金六福吉祥珠寶擁有超過1000家直營，加盟品牌零售店！以年輕人為導(dǎo)向，為市場提供最時(shí)尚，最優(yōu)質(zhì)的珠寶，傳遞愛與幸福！

金六福吉祥珠寶門店標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，大大提高門店的管理水平，確保顧客享受到高品質(zhì)的服務(wù)。從而提高工作效率，降低人力成本。

還注重員工的培訓(xùn)和素質(zhì)提升，為員工提供更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，從而保證員工的忠誠度和穩(wěn)定性。門店標(biāo)準(zhǔn)化管理制度讓金六福吉祥珠寶門店更加專業(yè)化、現(xiàn)代化和人性化！

1、上司的管理

（1）上司的目標(biāo)

（2）上司的特長

（3）上司對(duì)我的期望

（4）我的匯報(bào)策略

2、業(yè)績提升標(biāo)準(zhǔn)

（1）素轉(zhuǎn)非

（2）捆綁客戶銷售方法

（3）產(chǎn)品的促銷策略

（4）潛在客戶挖掘跟蹤方法

（5）進(jìn)店客戶記錄要求內(nèi)容

二、金六福吉祥珠寶店長工作流程

早上9點(diǎn)，店長開始檢查店鋪的布置和珠寶的陳列。需要確保每一件珠寶都擺放得體，并保證店內(nèi)的燈光和環(huán)境適宜。如果有任何需要更換或維修的設(shè)備，店長也需要及時(shí)處理。

隨著時(shí)間的推移，店鋪內(nèi)陸續(xù)會(huì)有顧客前來咨詢和購買珠寶。店長也會(huì)親自接待顧客，了解他們的需求和預(yù)算，并根據(jù)這些信息為他們推薦最合適的珠寶。

店長還需要協(xié)調(diào)店員的工作，確保他們對(duì)于珠寶的知識(shí)和銷售技巧都得到充分的培訓(xùn)。店長還需要處理一些行政工作，如訂單管理和庫存管理。金六福吉祥珠寶店長的工作可不是輕松的。他們需要不斷地學(xué)習(xí)和提升自己的技能，以便更好地服務(wù)顧客。

金六福吉祥珠寶店長不僅注重產(chǎn)品品質(zhì)，還注重客戶服務(wù)。在店內(nèi)購買的客戶，可以享受到專業(yè)的售后服務(wù)，包括免費(fèi)的珠寶清洗和保養(yǎng)以及全國聯(lián)保服務(wù)等。店長還會(huì)根據(jù)客戶的需求，提供個(gè)性化的設(shè)計(jì)和定制服務(wù)，讓客戶能夠擁有獨(dú)一無二的珠寶。

為珠寶連鎖品牌定制店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制，店長標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營手冊(cè)（word版+店長定位圖），店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制PPT，店長工作流程等，快速培養(yǎng)更多合格店長！

李一環(huán)認(rèn)為連鎖企業(yè)未來應(yīng)該建立：門店運(yùn)營管理手冊(cè)，店長標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)，門店銷售手冊(cè)，門店百問百答話術(shù)手冊(cè)，督導(dǎo)體系以及門店人才訓(xùn)練體系！