中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人市場(chǎng)前景趨勢(shì)展望及投資機(jī)會(huì)分析報(bào)告2023-2029年

? ? 【報(bào)告編號(hào)】:33498

? ? 【出版時(shí)間】:2023年6月

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1章：室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)綜述及數(shù)據(jù)來(lái)源說(shuō)明

1.1 室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)界定

1.1.1 服務(wù)機(jī)器人的界定

（1）機(jī)器人定義

（2）服務(wù)機(jī)器人定義

（3）室內(nèi)配送機(jī)器人的定義

1.1.2 室內(nèi)配送機(jī)器人相似概念辨析

1.1.3 《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類與代碼》中室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)歸屬

1.2 室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)分類

1.3 室內(nèi)配送機(jī)器人專業(yè)術(shù)語(yǔ)說(shuō)明

1.4 本報(bào)告研究范圍界定說(shuō)明

1.5 本報(bào)告數(shù)據(jù)來(lái)源及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明

1.5.1 本報(bào)告權(quán)威數(shù)據(jù)來(lái)源

1.5.2 本報(bào)告研究方法及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明

第2章：中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)宏觀環(huán)境分析（PEST）

2.1 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)政策（Policy）環(huán)境分析

2.1.1 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)監(jiān)管體系及機(jī)構(gòu)介紹

（1）中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)主管部門

（2）中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)自律組織

2.1.2 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)現(xiàn)狀（國(guó)家/地方/行業(yè)/團(tuán)體/企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）

（1）中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)

（2）中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)分析

1）中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)匯總

2）中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)屬性分析

（3）中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)即將實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)

（4）中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)解讀

2.1.3 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)政策規(guī)劃匯總及解讀

（1）國(guó)家層面室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)政策規(guī)劃分析

（2）地方層面室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)政策規(guī)劃分析

2.1.4 國(guó)家“十四五”規(guī)劃對(duì)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)的影響分析

2.1.5 政策環(huán)境對(duì)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)

2.2 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)經(jīng)濟(jì)（Economy）環(huán)境分析

2.2.1 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

（1）中國(guó)GDP及增長(zhǎng)情況

（2）中國(guó)三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

（3）中國(guó)生產(chǎn)者價(jià)格指數(shù)（PPI）

（4）中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)情況

2.2.2 中國(guó)經(jīng)濟(jì)展望

（1）國(guó)際機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)GDP增速預(yù)測(cè)

（2）國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增速預(yù)測(cè)

2.2.3 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)性分析

2.3 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)社會(huì)（Society）環(huán)境分析

2.3.1 影響行業(yè)發(fā)展的社會(huì)因素分析

（1）中國(guó)人口增速不斷下滑

（2）人口老齡化嚴(yán)重

（3）中國(guó)勞動(dòng)力人數(shù)下降以及人力成本持續(xù)上升

1）中國(guó)勞動(dòng)力供給形式嚴(yán)峻

2）中國(guó)人力成本持續(xù)上升

（4）居民生活得到改善

（5）城鎮(zhèn)化進(jìn)程加速

1）中國(guó)城鎮(zhèn)化現(xiàn)狀

2）中國(guó)城鎮(zhèn)化趨勢(shì)展望

2.3.2 新冠疫情對(duì)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)發(fā)展的影響

2.3.3 社會(huì)環(huán)境對(duì)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)

2.4 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)技術(shù)（Technology）環(huán)境分析

2.4.1 中國(guó)機(jī)器人技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

2.4.2 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)分析

2.4.3 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)科研投入狀況

2.4.4 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)科研創(chuàng)新成果

（1）中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)專利申請(qǐng)

（2）中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)專利公開

（3）中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)熱門申請(qǐng)人

（4）中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)熱門技術(shù)

2.4.5 技術(shù)環(huán)境對(duì)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)

第3章：全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研及市場(chǎng)趨勢(shì)洞察

3.1 全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)發(fā)展歷程介紹

3.2 全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)政法環(huán)境背景

3.2.1 全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)政法環(huán)境概況

3.2.2 全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)重要政策匯總和方向解讀

3.3 全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

3.3.1 全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)技術(shù)現(xiàn)狀分析

（1）全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)專利申請(qǐng)

（2）全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)專利公開

（3）全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)熱門申請(qǐng)人

（4）全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)熱門技術(shù)

