店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制（人+貨+場+銷）：讓店長沒有犯錯的機會！

1、店長崗位職責(zé)

2、店長工作流程

3、門店經(jīng)營管理

一家門店任何緯度的東西都需要標(biāo)準(zhǔn)化來考核，而核心人員就是店長，對店長的考核標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一了，也就意味著店鋪標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一了，店鋪標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一了才能復(fù)制更多的門店做到統(tǒng)一，方便管理！

連鎖門店每一個細(xì)節(jié)或者每一項很小的日常工作，具體到標(biāo)準(zhǔn)，參考標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，利用店長日記去重復(fù)做（店長日記365天可監(jiān)督檢查），才能把我們?nèi)粘５墓ぷ髯龅骄?xì)化！比較實用和能有效落地！

1、管理者和經(jīng)營者2者關(guān)系確實在工作中經(jīng)常會分不清權(quán)重，更多的精力放在管理者上，通過學(xué)習(xí)和梳理，有了明確的思路，30的管理，70的經(jīng)營，并且可以將管理者工作授權(quán)給他人去執(zhí)行，我們做好檢查跟進！也是培養(yǎng)人的一種方式！

2、經(jīng)營者，利潤最大化，我們所做的一切工作標(biāo)準(zhǔn)都是為了將利潤做到最大化，店長每天的工作緯度是否能和經(jīng)營數(shù)據(jù)掛鉤，從而產(chǎn)生經(jīng)營結(jié)果！

3、店長標(biāo)準(zhǔn)手冊，個人還是偏向于終端實用性，契合當(dāng)下門店最需要提升的，店長的參與制定，也是給店長重新梳理一遍的過程，加深印象！因為脫離了落地，也就失去了標(biāo)準(zhǔn)的實用性！

4、標(biāo)準(zhǔn)更多是培養(yǎng)員工，店長的行為習(xí)慣！后期我們需要根據(jù)這個標(biāo)準(zhǔn)制定落地計劃，考核標(biāo)準(zhǔn)計劃，更多的是堅持、復(fù)盤、總結(jié)，再落地！

店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制（三大系統(tǒng)）快速培養(yǎng)合格的店長

1、店長手冊：提煉標(biāo)準(zhǔn)

2、店長講師：訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)

3、店長日記：執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

一、店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制的意義？

實現(xiàn)連鎖門店的5大目標(biāo)（利潤，團隊，提升競爭力，減少試錯成本，縮短培養(yǎng)周期）以此來實現(xiàn)連鎖門店客戶的增加，客戶的持續(xù)購買，企業(yè)基業(yè)長青！

二、如何更高效地標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制，首先門店店長基本條件：

1、店長的角色認(rèn)知的轉(zhuǎn)變，優(yōu)秀店長具備的十大能力，店長標(biāo)準(zhǔn)化的北斗七星，店長標(biāo)準(zhǔn)4化，復(fù)雜的都是簡單的疊加，例如：老師分享洗衣機的安裝步驟流程，拆開都是簡單的疊加，簡單的事情重復(fù)做！

2、店長標(biāo)準(zhǔn)化的管理內(nèi)容：人+貨+場+銷

標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行落地：制定標(biāo)準(zhǔn)，訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)，完善標(biāo)準(zhǔn)，店長標(biāo)準(zhǔn)化落地執(zhí)行，手冊是正確讓你做事，訓(xùn)練體系是保證讓你做，督導(dǎo)體系是持續(xù)讓你做對！

3、店長手冊是標(biāo)準(zhǔn)落地工具：制度無情，執(zhí)行有愛

在處理事物標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)員工犯錯的時候，是我們店長最好的樹立威信的時機，員工犯錯，怎么溝通，發(fā)現(xiàn)問題，處理問題，解決問題，做到相信大家都無私一些，互相幫助！

沒有完美的個人，只有完美的團隊，在經(jīng)營上要盡可能做到完美，大家要能真正做到一家人、一條心、一個夢想、一起拼！合作共創(chuàng)雙贏！

標(biāo)桿營銷商學(xué)院定制化培訓(xùn)：《年度營銷新增長》《標(biāo)桿店長經(jīng)驗萃取復(fù)制》《賣點提煉與話術(shù)設(shè)計》《連鎖總部店長復(fù)制手冊》《標(biāo)桿銷售經(jīng)驗萃取復(fù)制》《門店講師訓(xùn)練》《連鎖將帥增長官》《銷售體系頂層設(shè)計》《店長標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制》《成交型話術(shù)》《利潤型店長》《賦能型銷售講師培訓(xùn)》《連鎖總部銷售體系》《大客戶銷售策略》《門店新拓客引流》《連鎖企業(yè)商學(xué)院》《標(biāo)桿銷售復(fù)制手冊》《銷售新百問百答》

標(biāo)桿營銷商學(xué)院定制化項目：銷冠復(fù)制體系、銷售經(jīng)驗萃取、銷售體系搭建、銷售百問百答手冊、產(chǎn)品賣點提煉、銷售團隊績效設(shè)計、店長復(fù)制體系、單店盈利系統(tǒng)、連鎖標(biāo)準(zhǔn)化體系、講師訓(xùn)練體系、督導(dǎo)訓(xùn)練體系、企業(yè)商學(xué)院搭建