔、雪花、嘉士伯、立白、卡姿蘭、百雀羚”等30000+家知名品牌商達成合作，幫助【持續(xù)增長】首選的營銷數(shù)字化整體解決方案提供商。

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