3.3.2 全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)供需現(xiàn)狀分析

（1）全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)供給狀況

（2）全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)需求狀況

3.4 全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模體量

3.5 全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局及重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)研究

3.5.1 全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局

（1）全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)區(qū)域企業(yè)發(fā)展格局

（2）全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)區(qū)域技術(shù)發(fā)展格局

3.5.2 重點(diǎn)區(qū)域一：美國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人市場(chǎng)分析

3.5.3 重點(diǎn)區(qū)域二：歐洲室內(nèi)配送機(jī)器人市場(chǎng)分析

3.6 全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局及重點(diǎn)企業(yè)案例研究

3.6.1 全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

3.6.2 全球室內(nèi)配送機(jī)器人企業(yè)投資兼并重組狀況

3.6.3 全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)案例

（1）Savioke（Relay）

1）企業(yè)基本信息

2）企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況

3）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)布局狀況

（2）Tactile Robots（TR1）

1）企業(yè)基本信息

2）企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況

3）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)布局狀況

3.7 全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判及市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

3.7.1 新冠疫情對(duì)全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)的影響分析

3.7.2 全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判

3.7.3 全球室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

第4章：中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)市場(chǎng)供需狀況及發(fā)展痛點(diǎn)分析

4.1 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)發(fā)展歷程

4.2 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)市場(chǎng)特性解析

4.3 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)企業(yè)市場(chǎng)類型及入場(chǎng)方式

4.3.1 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)市場(chǎng)主體類型

4.3.2 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)企業(yè)入場(chǎng)方式

4.4 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)企業(yè)特征分析

4.4.1 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)歷年注冊(cè)企業(yè)分析

（1）中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)歷年新增企業(yè)數(shù)量

（2）中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)注冊(cè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)

（3）中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)企業(yè)注冊(cè)資本分布

（4）中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)注冊(cè)企業(yè)省市分布

（5）中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)31省市企業(yè)平均注冊(cè)資本

4.4.2 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)在業(yè)/存續(xù)企業(yè)分析

（1）中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)在業(yè)/存續(xù)企業(yè)數(shù)量

（2）中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)在業(yè)/存續(xù)企業(yè)類型分布

（3）中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)在業(yè)/存續(xù)企業(yè)常見風(fēng)險(xiǎn)類型

（4）中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)在業(yè)/存續(xù)企業(yè)融資輪次分布

（5）中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)科技型企業(yè)數(shù)量及類型

（6）中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)在業(yè)/存續(xù)企業(yè)專利類型分布

4.5 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)市場(chǎng)供給狀況

4.5.1 中國(guó)服務(wù)機(jī)器人行業(yè)整體供給分析

4.5.2 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)供給分析

4.5.3 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人與電梯協(xié)同解決方案分析

（1）室內(nèi)配送機(jī)器人與電梯協(xié)同技術(shù)主要實(shí)現(xiàn)路徑

（2）室內(nèi)配送機(jī)器人與電梯協(xié)同領(lǐng)域主要企業(yè)布局

4.6 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)招投標(biāo)市場(chǎng)解讀

4.7 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)市場(chǎng)需求狀況

4.7.1 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)需求特征概述

4.7.2 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人產(chǎn)品應(yīng)用價(jià)值分析

4.7.3 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)銷售渠道分析

4.8 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)供需平衡狀況及市場(chǎng)行情走勢(shì)

4.8.1 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)供需平衡分析

4.8.2 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)市場(chǎng)行情走勢(shì)

4.9 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模體量測(cè)算

4.9.1 支持自主乘梯的室內(nèi)配送機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算

4.9.2 室內(nèi)配送機(jī)器人與電梯協(xié)同解決方案市場(chǎng)規(guī)模測(cè)算

4.10 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)市場(chǎng)痛點(diǎn)分析

第5章：中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況及融資并購(gòu)分析

5.1 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)布局狀況

5.1.1 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者入場(chǎng)進(jìn)程

5.1.2 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者省市分布熱力圖

5.1.3 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者戰(zhàn)略布局狀況

5.2 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局

5.3 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)市場(chǎng)集中度分析

5.4 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)波特五力模型分析

5.4.1 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)

