后疫情時代，企業(yè)與員工的關(guān)系發(fā)生了哪些變化？記者根據(jù)智聯(lián)招聘調(diào)研數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，半數(shù)受訪企業(yè)發(fā)生“敏捷向”轉(zhuǎn)型，6成員工加強自己造血。靈活用工的形式也得到了企業(yè)的認可和需求，在智聯(lián)招聘平臺上多個崗位靈活用工的需求增速超70%。

靈活就業(yè)需求激增，供需缺口提供新的機遇

企業(yè)「靈活就業(yè)」的認可與需求出現(xiàn)猛增。根據(jù)智聯(lián)招聘大數(shù)據(jù)顯示，多種「靈活就業(yè)」形式需大于求的情況顯著。

2020Q2靈活就業(yè)崗位供需情況

不確定性為企業(yè)和個體帶來了更多可挖掘的機遇，智聯(lián)招聘相關(guān)負責(zé)人表示，在去年就有超過7成的受訪白領(lǐng)對靈活就業(yè)表示期待和認可。今年，平臺數(shù)據(jù)顯示，32.5%的受訪白領(lǐng)有從事過靈活就業(yè)或兼職。

可以看出，員工和雇主間的關(guān)系開始打破“常規(guī)”格局，形成新的供需缺口。上述負責(zé)人說，靈活就業(yè)不僅使個體可以突破崗位局限，為企業(yè)貢獻價值，也為員工自己爭取到了更多元的收入渠道。

超半數(shù)企業(yè)邁向“敏捷高效型”

除靈活就業(yè)外，多數(shù)企業(yè)正在進行組織瘦身、重構(gòu)及業(yè)務(wù)調(diào)整。根據(jù)智聯(lián)招聘2020年8月調(diào)查結(jié)果顯示，55%的受訪者表示所在企業(yè)進行業(yè)務(wù)調(diào)整。包括原有工作業(yè)務(wù)減少、轉(zhuǎn)型或升級。

超半數(shù)企業(yè)向“敏捷高效型”調(diào)整

相應(yīng)地，企業(yè)對員工提出新要求

多數(shù)受訪者從企業(yè)數(shù)字化中受益

經(jīng)此一“疫”，企業(yè)線上辦公，數(shù)字化建設(shè)成為共識。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，40%的受訪者表示數(shù)字化辦公可以簡化流程、提高辦公效率，35.5%的受訪者認為數(shù)字化辦公有助于節(jié)省溝通時間與距離成本。

多數(shù)受訪者從企業(yè)數(shù)字化中受益

向內(nèi)求索 超6成員工自我驅(qū)動

為更好地適應(yīng)未來的不確定性，61.6%的受訪者保持學(xué)習(xí)習(xí)慣，成為復(fù)合型人才另有60.2%的受訪者進行自我驅(qū)動，主動加強專業(yè)學(xué)習(xí)。

向內(nèi)求索，超6成員工自我驅(qū)動