進行上市公司IT軟件JAVA人員外包的選擇，可以按照以下步驟進行：

1. 明確業(yè)務和項目需求：需要公司相關部門確認開發(fā)項目的業(yè)務需求，以及詳細的技術需求，這是選擇外包公司人員的基礎。

2. 搜尋合適的外包公司：可以通過搜索引擎、招標平臺、行業(yè)協(xié)會、專業(yè)市場等多種途徑，找到多個符合需求的外包公司。

3. 進行面談和技能測試：選擇幾家認為比較適合的外包公司，邀請對方進行面談，通過人事部門的技能測試，評估其JAVA人員技術水平。

4. 參考案例和成功經驗：查看外包公司以往合作項目的案例和成功經驗，看看其JAVA人員的技術水平、項目執(zhí)行力、溝通協(xié)調能力、服務態(tài)度、交付結果等，以評估其綜合實力。

5. 確認合作歷史和信譽記錄：在選擇外包公司時，需要關注其歷史合作經驗與信譽記錄，關注其是否能夠按時交付、項目執(zhí)行質量如何等方面信息，進一步核實其真實情況。

6. 評估成本和合作效益：最后，需要綜合考慮合作的成本和效益，對項目預算、質量、進度等多個因素進行綜合考慮，選擇最合適的外包公司進行合作。

在選擇外包公司時，應具備客觀全面的態(tài)度，切勿只注重價格或者其他單一因素，需要同時關注其技術能力、管理水平、服務質量以及項目交付成果等多方面因素，選擇最合適的外包公司，才能確保項目的進展質量和效率。