5.4.2 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)供應(yīng)商的議價(jià)能力

5.4.3 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)消費(fèi)者的議價(jià)能力

5.4.4 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)新進(jìn)入者威脅

5.4.5 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)替代品威脅

5.4.6 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)總結(jié)

5.5 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)投融資、兼并與重組狀況

5.5.1 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)投融資發(fā)展?fàn)顩r

（1）室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)發(fā)展資金來(lái)源

（2）室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)投融資主體

（3）室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)投融資方式

（4）室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)投融資事件匯總

（5）室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)投融資趨勢(shì)預(yù)測(cè)

5.5.2 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)兼并與重組狀況

（1）室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)兼并與重組事件匯總

（2）室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)兼并與重組動(dòng)因分析

（3）室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)兼并與重組案例分析

（4）室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)兼并與重組趨勢(shì)預(yù)判

第6章：中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)及核心零部件市場(chǎng)布局狀況

6.1 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)屬性（產(chǎn)業(yè)鏈）分析

6.1.1 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)梳理

6.1.2 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圖譜

6.2 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人產(chǎn)業(yè)價(jià)值屬性（價(jià)值鏈）分析

6.2.1 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)成本結(jié)構(gòu)分析

6.2.2 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)價(jià)值鏈分析

6.3 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)核心零部件市場(chǎng)分析—減速機(jī)

6.3.1 減速機(jī)概述

6.3.2 中國(guó)減速機(jī)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

（1）中國(guó)減速機(jī)行業(yè)市場(chǎng)供給狀況

（2）中國(guó)減速機(jī)行業(yè)市場(chǎng)需求狀況

6.3.3 中國(guó)減速機(jī)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)前景

6.3.4 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人對(duì)減速機(jī)的需求趨勢(shì)

6.4 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)核心零部件市場(chǎng)分析—智能控制器

6.4.1 智能控制器概述

6.4.2 中國(guó)智能控制器行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

（1）中國(guó)智能控制器行業(yè)市場(chǎng)供給狀況

（2）中國(guó)智能控制器行業(yè)市場(chǎng)需求狀況

6.4.3 中國(guó)智能控制器行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)前景

6.4.4 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人對(duì)智能控制器的需求趨勢(shì)

6.5 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)核心零部件市場(chǎng)分析—AI芯片

6.5.1 AI芯片概述

6.5.2 中國(guó)AI芯片行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

6.5.3 中國(guó)AI芯片行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)前景

6.5.4 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人對(duì)AI芯片的需求趨勢(shì)

6.6 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)核心零部件市場(chǎng)分析—激光雷達(dá)

6.6.1 激光雷達(dá)概述

6.6.2 中國(guó)激光雷達(dá)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

6.6.3 中國(guó)激光雷達(dá)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)前景

6.6.4 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人對(duì)激光雷達(dá)的需求趨勢(shì)

6.7 核心零部件市場(chǎng)布局對(duì)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)

第7章：中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)核心技術(shù)市場(chǎng)分析

7.1 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)核心技術(shù)概況

7.2 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)核心技術(shù)市場(chǎng)分析—SLAM

7.2.1 SLAM市場(chǎng)概述

7.2.2 中國(guó)SLAM市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

（1）技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

（2）企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

7.2.3 中國(guó)SLAM市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及前景

7.2.4 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人對(duì)SLAM的需求趨勢(shì)

7.3 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)核心技術(shù)市場(chǎng)分析—機(jī)器視覺

7.3.1 機(jī)器視覺市場(chǎng)概述

7.3.2 中國(guó)機(jī)器視覺市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

7.3.3 中國(guó)機(jī)器視覺市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及前景

7.3.4 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人對(duì)機(jī)器視覺的需求趨勢(shì)

7.4 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)核心技術(shù)市場(chǎng)分析—語(yǔ)音交互

7.4.1 智能語(yǔ)音交互市場(chǎng)概述

7.4.2 中國(guó)智能語(yǔ)音交互市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

7.4.3 中國(guó)智能語(yǔ)音交互市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及前景

7.4.4 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人對(duì)智能語(yǔ)音交互的需求趨勢(shì)

7.5 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)核心技術(shù)市場(chǎng)分析—物聯(lián)網(wǎng)

7.5.1 物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)概述

7.5.2 中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

（1）中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展總體現(xiàn)狀

（2）中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用領(lǐng)域分布現(xiàn)狀

7.5.3 中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及前景

7.5.4 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人對(duì)物聯(lián)網(wǎng)的需求趨勢(shì)

