1968年7月18日，有一家名叫摩爾諾伊斯的電子公司在美國(guó)加州悄然誕生。

這家公司的創(chuàng)始人，是兩名工程師，羅伯特·諾伊斯和戈登·摩爾。

他倆雖然是電子工程師，但在行業(yè)里擁有非常響亮的名氣。例如戈登·摩爾，相信即使是現(xiàn)在，大家也會(huì)覺得耳熟。沒錯(cuò)，這個(gè)戈登·摩爾，就是發(fā)現(xiàn)摩爾定律的那個(gè)摩爾。

實(shí)際上，在當(dāng)時(shí)，羅伯特·諾伊斯的名氣比摩爾更大一些。當(dāng)年，被晶體管發(fā)明人威廉·肖克利痛斥為“叛逆八人幫”的八位硅谷奇才，諾伊斯就是其中的“帶頭大哥”。而摩爾，就是剩下七位小弟其中之一。

“八人幫”集體叛離肖克利之后，聯(lián)合創(chuàng)辦了硅谷最具傳奇色彩的仙童半導(dǎo)體公司。（關(guān)于這段歷史，可以參考：仙童傳奇）

但是，11年后，這八個(gè)仙童創(chuàng)始人因?yàn)閰捑肓送顿Y人的控制和約束，紛紛離職。于是，就有了文章開頭所說的摩爾諾伊斯電子公司。

公司創(chuàng)辦不久后，兩位創(chuàng)始人發(fā)現(xiàn)，摩爾諾伊斯這個(gè)名字聽起來就像More Noise（更多的噪音），不太好聽。所以，他們決定換個(gè)新名字。他們想到了英文單詞?Intelligence（智慧），而且，這個(gè)詞和Integrated Electronics（集成電子）很相似。于是，他們決定把公司名字改成——Intel。

沒錯(cuò)，就是現(xiàn)在的美國(guó)芯片巨頭，全球最大的個(gè)人電腦及服務(wù)器CPU制造商，英特爾公司。

就在今年7月18日，剛好是這家公司誕生五十周年的紀(jì)念日（1968.7.18~2018.7.18）。

漫長(zhǎng)的人類歷史進(jìn)程中，誕生過無數(shù)家公司。這些公司里，有資格稱之為偉大的，鳳毛麟角。但是毫無疑問，英特爾公司可以占據(jù)其中一個(gè)名額。

對(duì)我們很多人來說，英特爾就是PC硬件的代名詞。它和微軟組成的“Wintel聯(lián)盟”，在很長(zhǎng)時(shí)間里幾乎壟斷了我們關(guān)于個(gè)人電腦的認(rèn)知。

英特爾不僅推出了無數(shù)的經(jīng)典產(chǎn)品，創(chuàng)造了無數(shù)的業(yè)界第一，更是推動(dòng)信息技術(shù)的普及，引領(lǐng)了全球計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)革命。

讓我們繼續(xù)回到50年前。

英特爾公司成立之后，主要經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)，是存儲(chǔ)器（Memory）。之所以選擇這個(gè)方向，主要是因?yàn)槟柕囊庖姟?/p>

早期業(yè)界使用的是磁圈存儲(chǔ)器。這種存儲(chǔ)器雖然原理簡(jiǎn)單，但工藝非常復(fù)雜，機(jī)器難以生產(chǎn)，需要手工制作。這樣一來，成品的質(zhì)量不太好，而且體積非常大。

摩爾就想著，用三極管的原理來制造存儲(chǔ)器，一定會(huì)造出更好的產(chǎn)品。

于是，英特爾公司就以存儲(chǔ)器作為創(chuàng)業(yè)方向。

果然，沒過多久，英特爾就生產(chǎn)出了新型存儲(chǔ)器產(chǎn)品——64K的雙極靜態(tài)隨機(jī)存儲(chǔ)器（SRAM），代號(hào) 3101。這款產(chǎn)品，比磁圈存儲(chǔ)器存儲(chǔ)量更大，體積反而小很多，并且制造成本也要低很多。

產(chǎn)品推向市場(chǎng)之后，因?yàn)槲锩纼r(jià)廉，很快得到熱銷，幫助英特爾在成立第二年就獲得了盈利。

需要提一下，也就在這年，1969年，另一家公司也悄悄成立了。這家公司的創(chuàng)始人，也來自仙童半導(dǎo)體，之前擔(dān)任銷售部主任，名叫杰里·桑德斯（Jerry Sanders）。這家公司的名字，叫做AMD（超微半導(dǎo)體）。

雖然英特爾的3101獲得了成功，但好景不長(zhǎng)，更多的半導(dǎo)體公司開始崛起，競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，英特爾的份額開始下滑，營(yíng)收也遇到了瓶頸。

