面對從學(xué)生到社會人身份的突然轉(zhuǎn)變，陷入無止境的內(nèi)耗變成年輕人常面臨的問題；在實現(xiàn)自我實現(xiàn)的過程中，如何找到內(nèi)核驅(qū)動力從而停止內(nèi)耗也是我們一生都在學(xué)習(xí)的話題。為了了解如何持續(xù)保持實現(xiàn)目標(biāo)的動力，尋找到生命力本身，本期對談活動邀請到社會企業(yè)創(chuàng)業(yè)者、LWT聯(lián)合創(chuàng)始人Jill Tang，讓我們聆聽她是如何點燃內(nèi)心真正的火焰，成為自己的光源。

分享嘉賓：

Jill Tang：社會企業(yè)創(chuàng)業(yè)者、社群打造者和影響力傳播者。Ladies Who Tech的聯(lián)合創(chuàng)始人。TatlerAsia中國新銳先鋒100人。WE Empower聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)挑戰(zhàn)賽第25位候選人。拉籌伯大學(xué)商科學(xué)士學(xué)位、蒙納什大學(xué)應(yīng)用金融碩士學(xué)位及墨爾本商學(xué)院的工商管理碩士。

活動內(nèi)容：

1.是什么啟動了內(nèi)驅(qū)力？

2.尋找內(nèi)驅(qū)力的方法&助力

3.如何持續(xù)保持內(nèi)驅(qū)力

4.Q&A

是什么啟動了內(nèi)驅(qū)力？

其實會有分兩種，我自己觀察到的90%以上的人，或者95%以上的人，是因為人生遇到了一個瓶頸或者困境，或者是特別大的一個變故，才會去影響自己去思考，所以基本上95%以上的人是因為人生遇到了非常大的問題，然后他可能就開始自我思考，不管你當(dāng)時處在的是一個迷茫的階段，還是一個痛苦的階段，或者空虛的階段，那我覺得這個95%的人是我所看到的一個常態(tài)。

其實很多人都不知道自己人生在找什么，需要什么，遇到這樣的一種大變故的時候才會開始去思考，最終還是回到從我開始這句話，我覺得對于我來而言的話，其實我一直都從來沒有思考過這個問題，因為沒有思考這個問題的原因是因為我不知道自己要什么，我覺得吃得飽飯，每天似乎很積極地生活，對我來講也沒有什么特別大的問題，我就繼續(xù)了這樣的一個生活狀態(tài)。那我的一個轉(zhuǎn)折點是來自于我從澳洲回到上海之后，我經(jīng)歷了一個非常大的逆文化差異，那對于那些在國外生活很久的小伙伴，可能回到國內(nèi)之后會有這樣的一段適應(yīng)期，我花了三年的時間才來適應(yīng)，基本上就是還是延續(xù)著國外的那種生活狀態(tài)。但是當(dāng)你經(jīng)歷了一年兩年三年的時候，你就會去開始思考我到底怎么樣，是否找到一個適合自己的價值觀跟生活方式去生活，我找不到這樣一個適合我的平臺，我就開始創(chuàng)業(yè)了。我的創(chuàng)業(yè)其實一直是圍繞著社群來進行的，其實在Ladies Who Tech之前我也做過一個海歸招聘的平臺。其實并沒有遇到大的變故，而是我自己在創(chuàng)業(yè)的這個過程當(dāng)中，和自己對話，然后因為創(chuàng)業(yè)者他每天遇到的狀況很多，那再加上我自己本身，有一個喜歡自我反思和思考的習(xí)慣，在這樣一個不斷的經(jīng)常性的碰撞過程當(dāng)中，我慢慢地越來越聚焦，越來越知道自己。