7.6 室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)核心技術(shù)市場(chǎng)布局對(duì)行業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)

第8章：中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景需求潛力狀況

8.1 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景分布

8.2 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人應(yīng)用場(chǎng)景需求潛力分析—酒店

8.2.1 中國(guó)酒店行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

（1）星級(jí)酒店市場(chǎng)總體經(jīng)營(yíng)情況

（2）不同星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分析

8.2.2 中國(guó)酒店行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及前景

（1）“互聯(lián)網(wǎng)+”

（2）智慧酒店的興起

8.2.3 中國(guó)酒店場(chǎng)景室內(nèi)配送機(jī)器人需求特征

8.2.4 中國(guó)酒店場(chǎng)景室內(nèi)配送機(jī)器人的應(yīng)用現(xiàn)狀分析

8.2.5 中國(guó)酒店場(chǎng)景室內(nèi)配送機(jī)器人市場(chǎng)需求趨勢(shì)

8.3 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人應(yīng)用場(chǎng)景需求潛力分析—寫字樓

8.3.1 中國(guó)寫字樓行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

8.3.2 中國(guó)寫字樓行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

8.3.3 中國(guó)寫字樓場(chǎng)景室內(nèi)配送機(jī)器人需求特征

8.3.4 中國(guó)寫字樓場(chǎng)景室內(nèi)配送機(jī)器人的應(yīng)用現(xiàn)狀分析

8.3.5 中國(guó)寫字樓場(chǎng)景室內(nèi)配送機(jī)器人市場(chǎng)需求趨勢(shì)

8.4 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人應(yīng)用場(chǎng)景需求潛力分析—餐飲

8.4.1 中國(guó)餐飲行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

8.4.2 中國(guó)餐飲行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

（1）線上線下融合創(chuàng)新，數(shù)據(jù)指導(dǎo)未來(lái)發(fā)展

（2）品牌化、小面積化是餐飲未來(lái)發(fā)展第一共同特征

（3）供應(yīng)鏈能力正成為餐飲企業(yè)的核心能力

（4）餐飲零售化

（5）多場(chǎng)景化多模式運(yùn)作

8.4.3 中國(guó)餐飲場(chǎng)景室內(nèi)配送機(jī)器人需求特征

8.4.4 中國(guó)餐飲場(chǎng)景室內(nèi)配送機(jī)器人的應(yīng)用現(xiàn)狀分析

8.4.5 中國(guó)餐飲場(chǎng)景室內(nèi)配送機(jī)器人市場(chǎng)需求趨勢(shì)

8.5 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人應(yīng)用場(chǎng)景需求潛力分析—醫(yī)療

8.5.1 中國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

（1）中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量狀況

（2）中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)狀況

（3）中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員狀況

8.5.2 中國(guó)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

8.5.3 中國(guó)醫(yī)療場(chǎng)景室內(nèi)配送機(jī)器人需求特征

8.5.4 中國(guó)醫(yī)療場(chǎng)景室內(nèi)配送機(jī)器人的應(yīng)用現(xiàn)狀分析

8.5.5 中國(guó)醫(yī)療場(chǎng)景室內(nèi)配送機(jī)器人市場(chǎng)需求趨勢(shì)

第9章：中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)布局案例研究

9.1 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人重點(diǎn)企業(yè)布局梳理及對(duì)比

9.2 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人重點(diǎn)企業(yè)布局案例分析

9.2.1 上海擎朗智能科技有限公司布局案例分析

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

1）企業(yè)發(fā)展歷程

2）企業(yè)基本信息

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)情況

1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)

2）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況

（3）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)布局及發(fā)展?fàn)顩r

1）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人產(chǎn)品類型狀況

2）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)供給布局狀況

3）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)銷售布局狀況

（4）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)最新發(fā)展動(dòng)向追蹤

1）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)創(chuàng)新成果追蹤

2）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)投融資及兼并重組動(dòng)態(tài)追蹤

3）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)其他相關(guān)布局動(dòng)態(tài)追蹤

（5）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

9.2.2 深圳市普渡科技有限公司布局案例分析

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

1）企業(yè)發(fā)展歷程

2）企業(yè)基本信息

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)情況

1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)

