【動(dòng)漫雜談】關(guān)于制作費(fèi)：

《進(jìn)擊的巨人》最終季第5集如期開播，一大早就有人在我的評(píng)論區(qū)里發(fā)“第五集成PPT了”。實(shí)際看過之后，雖說也沒有真到PPT的地步，但是動(dòng)畫中常用的節(jié)約成本的手法倒是都見到了，說質(zhì)量下滑也并不夸張。

今天談?wù)剟?dòng)畫公司與制作委員會(huì)相關(guān)的問題，并不是為Mappa辯解，只是說一些客觀情況。之前有觀眾提問“Mappa都進(jìn)入制作委員會(huì)了，難道不是一定賺錢？”其實(shí)這還真不一定。

參與制作委員會(huì)的各種公司，會(huì)依據(jù)其出資比例和公司性質(zhì)，爭(zhēng)取到不同的窗口權(quán)利。比如海外播放權(quán)、BD制作發(fā)行權(quán)、音樂發(fā)行權(quán)、出版權(quán)等等，從這些渠道所獲得的純盈利，會(huì)算作“制作委員會(huì)收入”，并在日后計(jì)算分成。

但在分成之前，首先要扣除成本。成本包括：給動(dòng)畫公司的制作費(fèi)，給電視臺(tái)的提供費(fèi)，宣傳費(fèi)，以及手續(xù)費(fèi)。
重點(diǎn)來了：手續(xù)費(fèi)分為兩部分，主干事手續(xù)費(fèi)和窗口手續(xù)費(fèi)。主干事手續(xù)費(fèi)相當(dāng)于給出資比例最高的主干事公司的管理費(fèi)。而窗口手續(xù)費(fèi)就是給上文提到的窗口公司應(yīng)得的費(fèi)用，計(jì)算方式是相應(yīng)的窗口收益乘以一定系數(shù)，這個(gè)系數(shù)有時(shí)候可能高達(dá)40%或者50%。

原本看上去挺多的委員會(huì)收入，在各種窗口公司吃干抹凈之后，才會(huì)按照出資比例分成。這里是制片人福原慶匡舉的一個(gè)例子，說明了即使項(xiàng)目整體虧損，占據(jù)有利窗口的公司依然可以賺錢，沒有窗口或者是窗口營(yíng)業(yè)能力低的公司，只能吃啞巴虧了。這種情況下動(dòng)畫公司還不如不加制作委員會(huì)呢，至少能省下一筆前期投資。

Mappa作為制作公司，與其他的大資本沒法相提并論，也吃不到海外播放權(quán)售賣這樣的肥肉。Mappa所能占據(jù)的窗口權(quán)益，可能也僅限于官網(wǎng)上那些小打小鬧的人物塑料牌，以及后續(xù)會(huì)發(fā)行的原畫集之類。所以Mappa最終除了能拿到少量的分成之外，最主要的收益還是制作費(fèi)。

而按照《進(jìn)擊的巨人》原畫師孫猛的說法，當(dāng)年的巨人制作“并沒有那么燒錢”。以下是IG的財(cái)報(bào)，也體現(xiàn)出來了動(dòng)畫制作事業(yè)部的連年虧損。很有意思的是，2020年動(dòng)畫制作事業(yè)部竟然擺脫了赤字實(shí)現(xiàn)了正盈利，到底是因?yàn)榫W(wǎng)飛爸爸制作費(fèi)給得太多，還是因?yàn)閺摹毒奕恕愤@個(gè)苦海里脫離了呢？

WIT STUDIO拿著市場(chǎng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的制作費(fèi)，做著質(zhì)量一流的《進(jìn)擊的巨人》，想保本簡(jiǎn)直是奢求。那為啥Wit就敢虧錢做《進(jìn)擊的巨人》呢？因?yàn)樗睦洗蟾鏘G port可以用版權(quán)部門的收益彌補(bǔ)制作部門的虧損。當(dāng)然，2018年用來填坑的主力作品并不是《巨人》而是《魔法使的新娘》，因?yàn)镮G占有了這部片子幾乎所有的窗口權(quán)。

做完前三季之后，IG總算是反應(yīng)過來了?！哆M(jìn)擊的巨人》是個(gè)能賺錢的項(xiàng)目，但是動(dòng)畫制作費(fèi)很吃緊，那為啥還要讓自家的子公司遭這種罪呢，自己在委員會(huì)占個(gè)坑不就夠了嗎？事實(shí)上，最終季的制作委員會(huì)里就是有IG。

但反過來，主營(yíng)動(dòng)畫制作的Mappa沒有IG這樣的老大哥罩著，也不像京都動(dòng)畫那樣每個(gè)企劃都把絕大多數(shù)的窗口權(quán)都拿在手里。自然是不敢用高于市場(chǎng)價(jià)的成本去浪，到時(shí)候真虧了錢可沒處說理啊。

不過話說回來，導(dǎo)演在第5集節(jié)省成本是有道理的，既然制作費(fèi)有限，就應(yīng)該把它們分配到高潮部分。節(jié)約出來的成本用來制作下一集“戰(zhàn)錘巨人”，是很明智的選擇。