“會(huì)做人、會(huì)做事”能讓我們的職場(chǎng)生涯更進(jìn)一步，那么作為企業(yè)管理者如何做好人又做好事？一位成功的管理者必須做哪些事？擁有什么樣的品質(zhì)才是最重要的，才能讓你走得更遠(yuǎn)？

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每天必須做的

1. 總結(jié)自己每一天的任務(wù)完成情況。

2. 考慮明天應(yīng)該做的主要工作。

3. 了解至少一個(gè)部門(mén)銷(xiāo)售拓展情況或進(jìn)行相應(yīng)指導(dǎo)。

4. 考慮一個(gè)公司的不足之處，并想出準(zhǔn)備改善的方法與步驟。

5. 了解至少一個(gè)部門(mén)銷(xiāo)售拓展情況或進(jìn)行相應(yīng)指導(dǎo)。

6. 每天必須看報(bào)表。

7. 考慮自己一天工作失誤的地方。

8. 自己一天工作完成的質(zhì)量與效率是否還能提高。

9. 應(yīng)該批復(fù)的文件。

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每周必須做的

1. 召開(kāi)一次中層干部例會(huì)。

2. 與一個(gè)主要職能部門(mén)進(jìn)行一次座談。

3. 與一個(gè)你認(rèn)為現(xiàn)在或?qū)?lái)是公司業(yè)務(wù)骨干的人交流溝通一次。

4. 向你的老板匯報(bào)一次工作。

5. 對(duì)各個(gè)部門(mén)的銷(xiāo)售進(jìn)展總結(jié)一次。

6. 召開(kāi)一次與質(zhì)量有關(guān)的辦公會(huì)議。

7. 糾正公司內(nèi)部一個(gè)細(xì)節(jié)上的不正確做法。

8. 檢查上周糾正措施的落實(shí)情況。

9. 進(jìn)行一次自我總結(jié)（非正式）。

10. 整理自己的文件或書(shū)柜。

11. 了解相應(yīng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)變化。

12. 與一個(gè)重要客戶(hù)聯(lián)絡(luò)。

13. 每周必須看的報(bào)表。

14. 與一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)系。

15. 表?yè)P(yáng)一個(gè)你的骨干。

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每旬必須做的

1. 請(qǐng)一個(gè)不同的員工吃飯或喝茶。

2. 與財(cái)務(wù)部溝通一次。

3. 對(duì)一個(gè)部門(mén)的銷(xiāo)售進(jìn)行重點(diǎn)幫助。

4. 拜會(huì)一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商。

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每月必須做的

1. 對(duì)各部門(mén)的銷(xiāo)售考核一次。

2. 拜會(huì)一個(gè)重要客戶(hù)。

3. 自我考核一次。

4. 月財(cái)務(wù)報(bào)表。

5. 月總體銷(xiāo)售情況。

6. 下月銷(xiāo)售計(jì)劃。

7.下月銷(xiāo)售政策。

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管理者重要的12種品格

1. 忠誠(chéng)?？偸钦驹诶习宓牧?chǎng)上思考問(wèn)題。

2. 敬業(yè)。提供超出報(bào)酬的服務(wù)與努力。

3. 積極。從“要我做”到“我要做”。

4. 負(fù)責(zé)。讓問(wèn)題的皮球止于你。

5. 效率。跟窮忙瞎忙說(shuō)再見(jiàn)。

6. 結(jié)果。一開(kāi)始就要想怎樣把事情做成。

7. 溝通。帶著方案去溝通，當(dāng)面溝通，當(dāng)場(chǎng)解決。

8. 團(tuán)隊(duì)。滴水融入大海，個(gè)人融入團(tuán)隊(duì)。

9. 進(jìn)取。擠時(shí)間給自己增高、充電。

10. 低調(diào)。不要邀功請(qǐng)賞，成績(jī)只是開(kāi)始，榮譽(yù)當(dāng)做動(dòng)力。

11. 成本。不浪費(fèi)公司的資源，哪怕是一張紙。

12. 感恩。學(xué)會(huì)感恩，工作給你的不僅是報(bào)酬，還有學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

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