于是，英特爾被迫加緊開發(fā)新的產(chǎn)品線，向微處理器市場(chǎng)發(fā)展。

1971年，英特爾開發(fā)出了世界上第一個(gè)商用處理器——Intel 4004。這款處理器片內(nèi)集成了 2250 個(gè)晶體管，能夠處理 4bit 的數(shù)據(jù)，每秒運(yùn)算 6 萬次，頻率為 108KHZ。

從此，微處理器時(shí)代拉開了大幕。

1974 年，英特爾又推出了Intel 8080，其性能是 4004 的 20 倍。

但是，隨后的幾年，在持續(xù)增大的競(jìng)爭(zhēng)壓力下，英特爾的發(fā)展遇到了前所未有的困境。在此情況下，摩爾接替諾伊斯，開始擔(dān)任CEO。

與此同時(shí)，另一位傳奇人物站了出來，擔(dān)當(dāng)起拯救英特爾的重任。

他就是一代管理學(xué)大師——安迪·格魯夫。

格魯夫出生于匈牙利，是猶太人，受過納粹迫害，后來移民美國(guó)。早在仙童的時(shí)候，格魯夫就已經(jīng)追隨摩爾他們，是摩爾的學(xué)生兼助手。

相比于諾伊斯的粗放風(fēng)格，格魯夫的管理水平明顯更加精細(xì)和有條理。在格魯夫的努力下，英特爾公司漸漸穩(wěn)住了陣腳。

1978年，英特爾生產(chǎn)出了著名的16位8086處理器。這款處理器擁有非凡的意義，它是史上第一款x86處理器，日后也成為個(gè)人計(jì)算機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)。

1981年，當(dāng)時(shí)的行業(yè)老大IBM公司為了盡快推出PC產(chǎn)品，沒有采用自研芯片，而是選擇了英特爾的8086。由此，英特爾獲得了巨大的發(fā)展機(jī)遇，迅速擴(kuò)大了市場(chǎng)份額。

然而，為了能夠成為IBM的合作方，英特爾也付出了代價(jià)。它不得不答應(yīng)了另一個(gè)附件條件，那就是必須授權(quán)給AMD，允許其成為8086芯片的第二供應(yīng)商。并且，必須將自己的設(shè)計(jì)和代碼都開放給AMD。

對(duì)于AMD來說，這無異于天上掉了一個(gè)餡餅，而且是超大的那種。

雖然AMD誕生時(shí)間和Intel差不多，但創(chuàng)始人桑德斯是一個(gè)銷售出身，公司的技術(shù)實(shí)力顯然不能和擁有摩爾、諾伊斯這樣頂級(jí)工程師的英特爾相比。在很長(zhǎng)的一段時(shí)間里，AMD只能靠模仿能力和更低報(bào)價(jià)，搶得一些市場(chǎng)份額，日子過得相當(dāng)艱難。

不管怎么說，上帝就這樣垂青了AMD。經(jīng)過IBM用心良苦的“撮合”，AMD抱上了Intel的大腿。就這樣，AMD不僅活了下來，還得到了快速發(fā)展，積累了日后和英特爾對(duì)抗的本錢。

其實(shí)英特爾當(dāng)時(shí)并不傻，它也知道這是養(yǎng)虎為患。但是，在當(dāng)時(shí)的情況下，面對(duì)強(qiáng)勢(shì)的IBM，它也沒有選擇的權(quán)力，只能妥協(xié)。

時(shí)間繼續(xù)推移，1982年，英特爾搞出了和8086完全兼容的第二代PC處理器80286，用在IBM PC/AT上。

1985年，IBM的挑戰(zhàn)者開始出現(xiàn)，康柏公司（COMPAQ）制造出世界上第一臺(tái)IBM PC兼容機(jī)。

此后，兼容機(jī)廠商們像雨后竹筍一樣涌現(xiàn)出來。但是，雖然是“山寨機(jī)”，為了和IBM PC兼容，處理器都是使用英特爾公司的。

風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，逐漸“硬氣”起來的英特爾，開始對(duì)AMD宣戰(zhàn)了。

1986年，英特爾上市。同年，為了不讓AMD繼續(xù)染指自己的80386，英特爾開始?xì)Ъs，拒絕向AMD透露386處理器的任何技術(shù)細(xì)節(jié)。

于是，撕逼大戰(zhàn)開始。1987年，AMD以違約為由一紙?jiān)V訟將Intel告上了法庭，Intel隨即反告AMD侵權(quán)（涉及Intel的287 FPU）予以還擊。此后，AMD再告Intel壟斷市場(chǎng)，而Intel再次反訴AMD侵權(quán)（涉及AMD旗下的AM486 IP）。