想要做什么？迷茫的時候肯定有，重大變故其實還好，但是肯定是和95%的人一樣，經(jīng)歷了迷茫，不知道自己下一步要做什么，然后再想說我到底活在這個世上，我的意義在哪里？難道就是為了結(jié)婚生孩子，然后爬到某個公司的高層，然后買很多房子，然后財務(wù)自由，就這樣嗎？我就開始這樣不斷地自我思考，自我對話，然后通過創(chuàng)業(yè)這樣一個路徑的過程當(dāng)中慢慢地去找到自己的方向。

其實我們可能是處于一種不舒服的狀態(tài)，由于希望自己處于一個舒服的狀態(tài)，導(dǎo)致我們?nèi)プ隽撕芏嗍虑?，這種事情可能在外人看來并不成功，或者說并不是你所謂意義上的成功，但確實讓我們感到很舒服，很積極。

我們經(jīng)常會邀請很多特別有啟發(fā)性的經(jīng)歷的人來分享他們的故事，但是我們作為聽眾，我們作為聽眾，第一個前提就是要意識到說他們的故事我們是沒有辦法復(fù)制粘貼，一模一樣照搬到我們自己的生活場景里面的，可能當(dāng)我們?nèi)ヱ雎犚粋€有啟發(fā)性故事的時候，可能你要找的是一個底層邏輯，那個邏輯它是沒有門檻的，我們每個人都可以應(yīng)用。

去應(yīng)用一個行動力，這個行動力是什么？讓看見和遇見它成為可能，它會激發(fā)你的想象力，讓它在你自己的世界里成為閃光點。

尋找內(nèi)驅(qū)力的方法&助力

尤其是像我們有一些小伙伴，可能相對的人生閱歷跟經(jīng)歷稍微少一點，那我們應(yīng)該怎么樣去有一些快速的工具去積累，去思考，去總結(jié)？

各種測試

• MBTI職業(yè)性格測試

我覺得MBTI職業(yè)性格測試其實還蠻準(zhǔn)的，大概給到你一個方向。

• 蓋洛普優(yōu)勢

第二個就是你看右邊叫蓋洛普優(yōu)勢。我當(dāng)時測的話，我的第一個優(yōu)勢就是Win Others Over。

Win Others Over是什么意思？其實就是影響力，我通過我做的事情可以影響到別人他的想法和行為，后面我做社群，就需要極強的溝通能力。第三我是一個非常正能量的人。第四個是行動，你一定是要通過你自己的一些行動去贏得別人的尊重，所以我覺得就是說你的溝通，你的這個想法跟你的行動是要合一的。第五，的確我自己是比較是有策略型思維的一個人。我非常擅長在錯綜復(fù)雜的東西里面，我可以找到一個本質(zhì)。

所以我做很多事情，它是有一定的這個策略性的，因為我是喜歡聰明的工作的人，如果你不聰明的工作，方向不對，你再努力，其實就是在做無用功。

• Ikigai

中間這張圖是另外一個日本的工具，你要找到你中間那個是什么，首先你怎么定義你熱愛的，就是我不給你錢你都愿意去做，此外就是你吃完飯會花最多錢、最多時間的地方，把它變成工作，去行動，去付出。

找到你擅長的東西

你的天賦還有擅長，方法就是你去問別人，問你的同學(xué)、你的老師、你的家人、你的同事，關(guān)于你的天賦。

這個世界需要你去尋找你做的熱愛的事情是世界需要的，就比如我們老會說社會企業(yè)是什么意思？如果說你做這件事情是給幫助兩個人的，你可能是稱為慈善，但如果你做這件有社會價值的事情是幫助2000萬人的，他其實就是一個生意。

你得到經(jīng)濟利益的回報，它就已經(jīng)不是目的，它是個結(jié)果。你畢竟是要生活的，所以通過做這三樣?xùn)|西之后，你又得到了一定的經(jīng)濟利益的回報，那這樣的話，你的這個熱愛和擅長的東西，這個哪怕定義為工作也好，生活也好，你就能可持續(xù)性發(fā)展下去。

