我就不復(fù)述up主和其他專業(yè)媒體的言論了，說說個人看法。

b站大力推短視頻是在幾年前，當(dāng)時大部分外界輿論都是看好的，較短的視頻長度和較強(qiáng)的刺激都比長視頻更加留得住用戶，無論提升完播率、滿足廣告方要求都很有效果。長視頻在當(dāng)時看來不適宜快節(jié)奏的工作生活。

最后的結(jié)果當(dāng)然有目共睹，沒有發(fā)展好短視頻，還把嚴(yán)重沖擊了長視頻創(chuàng)作生態(tài)。類似于之前為了上市而去手游化，結(jié)果現(xiàn)在發(fā)展手游的黃金機(jī)會一去不復(fù)返。

a路人的七個點是給了我們up主的視角來看待這個問題，而從受眾用戶角度來說，其實也是有同樣的核心觀點——過于急躁。b站過于迫切的想要盈利，想要將本可以長期運營持續(xù)產(chǎn)出的生意揠苗助長，快速的提升增長率和利潤率。

但是這是不現(xiàn)實的，原因如下。第一、本身的長視頻的獨特優(yōu)勢需要長期的培育運營來保證。第二、盲目強(qiáng)推短視頻屬于“學(xué)我者生，像我者死”。急于變現(xiàn)的心理決定了只能學(xué)到抖音快手的皮毛，短視頻的特點也注定只能作為b站視頻生態(tài)的補充。第三、b站作為社區(qū)的優(yōu)勢被浪費。甚至于在短視頻沖擊下許多人失去在b站交流、共建社區(qū)的意愿。

話說回來，其實我是真的可以理解b站的一系列“看似自尋死路”做法。這在目前國內(nèi)的部分行業(yè)有所體現(xiàn)——急功近利。因為要上市，所以降低手游營收比重；因為短視頻賺錢，所以忽視長視頻；因為體量越來越大（破圈），所以不屑于平等看待up主和用戶。但是這歸根結(jié)底是商業(yè)公司，盈利為最終目的錯了么？我相信很多人現(xiàn)在會痛罵，但如果放在老總的位置上也會做出同樣的選擇。

浮躁的不只是b站還有我們。追尋長期價值看起來是句很正能量的話，但去實踐真的是太難了。一切短期收益現(xiàn)在可以拿到，長期收益呢？誰知道收獲果實的還是不是自己。這的確是很難改變的。但是b站還有十分厚實的基礎(chǔ)，只要b站能夠發(fā)自真心的尊重up主們，傾聽用戶的意見，努力共建社區(qū)氛圍。盈利只會是未來很小的附帶影響罷了。

我認(rèn)為一家真正成功的企業(yè)，必然會將社會價值放在極為重要的位置上，甚至于不低于盈利目的。原因很簡單，唯有與社會進(jìn)步、國家發(fā)展和民族復(fù)興共呼吸同命運，企業(yè)才會贏得消費者的認(rèn)可與信賴。以理服人、以力服人，兩者同存，方為王道。