企業(yè)向靈活用工轉(zhuǎn)型的原因如下：

外因：

YI情成為不確定性因素，讓所有企業(yè)都處在不斷調(diào)整適應(yīng)的過程中。

內(nèi)因：

國內(nèi)企業(yè)用工需求在向離散化、即時化、多元化的方向轉(zhuǎn)變。

YI情期間，“盒馬”吸納了3000多名其他企業(yè)的員工來救急，順豐則向全國開放3萬個崗位給各行各業(yè)暫時歇業(yè)的人員申請加入，現(xiàn)在美團(tuán)的270多萬美團(tuán)騎手中正式員工僅為幾萬人……包括華為、騰訊、小米等大型互聯(lián)網(wǎng)公司都紛紛“倒戈”靈活用工。目前我國靈活就業(yè)從業(yè)人員規(guī)模達(dá)2億人左右，靈活用工模式已成大勢所趨。