如何自我驅(qū)動

我覺得有的人可能他一開始就知道自己要做什么，有的人他可能在各種的跟生活的碰撞當(dāng)中，慢慢的總結(jié)出來的，還有的人可能一輩子都不知道自己要做什么。

我自己是怎么樣做的，就是之前提到過的，因為我找不到我想要做的事情，然后我在現(xiàn)有工作平臺，我又總覺得哪里不對，那我就當(dāng)時就裸辭，之后我就在開始尋找我到底能做一些什么，我就開始做社群的事情，但是那個時候從來沒有想過做社群是我擅長的，因為我的背景是學(xué)金融的，其實金融到最后很多東西也都是跟數(shù)學(xué)有關(guān)，所以我從來沒有想過我現(xiàn)在做這些事情是我擅長的，只是我自己是完全隨心，我是隨著我自己的心去做的。我覺得我要去做這件事情，我就做了，我就沒有想太多，也沒有給自己留余地，我們叫做破釜沉舟吧，我就往前走。那么在這樣的一個創(chuàng)業(yè)的過程當(dāng)中，我其實也遇到了很多的問題，比如說你原本光鮮亮麗的金融工作，一回到創(chuàng)業(yè)，你不再是術(shù)業(yè)專攻了，創(chuàng)業(yè)的話，什么都要做，不僅僅是做你擅長的專業(yè)的事情，同時還要去做你自己不擅長的事情，所以你會經(jīng)歷一個自我懷疑的階段，可能前一秒你還非常興奮，因為你想到了一個特別酷的idea，可能你下一秒你就覺得說是不是我應(yīng)該去找工作，平衡生活？

我這里這幾張圖，我想強調(diào)一下的這個原因，我覺得每個人可能遇到自己受啟發(fā)性的這個事件是不一樣的。其實想要說兩個點，一個點就是當(dāng)時我去這場2016年硅谷的創(chuàng)業(yè)者峰會的時候，其實我當(dāng)時兜里只有購買這張機票的錢，我覺得是一個好機會，就去了。我遇到了很多改變我人生方向的一些人，如果大家看HBO show的話，可能知道這五位是HBO的男主角。然后左上角的這個小男孩，當(dāng)年是十二歲，我記得他爸爸還給我發(fā)了他照片，高中畢業(yè)上大學(xué)了。他是一個自閉癥的兒童，然后他當(dāng)時在12歲就已經(jīng)研發(fā)了四款A(yù)PP，其中一款是專門幫助自閉癥兒童如何跟外界溝通的，還有一個是如何保護海歸。所以其實他也是所謂的社會創(chuàng)業(yè)者，他通過自己的這個技能去開發(fā)了一個工具，教育更多的人。去參與、推動一些社會價值的事情。比如中間是一位女賽車手，右下角是當(dāng)時YouTube CEO Susan，他是五個孩子的媽媽。左下角就是我們世界上第一位認(rèn)證的半機械人，他是色盲，他頭頂上的device是幫助他感知顏色的。右上角當(dāng)然你也看到了奧巴馬、Facebook的CEO，所以包括另外三位其實都是在自己的國家和領(lǐng)域里面在做著社會創(chuàng)新和推動社會價值驅(qū)動的一些人，所以經(jīng)常我們會把這個商人和企業(yè)家，我們會覺得叫企業(yè)家精神，除了勇敢堅持以外，我自己認(rèn)為，商人當(dāng)然很清楚，就是賺錢。

我覺得是真正的企業(yè)家精神，創(chuàng)新思維去創(chuàng)造出一些產(chǎn)品和服務(wù)來推動社會發(fā)展的，這個才是真正的兩者的一個區(qū)別。