2）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況

（3）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)布局及發(fā)展?fàn)顩r

1）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人產(chǎn)品類型狀況

2）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)銷售布局狀況

（4）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)最新發(fā)展動(dòng)向追蹤

1）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)科研投入及創(chuàng)新成果追蹤

2）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)投融資及兼并重組動(dòng)態(tài)追蹤

3）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)其他相關(guān)布局動(dòng)態(tài)追蹤

（5）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

9.2.3 北京云跡科技股份有限公司布局案例分析

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

1）企業(yè)發(fā)展歷程

2）企業(yè)基本信息

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)情況

1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)

2）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況

（3）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)布局及發(fā)展?fàn)顩r

1）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人產(chǎn)品類型狀況

2）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)銷售布局狀況

（4）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)最新發(fā)展動(dòng)向追蹤

1）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)科研投入及創(chuàng)新成果追蹤

2）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)投融資及兼并重組動(dòng)態(tài)追蹤

3）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)其他相關(guān)布局動(dòng)態(tài)追蹤

（5）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

9.2.4 上海有個(gè)機(jī)器人有限公司布局案例分析

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

1）企業(yè)發(fā)展歷程

2）企業(yè)基本信息

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)情況

1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)

2）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況

（3）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)布局及發(fā)展?fàn)顩r

1）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人產(chǎn)品類型狀況

2）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)銷售布局狀況

（4）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)最新發(fā)展動(dòng)向追蹤

1）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)科研投入及創(chuàng)新成果追蹤

2）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)投融資及兼并重組動(dòng)態(tài)追蹤

（5）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

9.2.5 九號(hào)機(jī)器人有限公司布局案例分析

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

1）企業(yè)發(fā)展歷程

2）企業(yè)基本信息

3）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)情況

1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)

2）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況

（3）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)布局及發(fā)展?fàn)顩r

1）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人產(chǎn)品類型狀況

2）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)供給布局狀況

3）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)銷售布局狀況

（4）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)最新發(fā)展動(dòng)向追蹤

1）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)科研投入及創(chuàng)新成果追蹤

2）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)投融資及兼并重組動(dòng)態(tài)追蹤

3）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)其他相關(guān)布局動(dòng)態(tài)追蹤

（5）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

9.2.6 北京獵戶星空科技有限公司布局案例分析

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

1）企業(yè)發(fā)展歷程

2）企業(yè)基本信息

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)情況

1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)

2）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況

（3）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)布局及發(fā)展?fàn)顩r

1）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人產(chǎn)品類型狀況

2）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)銷售布局狀況

（4）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)最新發(fā)展動(dòng)向追蹤

1）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)科研投入及創(chuàng)新成果追蹤

2）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)投融資及兼并重組動(dòng)態(tài)追蹤

3）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)其他相關(guān)布局動(dòng)態(tài)追蹤

（5）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

9.2.7 深圳達(dá)闥科技有限公司布局案例分析

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

1）企業(yè)發(fā)展歷程

2）企業(yè)基本信息

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)情況

1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)

2）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況

（3）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)布局及發(fā)展?fàn)顩r

1）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人產(chǎn)品類型狀況

2）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)銷售布局狀況

（4）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)最新發(fā)展動(dòng)向追蹤

1）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)科研投入及創(chuàng)新成果追蹤

2）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)投融資及兼并重組動(dòng)態(tài)追蹤

3）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)其他相關(guān)布局動(dòng)態(tài)追蹤

（5）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

9.2.8 上海瞳步智能科技有限公司布局案例分析

（1）企業(yè)基本信息

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)情況

1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)

2）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況

（3）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)布局及發(fā)展?fàn)顩r

1）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人產(chǎn)品類型狀況

2）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)銷售布局狀況

（4）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)最新發(fā)展動(dòng)向追蹤

1）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)科研投入及創(chuàng)新成果追蹤

2）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)投融資及兼并重組動(dòng)態(tài)追蹤

（5）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

9.2.9 深圳市旺龍智能科技有限公司布局案例分析

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

1）企業(yè)發(fā)展歷程

2）企業(yè)基本信息

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)情況

1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)

2）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況

（3）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人相關(guān)業(yè)務(wù)布局及發(fā)展?fàn)顩r

