打造學(xué)習(xí)型組織，傳播成功經(jīng)驗，高管率先行動。5月31日，成長學(xué)院組織召開了高管大講堂第三期培訓(xùn)會，本次培訓(xùn)邀請了建筑公司總經(jīng)理劉軍作為主講，圍繞《項目工程施工管控過程》主題為集團119位員工講解了房地產(chǎn)相關(guān)知識，主會場設(shè)在榆林，西安遠(yuǎn)程視頻同步參加。

?

?

?

? ? 首先，劉總給大家講授了如何獲得土地，以及拿到地時如何做好項目開工建設(shè)的準(zhǔn)備工作，并介紹了“三通一平”的方法。其次，劉總又從項目成本預(yù)算、基礎(chǔ)建設(shè)、主體建設(shè)及裝修裝飾、景觀綠化、工程驗收及結(jié)算、竣工驗收及交房等方面講述了房地產(chǎn)開發(fā)的注意事項。最后，劉總提出交房后要對項目進(jìn)行總結(jié)、復(fù)盤和反思，找出可供新項目借鑒的經(jīng)驗。

?

?

?

? ? 劉總在講授過程引用大量實際案例，提出對乙方單位嚴(yán)格的要求，提出對我方施工管理人員嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，其專業(yè)的邏輯貫穿于培訓(xùn)始終，給學(xué)員留下了深刻的印象。

? ? 培訓(xùn)結(jié)束時，成長學(xué)院執(zhí)行院長杜季平作了總結(jié)講話。他講到，成長學(xué)院為辦好高管大講堂做了大量的準(zhǔn)備工作，劉總的課程不僅從專業(yè)知識上開拓了大家的視野，而且從跨公司跨部門的溝通協(xié)作上打開了大家的心理壁壘，更從復(fù)盤反思的角度拔高了管理的要求，是一堂讓大家受益匪淺的課程，我們期待下一次培訓(xùn)的到來。