因為世界很大，有很多的可能性，才會讓我更加勇敢地去嘗試自己做不到的事情。所以回到我特別喜歡的一句山本耀司的名言，“自己這個東西是看不見的，撞上一些別的什么，反彈回來，才會了解自己，所以跟很強的東西，可怕的東西，水準(zhǔn)很高的東西相碰撞，然后才知道什么才是自我，所以我們要跳出舒適圈，永遠(yuǎn)都不是口號”。從我自己的個人經(jīng)歷來說，我覺得每一次的不舒適，每一次的克服挑戰(zhàn)都是一次特別大的打怪升級成長的過程，而最終受益的那個人一定是你自己。

走上創(chuàng)業(yè)之路，面對想要的東西，你一定要隨之付出，而付出的東西一定是要你擅長的。

如何持續(xù)保持內(nèi)驅(qū)力

其實不用保持，你該躺平的時候就要躺平。從人的角度，人是不可能永遠(yuǎn)保持打雞血的狀態(tài)的，這樣是不健康的。所以我覺得人到了一定的程度，他是需要休息的。因為你的熱愛，你未知而奮斗的時候，可以拼一下，拼完了那你就要休息，不管往事說放空消失一段時間不跟外面世界溝通，你要有認(rèn)知，把握好一個節(jié)奏，你該沖的時候沖，你該休息的時候休息，這樣可以避免一些情緒病。

你要知道自己想要什么，你要知道你自己是誰，不輕易被外界的事情影響。

你要做到不被外在的事情影響，這個才是真正的穩(wěn)定內(nèi)核，這個才是真正的可持續(xù)性發(fā)展的一個技能，所以我覺得這個東西就回到我這張表格。

你的人生的配方肯定是這些，我可能下面的需求比較少，我不需要上班，我不需要有這個其他的一些需求，那可能有些人，底下的這個基礎(chǔ)需求比較多一點，有些人可能現(xiàn)在大部分在我看到的一線城市或中間的一些，尤其是女性，中間這一塊占的比較多。

你的配方你要清楚，就是你在你現(xiàn)在這個人生階段，你所追求這七個層級里面，你的配方是什么？比如自我實現(xiàn)是占30%，審美需求占20%，你的這個技能可能職場你是占的最多的，求知比如說學(xué)生，我的這個是占了50%，所以人生的配方，它是一直隨著你人生經(jīng)驗跟經(jīng)歷，跟人生階段，它是不斷的在調(diào)整的，所以你還是要回到和世界的碰撞過程當(dāng)中，你要開發(fā)一套你自己怎么看待這個世界，和這個世界相處的體系和價值觀。

價值觀不是看得見摸得到的，它不是物質(zhì)層面，我的價值觀有三個點，第一個有沒有成長，第二個體驗好不好，第三個有沒有社會價值，這三點不一定要同時出現(xiàn)，它可能符合其中一個或者兩個，我可能就愿意去做了，去參與了。價值觀必須是你要出去和這個世界碰撞，然后去發(fā)現(xiàn)它，建立它。

如何面對消極的狀態(tài)

正視負(fù)能量

首先第一個就是我覺得你要去看見他，你不要無視他，就相當(dāng)于你有一個可能你自己定義的你不太喜歡的朋友，然后你就是很消極的去應(yīng)對他，我覺得首先第一個你的你的這個情緒出現(xiàn)了，負(fù)能量出現(xiàn)了，我覺得第一步就是你要看見他。

不要急于互動

但是你不是馬上的去跟他產(chǎn)生互動，比如你現(xiàn)在非常憤怒，你不要馬上就去發(fā)泄出來，你先看見他，你先不要急急忙忙的去跟這個情緒產(chǎn)生一種互動，那互動也就是意味著你會表達(dá)出來，你看見他之后，你就延緩了你和他互動之間這一段的這個反射弧，其實它的傷害力度已經(jīng)就降低了一些了。