1）企業(yè)機(jī)器人智慧乘梯解決方案系統(tǒng)架構(gòu)

2）企業(yè)機(jī)器人智慧乘梯解決方案應(yīng)用優(yōu)勢(shì)

3）企業(yè)機(jī)器人智慧乘梯解決方案應(yīng)用案例

（4）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)最新發(fā)展動(dòng)向追蹤

1）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人相關(guān)業(yè)務(wù)創(chuàng)新成果追蹤

2）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)投融資及兼并重組動(dòng)態(tài)追蹤

3）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)其他相關(guān)布局動(dòng)態(tài)追蹤

（5）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

9.2.10 深圳市多奧科技有限公司布局案例分析

（1）企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

1）企業(yè)發(fā)展歷程

2）企業(yè)基本信息

（2）企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)情況

1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)

2）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況

（3）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人相關(guān)業(yè)務(wù)布局及發(fā)展?fàn)顩r

1）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人相關(guān)業(yè)務(wù)布局狀況

2）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人相關(guān)業(yè)務(wù)銷售布局狀況

（4）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人相關(guān)業(yè)務(wù)最新發(fā)展動(dòng)向追蹤

1）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人相關(guān)業(yè)務(wù)創(chuàng)新成果追蹤

2）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)投融資及兼并重組動(dòng)態(tài)追蹤

（5）企業(yè)室內(nèi)配送機(jī)器人業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

第10章：中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判

10.1 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)SWOT分析

10.2 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)發(fā)展?jié)摿υu(píng)估

10.2.1 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)生命發(fā)展周期

10.2.2 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)發(fā)展?jié)摿υu(píng)估

10.3 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)

10.4 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判

第11章：中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃策略及建議

11.1 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)進(jìn)入與退出壁壘

11.2 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

11.3 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)投資價(jià)值評(píng)估

11.4 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

11.5 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)投資策略與建議

11.6 中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)可持續(xù)發(fā)展建議

圖表目錄

圖表1：機(jī)器人的分類（按應(yīng)用領(lǐng)域）

圖表2：服務(wù)機(jī)器人主要分類

圖表3：室內(nèi)配送機(jī)器人相關(guān)概念辨析

圖表4：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局對(duì)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)的定義與歸類

圖表5：室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)分類

圖表6：室內(nèi)配送機(jī)器人專業(yè)術(shù)語(yǔ)說(shuō)明

圖表7：本報(bào)告研究范圍界定

圖表8：本報(bào)告權(quán)威數(shù)據(jù)資料來(lái)源匯總

圖表9：本報(bào)告的主要研究方法及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明

圖表10：中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)監(jiān)管體系構(gòu)成

圖表11：中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)主管部門

圖表12：中國(guó)服務(wù)機(jī)器人行業(yè)自律組織

圖表13：截至2022年中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)（單位：項(xiàng)）

圖表14：2020-2023年中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)匯總

圖表15：截至2022年中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

圖表16：截至2022年中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)現(xiàn)行地方標(biāo)準(zhǔn)

圖表17：截至2022年中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)現(xiàn)行部分企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

圖表18：截至2022年中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)現(xiàn)行團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)匯總

圖表19：截至2022年中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)屬性分布（單位：項(xiàng)，%）

圖表20：截至2022年中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)即將實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)

圖表21：中國(guó)室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)解讀

圖表22：2018-2023室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)發(fā)展相關(guān)國(guó)家政策規(guī)劃匯總

圖表23：截至2023年年各省市地方服務(wù)機(jī)器人行業(yè)相關(guān)政策規(guī)劃匯總

圖表24：“十四五”規(guī)劃關(guān)于室內(nèi)配送機(jī)器人行業(yè)的影響分析

圖表25：2018-2023年中國(guó)GDP增長(zhǎng)走勢(shì)圖（單位：萬(wàn)億元，%）

圖表26：2018-2023年中國(guó)三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表27：2019-2023年中國(guó)PPI變化情況（單位：%）

圖表28：2018-2023年中國(guó)全部工業(yè)增加值及增速（單位：萬(wàn)億元，%）

圖表29：部分國(guó)際機(jī)構(gòu)對(duì)2023年中國(guó)GDP增速的預(yù)測(cè)（單位：%）

圖表30：2022年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)核心指標(biāo)預(yù)測(cè)（單位：%）