就這樣，官司打了八年。

雖然最后是AMD贏了官司，但是官司之外，AMD是輸?shù)?。最重要一點(diǎn)，AMD就此錯(cuò)過了CPU發(fā)展的黃金時(shí)期。

那么英特爾這邊是不是日子過得很好？其實(shí)并沒有。

相比和AMD的官司，英特爾面對(duì)的是更大的麻煩?；蛘呤牵麄€(gè)美國(guó)半導(dǎo)體都在面對(duì)一個(gè)共同的麻煩——日本人來了。

進(jìn)入80年代之前，日本的經(jīng)濟(jì)和國(guó)家實(shí)力就已經(jīng)崛起了。進(jìn)入80年代之后，日本開始對(duì)美國(guó)展開全方位的經(jīng)濟(jì)攻勢(shì)，其中就包括半導(dǎo)體行業(yè)。（眾所周知的日美貿(mào)易戰(zhàn)，就是那個(gè)時(shí)候）

當(dāng)時(shí)，日本公司的半導(dǎo)體產(chǎn)品質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過美國(guó)，而且在資金方面也得到基金、政府方面的大力支持，所以優(yōu)勢(shì)非常明顯。

1980年，日本公司的半導(dǎo)體內(nèi)存只占全球不到30％的銷售量，而美國(guó)公司占60％以上的銷售量。1985年，日本在半導(dǎo)體內(nèi)存的制造和銷售上就徹底超過了美國(guó)，美國(guó)淪為了小弟。

在巨大的沖擊之下，美國(guó)半導(dǎo)體公司紛紛倒閉，英特爾也無法獨(dú)善其身。

1982年，英特爾解雇了2000名員工，還讓IBM以2.5億美元購(gòu)買了自己12％的債券。即便如此，頹勢(shì)還是沒有止住。

在英特爾生死存亡之際，就有了那段格魯夫和摩爾之間著名的對(duì)話——

1985年的一天，格魯夫來到摩爾的辦公室。望著窗外，格魯夫問摩爾：「如果我們被裁，董事會(huì)請(qǐng)來一位新老總，你覺得他要做的第一件事是什么呢？」摩爾回答：「他會(huì)放棄半導(dǎo)體內(nèi)存?！垢耵敺蛳肓艘粫?huì)，說：「那為什么我們不自己來做這件事呢？」

于是，在那之后，英特爾徹底放棄了半導(dǎo)體內(nèi)存業(yè)務(wù)，將注意力全部集中在微處理器上面。

專注于微處理器的英特爾，開始迸發(fā)新的活力。

1987年，格魯夫被任命為英特爾公司的總裁兼CEO。

1989年，英特爾推出了80486處理器，獲得了市場(chǎng)的歡迎。憑借它的出色表現(xiàn)，英特爾的業(yè)績(jī)超過了所有的日本半導(dǎo)體公司。

可以說，80486的問世標(biāo)志著英特爾結(jié)束了過渡期，成了標(biāo)準(zhǔn)的微處理器制造商，也使英特爾雄居全球半導(dǎo)體生產(chǎn)商之首。

進(jìn)入90年代，視窗操作系統(tǒng)崛起和風(fēng)靡，進(jìn)一步帶動(dòng)了PC和微處理器的發(fā)展。

1993年，英特爾公司推出劃時(shí)代的奔騰（Pentium）處理器。

其實(shí)，從邏輯和傳統(tǒng)角度而言，第五代應(yīng)稱為586。它的初期名稱就是如此。但格魯夫認(rèn)為，公司應(yīng)給這一新款CPU注冊(cè)新商標(biāo)，以保護(hù)公司對(duì)它的壟斷。所以，586就改名成了“奔騰（Pentium）”。

不管怎么說，奔騰就奔騰吧，這個(gè)“奔騰”確實(shí)開啟了英特爾的“奔騰”時(shí)代。

90年代，關(guān)于工作站和CPU的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)非常激烈。其中主要的競(jìng)爭(zhēng)者，是SUN、SGI、IBM、DEC和HP這五大廠商，此外還有摩托羅拉。這些競(jìng)爭(zhēng)者全部采用的是RISC-CPU架構(gòu)（RISC，簡(jiǎn)單指令計(jì)算機(jī)），而英特爾和AMD，采用的是CISC-CPU架構(gòu)（CISC，復(fù)雜指令計(jì)算機(jī)）。

雖然RISC速度更快，當(dāng)時(shí)更被行業(yè)看好，但格魯夫領(lǐng)導(dǎo)下的英特爾，依然堅(jiān)持以CISC-CPU作為自己的主要方向。最終，英特爾憑借巨大的研發(fā)投入，還有兼容性和量產(chǎn)速度上的優(yōu)勢(shì)，戰(zhàn)勝了其它對(duì)手，成功鞏固了自己的CPU霸主地位。