選擇適合自己的方式

當(dāng)你看到了這樣的一種消極情緒的時候，你有了一個反射弧之后，如果你還是我可能需要去把它發(fā)泄出來，那就選擇適合自己的方式，那有的人睡覺，有的人是運動，有的人是旅游，有的人是看書。當(dāng)傷害力減低的時候，你再重新回來，和你的憤怒，和你的傷心，和你的不自信，和你的嫉妒心，和你的各種情緒對話。

如何把嫉妒跟焦慮，變成一種動力

其實你承認(rèn)你嫉妒，你就是嫉妒你的同學(xué)考試比你考得好，老師喜歡他，那也就意味著我想成為他，那我怎么樣才能成為他，你反而把這個嫉妒心變成了一種動力，所以我覺得就是有這樣的三部曲。我沒有說有情緒不能發(fā)泄，肌肉是需要去運動出來的，積累出來的，但是我覺得第一個就是你要勇敢的面對自己，如果不自信，自卑就是自卑，承認(rèn)它沒有問題，然后再把它變成一個動力。

如何幫助身邊消極的人

首先我覺得不要干涉別人的人生，我以前也會我說，你這個怎么怎么樣，你特別的想要去，出發(fā)點是好的，但我覺得人是需要被影響，當(dāng)然從朋友的角度，你看到他非常的消極，或者是特別沒有驅(qū)動力的時候，特別想幫他一把，其實所謂的幫有的時候也是來自于自己的認(rèn)知，因為很有可能他其實不需要你幫他，可能只需要你去作為一個朋友傾聽一下他郁悶的心情。所以我覺得第一步就是如果朋友有需要的時候，他開口了，我覺得你可以去，作為朋友給到他一定的鼓勵，但我覺得最終自救的那個人一定是他自己。

我覺得關(guān)鍵還是第一步就是又回到this is how，就是說首先你要知道你自己是誰，你把自己活成一束光。

你的行為，實實際際的行動，真真切切的行動，因為所有人都想靠近光，他看到了你這樣的活出自己，慢慢的你也會把光傳給他，然后每個人都開始尋找自己，把自己活成光，就傳給所有人了。所以其實有的時候你并不需要刻意抽出時間來幫助別人，有的時候幫助別人也是一種偽命題，因為你一說幫助，就感覺你是站在高位。

所以我覺得其實最終還是回到把自己做好，如果他們外在的人，他有需求想要跟你來溝通，我覺得你可以作為朋友去溝通，但你不要特意的去干涉別人的生活，他如果真的需要具體的幫忙，他會開口。第二個你作為朋友，我覺得作為朋友也好，作為家人也好，你最最關(guān)鍵的幾件事情就是做好自己，把自己活好了，活出自己的熱愛，活出自己的光了之后，他自然而然會去影響別人的。

Q&A

Q：比較迷茫，找不到人生的意義，似乎又覺得應(yīng)該做些什么改變。但感覺生活中的contrast很多，沒有足夠的經(jīng)濟自由度，裸辭也不太可能。家里也有一些壓力，那他應(yīng)該如何去解決他覺得不舒服的地方？

A：其實我覺得這種經(jīng)歷大部分人其實都遇到過，我前段時間還遇到一個非常大企業(yè)的中國區(qū)老大來和我聊天，然后我也會非常詫異，首先我非常相信，我非常感恩他的信任，但是他也跟我提到了，到了人生這么一個頂峰的階段，他也開始迷茫了，他也不知道自己的人生價值在哪里。

所以首先第一個我告訴你，這個社會上很多人都和你一樣，你并不是孤獨的，所以這是正常的，你所謂的現(xiàn)在說遇到的一些瓶頸，可能是經(jīng)濟，可能是因為受到非常強烈的來自做家庭的壓力，那么首先你要知道這些其實是一個外在的東西，就像我剛才比如說你們說要幫助朋友一樣，外在的東西是你改變不了的。

