數(shù)智化時代下，數(shù)據(jù)成為提升企業(yè)“運營力”的關(guān)鍵一環(huán)。但目前大多情況下，付費投放、內(nèi)容營銷、促銷和貨品營銷、會員運營等不同的渠道產(chǎn)出的數(shù)據(jù)彼此割裂，商家難以縱觀全局制定整體策略。如何打通不同的數(shù)據(jù)渠道，站在全局視角進(jìn)行生意洞察分析，成為企業(yè)數(shù)字智轉(zhuǎn)型中所要解決的核心問題之一。

為了指導(dǎo)商家系統(tǒng)性地完成生意洞察，京東數(shù)坊邀請陸澤科技、陽獅集團(tuán)、極易電商三家專業(yè)服務(wù)商，基于多年經(jīng)驗總結(jié)的通用方法論聯(lián)合發(fā)布了《數(shù)坊·生意洞察白皮書》，從站內(nèi)外媒體策略指導(dǎo)及效果評估、品牌京東站內(nèi)生意經(jīng)營全景洞察、品牌京東站內(nèi)精細(xì)化運營落地三個視角出發(fā)，分享經(jīng)過大量品牌驗證過的成熟經(jīng)驗，為更多商家提供全局生意增長的新路徑。

白皮書主要內(nèi)容包括，在投放指導(dǎo)方面闡述如何利用京東數(shù)坊建立完整的營銷活動KPI體系，更準(zhǔn)確地衡量站內(nèi)外投放效果，拓展提升空間；在全景洞察方面介紹如何基于數(shù)坊和商智產(chǎn)品的全局洞察，并借助操作手冊出具落地建議，助力商家快速定位生意問題，打造持續(xù)的競爭優(yōu)勢；在站內(nèi)運營方面分享借助京東數(shù)據(jù)平臺豐富的數(shù)據(jù)和工具，總結(jié)出各業(yè)務(wù)場景下適用的方法論，搶占流量洼地，提高轉(zhuǎn)化效率的實踐經(jīng)驗。

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