1999 年，英特爾的市值達(dá)到了驚人的?5090 億美元。

同年，它推出了全新的賽揚(yáng)處理器（Celeron）。

2001 年，英特爾的64位服務(wù)器處理器Itanium問世，英特爾在服務(wù)器市場(chǎng)徹底超越RISC處理器的代表——SUN公司。

2006 年，英特爾推出第一款雙核處理器平臺(tái)，宣告處理器正式進(jìn)入雙核時(shí)代。

2008 年，酷睿（Core，俗稱“扣肉”）處理器誕生，擁有超線程技術(shù)，性能遠(yuǎn)勝AMD等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。英特爾在高端市場(chǎng)的地位更加穩(wěn)固。

2009 年，英特爾又馬不停蹄地推出了四核處理器。

2011 年 3 月，英特爾第一次采用了i3、i5 和 i7 的產(chǎn)品分級(jí)，劃分出了低、中、高端清晰的市場(chǎng)策略。

2014 年，英特爾首發(fā)了桌面級(jí) 8 核心 16 線程處理器：i7-5960X，這是第一款基于22nm工藝的八核心桌面級(jí)處理器，擁有高達(dá)20MB的三級(jí)緩存，主頻達(dá)到3.5GHz，浮點(diǎn)數(shù)計(jì)算能力是普通辦公電腦的10倍以上。

。。。?

就這樣，經(jīng)過了黃金發(fā)展期的英特爾，已然成為一個(gè)IT行業(yè)巨無霸。目前擁有10萬名以上員工，市值2400億美元，年收入600多億美元。在剛剛發(fā)布的2018年世界500強(qiáng)名單中，排在第146位。

但是，時(shí)代在變，環(huán)境在變，市場(chǎng)和需求也在變?，F(xiàn)在的英特爾，遠(yuǎn)遠(yuǎn)談不上高枕無憂。

首先是和老冤家AMD之間的相愛相殺。

雖然很長(zhǎng)一段時(shí)間里，英特爾都以碾壓性的優(yōu)勢(shì)在狂虐AMD，甚至英特爾一度被稱為牙膏廠（因?yàn)锳MD產(chǎn)品不給力，英特爾也不愿意頻繁推出新產(chǎn)品，所以就故意隱藏實(shí)力，像擠牙膏一樣，一點(diǎn)一點(diǎn)推出性能稍好的處理器）。

但是，去年AMD突然推出了Ryzen處理器，憑借更高的核心規(guī)模、不俗的核心效能，最重要一點(diǎn)，是更低的價(jià)格，獲得市場(chǎng)的瘋狂追捧。這讓英特爾措手不及，疲于應(yīng)對(duì)。

現(xiàn)在，PC處理器市場(chǎng)格局大變，AMD和Intel的市場(chǎng)份額幾乎相同，兩家公司又重新回到同一起跑線。

除了PC處理器之外，更讓英特爾頭大的，是移動(dòng)處理器市場(chǎng)，也就是手機(jī)和便攜可穿戴設(shè)備所使用的處理器。

就在英特爾統(tǒng)治全球個(gè)人電腦及服務(wù)器芯片市場(chǎng)的時(shí)候，它忽視了移動(dòng)芯片。

它曾經(jīng)拒絕為第一代iPhone提供處理器芯片，后來又不斷錯(cuò)失良機(jī)，與移動(dòng)設(shè)備芯片的發(fā)展機(jī)遇失之交臂。

而英國(guó)的ARM公司，憑借ARM架構(gòu)處理器更低的能耗，順勢(shì)成功崛起，占據(jù)了絕大部分的移動(dòng)芯片市場(chǎng)份額。

就這樣，英特爾自己一手造成了現(xiàn)在的被動(dòng)局面，眼睜睜看著巨大的蛋糕被別人分食。

不僅外患，還有內(nèi)憂。就在不久前，英特爾CEO柯再奇因?yàn)檗k公室戀情而請(qǐng)辭，目前新的CEO還未確定。

所謂“五十知天命”，如今的英特爾，認(rèn)不認(rèn)命我們不知道，但是如果想繼續(xù)活下去，那么，就迫切需要一次成功的轉(zhuǎn)型。

如果它不能像32年前一樣給自己來一次斷臂求生，那么，能不能吹自己60歲生日的蠟燭，就是一個(gè)未知數(shù)了。

不管怎么說，英特爾手上還有很多核心技術(shù)，也有自己的王牌。時(shí)代也仍然有很多的機(jī)會(huì)在等待著它，包括5G、云計(jì)算和人工智能，都是英特爾可以大展拳腳的領(lǐng)域。

讓我們祝它好運(yùn)吧。

最后，也歡迎小伙伴們的關(guān)注啦~