你在現(xiàn)在這個情況下，你要刻意地去跟它對抗，我覺得在目前這個狀態(tài)，如果說這些東西是在你無法目前這個狀態(tài)無法改變的狀況下，你往內(nèi)看就是我剛剛說的一個注意力，那么你把你的注意力放在你現(xiàn)在能做什么，你有什么樣的資源，那么在這樣的一個基礎(chǔ)上，你再去有一些行動計劃出來，那比如說你沒有錢，你是學(xué)生，那我就真的去參加學(xué)校里面的一些社會活動，我多去看看世界。當(dāng)你去跟很多不同的人，因為某一種類似價值觀走到一起的時候，其實你可以從他什么身上看到很多可能性，這是第一個。第二個除了可能性，還有機會。因為同樣的價值觀聚集到一起來的人，比如說現(xiàn)在遇到這個迷茫的小伙伴你沒有資源。你可以大膽的去跟人家溝通，我現(xiàn)在可能在找個實習(xí)機會，同樣的，志愿者的團隊里面有在某個企業(yè)任職，你自己也覺得挺合適的，跟人家約個咖啡出來聊一聊。你是跟相同價值觀的人在一起，有一個情緒上的支持，同樣你要善于發(fā)現(xiàn)和尋找機會，然后找到這個機會，你要勇敢的提出來具體的要求，你想要做什么，你提出來的時候，你一定要具備你能相對為得到這個機會而付出的東西。

Q：如何學(xué)會破釜沉舟的做事情呢？特別是在自己什么不確定的時候。

A：我覺得這個就是跟性格有關(guān)，首先，我的性格并不代表是你們的性格，所以這東西不是說能夠完全復(fù)制的。當(dāng)我破釜沉舟的時候，自己的需求很清楚，我只要有飯吃，有一個屋檐，我能夠地方有睡覺，吃飽穿暖，這就是我的底層最基礎(chǔ)的需求，只要這個需求我滿足了。

所以當(dāng)我去破釜沉舟的時候，不會考慮那么多，因為我沒有豪華產(chǎn)品的需求。所以破釜沉舟的底氣是來自于我的需求不太多，我也清楚我沒有這些東西我可以活。然后我也知道，人作為底層需求—需要生存的條件，其實不用很多，如果我OK，就去做。只要不違法，不違反道德，只要不會去犧牲我自己的健康和和別人的利益，我就去做了。

Q：可以介紹一下Ladies Who Tech的這個組織的vision mission，還有你個人對組織的理解嗎？

A：其實本身Ladies Who Tech的組織，它其實更多的是一個互助式的，共創(chuàng)式的一種。

這個科技以科技女性為視角的一個成長平臺，所以他做的所有的事情都是為了這樣一個主題去驅(qū)動。那么因為關(guān)注的這個科技領(lǐng)域里面，女性還是屬于少數(shù)的這個代表，所以我們希望在這樣的一個聚焦的行業(yè)領(lǐng)域里面去推動更多的這個女性可以參與到，STEM的這個工作跟學(xué)習(xí)當(dāng)中來，所以就是這樣一個非常簡單的一個目標(biāo)，然后我們的方法是希望通過互助式的，共創(chuàng)式的形式，去為了這個目標(biāo)而服務(wù)?，F(xiàn)在我們也其實比較佛系，也沒有說有特別多的一個具體的目標(biāo)，一定要成為全球第一或者怎么樣，我覺得更多的就是還是比較佛系的往前走，我覺更多的就是說大家如果覺得這個平臺，不管是從你的個人成長內(nèi)容上，你覺得不錯，我想來學(xué)習(xí)，我愿意來推薦給我的朋友們知道，還是說我覺得學(xué)習(xí)不夠了，我覺得我想更多的來參與，在這個從另外一個視角，以志愿者的形式式參與進來，會有另外一個視角的成長，也非常的歡迎。第三個我覺得就是可以帶入到你自己的生活和工作當(dāng)中，因為雖然他的視角的切入是通過女性科技，但是真正它最底層的邏輯是我們擁抱多元，擁抱這個包容的一種生活價值觀和生活方式。因為不管我們喜不喜歡，這個世界上就是多元的，它就是一個多元的存在，那我們怎么樣能夠不去被這些標(biāo)簽給限制，做一個更加開放思維模式的人，其最終也會讓你在這個生活的這個層面會過得更加的開心，也不會有這么多的條條框框，因為一旦我們開始對一件事情以自己的視角去做批判的時候，其實你也同樣的限制住了自己的思維和自己的這樣的一種生活方式，所以總結(jié)來講，就是我覺得不管你們是以這種學(xué)習(xí)的方式，還是以志愿者的方式，不管以什么樣的角色，我們都?xì)g迎你們來參與，為了這樣一個共同的目標(biāo)，大家一起可以往前走。

