這兩年，各大房企都低調(diào)了很多。

這兩年，各大房企除了在主業(yè)上“進展緩慢”以外，其他的副業(yè)都做得特別好，比如恒大造車、萬科養(yǎng)豬、碧桂園研究機器人。

房企的故事告訴我們，在行業(yè)的低谷期有一個合適的副業(yè)究竟有多么的重要。

但是，并不是所有的房企都想有副業(yè)，融創(chuàng)就是一個很好的例子。

對于地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，孫宏斌有自己的邏輯。

這些邏輯的背后無疑都透露出兩個字——膽大。

2017年之前，郁亮提出“地產(chǎn)白銀”時代的說法。但讓郁亮沒想到的是，三四線樓市的大火，直接讓碧桂園、恒大、融創(chuàng)上了新臺階。

三四線樓市大漲時，還在“萬寶之爭”泥潭里掙扎的企業(yè)錯失了一波盛宴，內(nèi)亂收拾完成了之后，萬科發(fā)現(xiàn)不僅丟了地產(chǎn)一哥的寶座，也錯失了一大塊蛋糕。

在武大校友企業(yè)家聯(lián)誼會長三角峰會的論壇上，孫宏斌更是直言不諱稱：“萬科提出房地產(chǎn)是白銀時代，我說這太扯了?！?/p>

2018年，萬科率先在市場上預(yù)警，行業(yè)的冬天即將來到。

不久之后，碧桂園踩下了高周轉(zhuǎn)的剎車，孫宏斌也宣布謹(jǐn)慎在市場拿地，行業(yè)一年多的時間里迅速降溫。

進入2020年之后，市場上孫宏斌大手筆“接盤”項目的消息少了很多，對其他企業(yè)的馳援也幾乎變成了歷史。

不僅如此，市場上孫宏斌的聲音也少了很多。整個2020年，外界最感興趣的就是孫宏斌去哪了？

我們在融創(chuàng)的官網(wǎng)上似乎找到了一點答案，孫宏斌正在忙著詩和遠方。

去年三月疫情還未結(jié)束，孫宏斌的腳步就丈量了半個中國，從廣西到浙江，從浙江到河北，再從河北到四川。

孫宏斌主要就是在各省市考察，并與當(dāng)?shù)毓賳T會見座談，圍繞的重點均為文旅和大健康。

融創(chuàng)官網(wǎng)顯示，截至2019年底，融創(chuàng)文旅已布局10座文旅城、4個旅游度假區(qū)、26個文旅小鎮(zhèn)，其中涵蓋41個主題樂園、46個商業(yè)及近100家高端酒店。

事實證明，孫宏斌不僅膽子大而且運氣好。

實際上，從兩年前融創(chuàng)就已經(jīng)開始在降負債了，截至今年融創(chuàng)三年的總負債都沒有增加。且房地產(chǎn)的“三道紅線”融創(chuàng)兩條已經(jīng)達標(biāo)。

在2020年融創(chuàng)的業(yè)績說明會上，孫宏斌對行業(yè)做了一個展望，他稱，“相信今年新房銷售會超過18萬億。這個行業(yè)規(guī)模太大了，占的錢太多了，房地產(chǎn)上的錢占到整個金融體系的30%以上，如果加上其他行業(yè)用房地產(chǎn)做抵押的，就達到50%以上。”

所以他進一步表態(tài)稱，他支持地產(chǎn)的調(diào)控，因為不調(diào)控的話這個行業(yè)沒辦法干了，不調(diào)控的話房價和地價都要上天了。不調(diào)控的話，對開發(fā)商來說地價比房價漲得快，賺不了錢。老百姓也買不起，所以不調(diào)控對誰都沒好處。

的確，全國地產(chǎn)的均價都已經(jīng)徘徊在10000元/平米左右，地產(chǎn)市場漲得也讓很多年輕人感到了絕望。

孫宏斌說，三條紅線也是一個好事，這樣他們就不用負債率了，調(diào)控這個行業(yè)更加安全。

除此之外，我們從融創(chuàng)的財報中也發(fā)現(xiàn)，2020年融創(chuàng)新增土地儲備達到了5877萬平方米，新增貨值達到了7261億元，截至2020年底，融創(chuàng)的中國土地總儲備達到了2.58億平方米，儲備貨值達3.1萬億元。

毋庸置疑，未來十年，三條紅線以及中央房住不炒的政策下，地產(chǎn)市場一定會從增量市場向存量市場轉(zhuǎn)變。

負債降下來，擴張的步伐慢下來，大房企總會比小房企有更多的優(yōu)勢，未來十年是一個淘汰賽，兼并項目可能會比從公開市場拿地更加的優(yōu)惠。所以，對于大房企來說保存實力，未來就能躺贏。