湛江服務好的人力資源服務機構-博海咨詢，為大中型企業(yè)提供組織架構與管控體系,崗位管理及職位晉升,完善薪酬體系,績效管理,股權激勵等!

人力資源管控體系是什么

　　人力資源管控體系是企業(yè)各級組織層級之間的“職能定位、權責邊界、管理關系、匯報關系和控制模式”。

　　人力資源管理體系模式的影響要素

　　.人力資源定位與管控模式

　　.集團管控模式

　　.人力資源體系完善制度

　　.人力資源制度專業(yè)人員的整體專業(yè)素質

　　人力資源管理體系模式的三種類型

　　.專家服務型

　　.戰(zhàn)略管控型

　　.操作管控型

企業(yè)人力資源管控體系為客戶的提供的價值

　　1、幫助企業(yè)破解人力資源管控難題，全面提升企業(yè)管理人力資源管控能力

　　2、幫助企業(yè)通過差異化管控模式，解決“集而不團”的問題，發(fā)揮協(xié)同效應。

　　3、幫助企業(yè)從“人力資源管理向集團人力資源管控”過渡，從而進行集團人才資源管控體系設計。