Q：自己知道自己的夢想，但是邁不出那一步去實現(xiàn)，總是處于羨慕別人，怎么辦？

A：羨慕如果沒有用的話，你不如把注意力從別人身上放回到自己的夢想上面，然后從零到一，先看你可以邁出的第一小步是什么，因為羨慕第一個沒有用，除非你所謂的羨慕，是可以從人家的案例里面找到方法論，用到你自己的夢想上，要不然你就在浪費你的時間，不僅浪費你的時間，還引起你的焦慮。所以我就是這么想的，所以所謂的方法論沒有方法論，我覺得第一個把羨慕變成學(xué)習(xí)，把人家好的地方學(xué)過來，第二個，做一件事情，很小的一件事情去啟動你的夢想。

Q：如何向上管理？總覺得自己和上司溝通不暢，不敢交流。

A：我剛剛提到了diversion，多元和包容，就是太多的事情，不僅是性別上的，其實很多的時候連管理風(fēng)格也是多元的，有的人的管理是非常bossy的，有的人管理是非常像朋友似的，有的人管理是那種比較佛系，所以我覺得所謂的向上管理一樣的。首先為什么你會怕，是因為你給自己設(shè)定了很多的標(biāo)簽，因為我是他的下屬，因為我這個不行，那個不行，我這樣說會不會怎么樣，所以一切所有的自我評判，而且很有可能這個自我評判都是自己在自嗨。

你自己認(rèn)為是這個問題，但在別人的眼里就不是問題，因為你都是在用你自己的認(rèn)知做出一定的判斷跟決策，而不是通過行動，因為我覺得首先向上管理的話，來自于我覺得你要知道那個對方，不管是上和下，其實你要去了解他的一個語言系統(tǒng)。

有時候，人們之間的溝通并不僅限于英語或中文，而是涉及各種方言，如上海話、北京話等。溝通的關(guān)鍵在于雙方所持的價值觀和思維方式，因此了解上下級的價值觀對于對話至關(guān)重要，您需要使用他們的價值觀來和他們對話。此外，當(dāng)你要向上級提出請求時，一定要讓你的需求具體化，同時給出具體的方法論。最后，不要害怕嘗試大膽的溝通方式，只要有合理的道理并且保持禮貌，上級是不會拒絕的。如果他真的是一個你無法改變的現(xiàn)狀，那么不如考慮離開這個情況。

嘉賓：Jill Tang

編輯：Fonsie

【我們是誰】 Ladies Who Tech Digital是基于線上分享活動的科技女性交流平臺，全部由志愿者無償在業(yè)余時間組織推廣，邀請科技領(lǐng)域各行各業(yè)的女性，分享她們的專業(yè)項目和經(jīng)驗實例，以增進不同行業(yè)、不同資歷、不同國家之間的交流學(xué)習(xí)。目前已成功吸引了數(shù)千人次的觀看和參與，分享內(nèi)容涉及軟件工程、數(shù)據(jù)科學(xué)、產(chǎn)品、設(shè)計、創(chuàng)業(yè)、能源、制造業(yè)、職業(yè)發(fā)展等。

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